施工組織設(shè)計(四)-全文預(yù)覽
【正文】 力、材料消耗、工期長短及成本費用等多項經(jīng)濟指標后再比較 （三）全場性施工準備工作計劃 、新材料的試驗工作 4.“四通一平”工作 、建筑材料、施工機具和設(shè)備 序號 準備工作名稱 準備工作內(nèi)容 主辦單位 協(xié)辦單位 完成日期 負責(zé)人 （四）施工總進度計劃 總進度表達形式 橫道圖 工程編號： ①整理地形工程；②綠化工程；③假山工程； ?? 工 程 編 號 工程起止日期 1月 2月 3月 4月 1— 10 11— 20 21— 31 1— 10 11— 20 21— 28 1— 10 11— 20 21— 31 1— 10 11— 20 21— 30 ① ② ③ … ①組織保證措施②技術(shù)保證措施： ③經(jīng)濟保證措施④合同保證措施 （五）施工總質(zhì)量計劃 ①工程設(shè)計質(zhì)量要求和特點 ②工程施工質(zhì)量總目標及其分解 ③確定施工質(zhì)量控制點 ④制定施工質(zhì)量保證措施 ⑤建立施工質(zhì)量體系，并應(yīng)與國際質(zhì)量認證系統(tǒng)接軌 ①明確工程設(shè)計質(zhì)量要求和特點 ②確定施工質(zhì)量總目標 ③確定并分解單項工程施工質(zhì)量目標 ④確定施工質(zhì)量控制點 ⑤制定施工質(zhì)量保證措施 （六）施工總成本計劃 ①施工預(yù)算成本 :是根據(jù)項目施工圖紙、工程預(yù)算定額和相應(yīng)收費標準所確定的工程費用總和。 文件 中標文件前 投標文件時 中標后 施工工作準備 二、作用 ，在技術(shù)上的科學(xué)性和在實施工程上的可能性進行論證提供依據(jù)；可以合理地確定臨時設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途；以及臨時設(shè)施、材料和機具在施工現(xiàn)場地上的布置方案 。第三章 園林工程施工組織設(shè)計 學(xué)習(xí)目標 ： 本章主要闡述了施工組織設(shè)計的類型、內(nèi)容、編制的程序以及施工平面布置圖的設(shè)計、單項（位）工程施工組織設(shè)計。 第一節(jié) 園林工程施工組織設(shè)計概述 一、概念 施工組織設(shè)計：以施工工程為對象進行編制，用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。 ：以一個分部（項）工程或冬雨期施工項目為對象進行編制，用以指導(dǎo)其各項作業(yè)活動的文件。施工預(yù)算成本與施工實際成本的差額，稱為工程成本降低額；成本降低額與預(yù)算成本比率稱為成本降低率。每道工序均由一根箭線和一個或兩個節(jié)點表示。凡消耗時間或消耗資源的工序稱實際工序；既不消耗時間也不耗損資源的工序稱虛工序。 ③ ① ② ③ ④ ① ② ⑤ ⑥ ④ A B C D E A B C D E ③ ④ ③ ④ ① ② ⑤ ⑥ ① ② ⑤ ⑥ 中不得出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭線段 i j i j ，不允許無箭尾節(jié)點或無箭頭節(jié)點的箭線 ④ ④ ① ③ ⑤ ⑥
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