企業(yè)組織設計基礎介紹-全文預覽
【正文】 雜性 （ Complexity） 指的是組織分化的程度 ? 橫向復雜性：跨越組織部門和工作的數(shù)量 ? 縱向復雜性：層級的數(shù)量 ? 空間復雜性：地理分布的廣度 ? 集權(quán)化 （ Centralization） 決策制定權(quán)力的分布 ? 組織可能集權(quán)化的決策包括：購買設備、確定目標、選擇供應商、制定價格、雇傭員工和決定市場范圍等 王青 安泰管理學院 2023 組織設計 ? 組織設計 （ Organization design） ? 通過決定組織不同程度的復雜性、正規(guī)化和集權(quán)化來設立或變革一個組織的結(jié)構(gòu) ? 組織設計的原則 ? 為設計一個既有效率又有效果的組織提供可遵循的一套原則 ? 既能指導著組織設計工作，也提供一種修正性的分析 王青 安泰管理學院 2023 組織設計的原則 ? 縱向原則 ? 統(tǒng)一指揮 Unity of mand ? 職權(quán)與職責 Authority Responsibility ? 管理跨度 Span of Management/control ? 集權(quán)與分權(quán) Centralization Decentralization ? 橫向原則 ? 勞動分工 Division of Labor ? 部門化 Departmentalization 王青 安泰管理學院 2023 統(tǒng)一指揮 Unity of Command ? 每個下屬應當而且只能向一個上級主管直接負責 ? 當組織相對簡單時，統(tǒng)一指揮概念是合乎邏輯的 ? 也有一種情況，嚴格遵照統(tǒng)一指揮原則會造成某種程度的不適應性，防礙組織取得良好的績效 王青 安泰管理學院 2023 Embarrassing Situation 王青 安泰管理學院 2023 職權(quán) Authority ? 指揮鏈 Chain of mand : ? 職權(quán)從組織的上層向基層的傳遞構(gòu)成指揮鏈 ? 職權(quán)的兩種形式 ? 直線職權(quán) （ Line authority） 是指給予一位管理者指揮其下屬工作的權(quán)力 ? 參謀職權(quán) （ Staff authority） 支持、協(xié)助直線管理者，提供建議，并減輕他們的信息負擔 王青 安泰管理學院 2023 直線職權(quán) 參謀職權(quán) 王青 安泰管理學院 2023 職權(quán)的傳統(tǒng)觀點 ? 職權(quán)是固有的、并與正式組織地位相關(guān)的，下屬必須服從上級管理者發(fā)出的任何指令。 王青 安泰管理學院 2023 管理跨度及其觀點 ? 管理跨度：一位管理者能夠有效地指揮多少個下屬 ? 傳統(tǒng)觀點： ? 古典學者們都主張狹小的跨度（不超過 6人）以便對下屬保持緊密控制 ? 現(xiàn)代觀點 ? 支持以寬管理跨度來設計扁平結(jié)構(gòu)的趨勢。 ? 勞動分工使不同員工的不同技能得到有效應用。 王青 安泰管理學院 2023 職能部門化 Functional Departmentalization ?按照工作職能來分化組織活動部門 王青 安泰管理學院 2023 產(chǎn)品部門化 Product Service Structure
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