08第八講 企業(yè)的多角化戰(zhàn)略與一體化戰(zhàn)略-全文預覽
【正文】 ，那么就很有可能在未來實現(xiàn)競爭優(yōu)勢。這種價值既可以成為企業(yè)職工的一種榮譽，又可以成為企業(yè)進一步發(fā)展的動力。 ? 企業(yè)增長在戰(zhàn)略上可分為一體化擴張和多樣化擴張。另外，向日常生活消費品領域發(fā)展的企業(yè)要遠遠多于向生產(chǎn)資料領域發(fā)展的企業(yè)。 11 魯梅爾特的分類法 ? 除了上述分類之外，西方學者魯梅爾特（ ）采用專業(yè)比率、關聯(lián)比率、垂直統(tǒng)一比率等三個量的標準和集約 —— 擴散這一質的標準，將多角化經(jīng)營戰(zhàn)略分為五種類型： ? 專業(yè)型 ? 垂直型 ? 本業(yè)中心型 ? 相關型 ? 非相關型 12 ? 多角化經(jīng)營的理論依據(jù)，目前未見專門的論述。 10 整體多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)缺點 ? 整體多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)點： ? 降低營運風險：利用不同產(chǎn)品間生命周期的不一致來避免營業(yè)收入的不穩(wěn)定，減少破產(chǎn)風險。也就是說，企業(yè)既不以原有技術也不以原有市場為依托，向技術和市場完全不同的產(chǎn)品或勞務項目發(fā)展。它又分為前向一體化經(jīng)營戰(zhàn)略（ Forward diversification）和后向一體化經(jīng)營戰(zhàn)略（ Backward diversification）。 6 水平多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)缺點 ? 透過水平多角化主要可獲得以下利益： ? 能力的移轉：藉由水平多角化公司可以將現(xiàn)有的能力（制造、營銷、物料管理、研發(fā)）移轉，轉移至相關事業(yè)，用以創(chuàng)造新的價值。 ? 同心多角化戰(zhàn)略，是指企業(yè)以一種主要產(chǎn)品為圓心、充分利用該產(chǎn)品在技術、市場上的優(yōu)勢和特長，不斷向外擴散，生產(chǎn)多種產(chǎn)品，充實產(chǎn)品系列結構的戰(zhàn)略，也就是說企業(yè)利用原有的生產(chǎn)技術條件，制造與原產(chǎn)品用途不同的新產(chǎn)品。 2 ? 對于多角化戰(zhàn)略目前尚無統(tǒng)一的、規(guī)范化的定義，由于觀察和理解的角度不同，目前大致有兩種看法： ? 某些學者認為，多假話戰(zhàn)略是指一個企業(yè)同時在兩個或者多個行業(yè)從事經(jīng)營活動，同時向不同的行業(yè)市場提供產(chǎn)品或服務的戰(zhàn)略。 ? 多角化經(jīng)營，就是企業(yè)盡量增大產(chǎn)品大類和品種，跨行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多種多樣的產(chǎn)品或業(yè)務，擴大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營范圍和市場范圍，充分發(fā)揮企業(yè)特長，充分利用企業(yè)的各種資源，提高經(jīng)營效益，保證企業(yè)的長期生存與發(fā)展。 3 ? 企業(yè)多角化經(jīng)營的形式多種多樣，但主要可歸納為以下四種類型： ? 同心多角化經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 水平多角化經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 垂直多角化經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 整體多角化經(jīng)營戰(zhàn)略 4 ? 同心多角化經(jīng)營戰(zhàn)略（ Concentric diversification），同心多角化經(jīng)營戰(zhàn)略也稱集中化多角化經(jīng)營戰(zhàn)略、集中多元化經(jīng)營、集中多元化、集中多元化戰(zhàn)略、同心多元化、同心多元化戰(zhàn)略、同軸多角化、同軸多元化、同心多角化、關聯(lián)多角化。 ? 水平多角化經(jīng)營的特點是，原產(chǎn)品與新產(chǎn)品的基本用途不同，但它們之間有密切的銷售關聯(lián)性。 7 ? 垂直多角化經(jīng)營戰(zhàn)略（ Vertical diversification），也稱為縱向多角化經(jīng)營戰(zhàn)略。 8 垂直多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)缺點 ? 透過垂直多角化可獲得以下利益： ? 建立進入障礙 ? 提升對專用資產(chǎn)的投資 ? 保護產(chǎn)品質量 ? 改善排程 ? 垂直多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的缺點： ? 成本劣勢 ? 技術改變 ? 需求的不確定 9 ? 整體多角化經(jīng)營戰(zhàn)略，也稱混合式多角化經(jīng)營戰(zhàn)略，大企業(yè)收購、兼并其他行業(yè)的企業(yè)，或者在其他行業(yè)投資，把業(yè)務擴展到其他行業(yè)中去，新產(chǎn)品、新業(yè)務與企業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)品、技術、市場毫無關系。具體而言指
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