08-技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(遠(yuǎn)程學(xué)生)-全文預(yù)覽
【正文】 好沿著以腳為起點的射線向前。 :30:1602:30Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 1月 上午 2時 30分 :30January 30, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 02:30:1602:30:1602:301/30/2023 2:30:16 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :30:1602:30:16January 30, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 2時 30分 16秒 上午 2時 30分 02:30: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 2時 30分 :30January 30, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:30:1602:30:1602:30Monday, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 2時 30分 16秒 上午 2時 30分 02:30: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :30:1602:30:16January 30, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 30日星期一 上午 2時 30分 16秒 02:30: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 02:30:1602:30:1602:301/30/2023 2:30:16 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。如昆山、東莞的PC機制造產(chǎn)業(yè)集群。 74 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 （ 2） 產(chǎn)業(yè)集群形成方式有哪些 ？ （ 1）“原發(fā)型”產(chǎn)業(yè)集群 —— 歷史因素形成，如寧波的服裝產(chǎn)業(yè)集群有近 200年歷史。 30 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 單項技術(shù)的成長曲線 引入期 成長期 成熟期 時間 技術(shù)性能 31 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 32 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 系列技術(shù)成長曲線 33 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 技術(shù)替代曲線 技術(shù) 1 技術(shù) 3 技術(shù) 2 時間 技術(shù)發(fā)展 34 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 35 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 技術(shù)軌道 – （ 1）含義 技術(shù)模式或技術(shù)路線 例：汽車動力模式：蒸汽機 /電動機 /內(nèi)燃機 – 36 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 （ 2）技術(shù)軌道的形成 ? 科學(xué)技術(shù)進(jìn)展及技術(shù)可行性 ? 例：通信技術(shù)依賴于元器件技術(shù)，智能化設(shè)計技術(shù)，制造過程自動化技術(shù)，測試技術(shù)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等 ? 技術(shù)積累 ? 市場需求 ? 社會因素 ? 市場需求與技術(shù)、經(jīng)濟及社會環(huán)境的相互作用 ? 如：中國 VCD － DVD 國外錄相機 － DVD ? 企業(yè)戰(zhàn)略：如 JVC的戰(zhàn)略使 VHS成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 37 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 主導(dǎo)設(shè)計 – (1) 含義：某類技術(shù)（產(chǎn)品）的定型設(shè)計（基本結(jié)構(gòu)，聯(lián)結(jié)方式等）。 – 企業(yè)在采取市場進(jìn)攻戰(zhàn)略時可采用此策略 – 復(fù)雜性：技術(shù)和市場均處于不確定性之中，存在新技術(shù)、新市場機會。 低成本領(lǐng)先 /特色經(jīng)營 /目標(biāo)集中戰(zhàn)略 – 能力學(xué)派：核心能力 – 超競爭學(xué)派：適應(yīng)不連續(xù)變化 – 生態(tài)（系統(tǒng)）學(xué)派：非線性，動態(tài) 11 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略內(nèi)容框架 – ? 外部環(huán)境與內(nèi)部條件分析 ? 需要做什么 ? 應(yīng)該做什么 ? 可能作什么 ? 能夠做什么 12 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 ? 戰(zhàn)略意圖與戰(zhàn)略目標(biāo) l 戰(zhàn)略意圖： 企業(yè)長期追求的目標(biāo)與信念 ? 戰(zhàn)略意圖的特點 : ?長期性、穩(wěn)定性、超越性 ? 戰(zhàn)略意圖的作用 : ? 指導(dǎo)作用、激勵作用 13 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 ?戰(zhàn)略意圖的實現(xiàn) ? 長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段目標(biāo)銜接 ? 保持緊迫感與危機感 ? 制造和彌補資源缺口 ? 創(chuàng)造優(yōu)勢 14 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 ? 階段戰(zhàn)略目標(biāo) ? 要達(dá)到的技術(shù)能力、水平 ? 要進(jìn)入的產(chǎn)業(yè) ? 要占領(lǐng)的市場 15 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 ? 戰(zhàn)略思想 ? 實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基本路線 例： ? 韓國企業(yè)： OEM— ODM— OBM（逆向路線） ? 聯(lián) 想：貿(mào) — 工 — 技（逆向路線） ? 方 正：開發(fā)領(lǐng)先技術(shù) — 占領(lǐng)市場 ? （正向路線） 16 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 ? 戰(zhàn)略方案
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