nc63產(chǎn)品價(jià)值培訓(xùn)—項(xiàng)目管理篇-全文預(yù)覽
【正文】 ： 自定義項(xiàng)目狀態(tài)及控制規(guī)則適應(yīng)不同企業(yè)的管理要求，狀態(tài)轉(zhuǎn)換由業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，有助于企業(yè)項(xiàng)目管理的規(guī)范化、精細(xì)化。 SAP項(xiàng)目管理 ?主要包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目結(jié)算、項(xiàng)目報(bào)表等 。 NC6項(xiàng)目管理 ?支持集團(tuán)企業(yè)對(duì)于不同類型的項(xiàng)目建立相應(yīng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、流程。 中華燃?xì)獾娜笾鳂I(yè) 49 港華燃?xì)獾臉I(yè)務(wù)范圍 ? 101個(gè)項(xiàng)目 ? 覆蓋 19個(gè)省份 /轄市 /自治區(qū) 港華工程項(xiàng)目主流程 遞交 CEA 初步設(shè)計(jì) 內(nèi)部造價(jià) 回報(bào) 評(píng)估 施工設(shè)計(jì) 工程委托 ?監(jiān)理 ?施工 物資采購 ?材料 ?設(shè)備 如 CEA申請(qǐng)費(fèi)用與 (1)報(bào)價(jià)或 (2)實(shí)際費(fèi)用有差異 ， 則可作修訂 （ 1） 施工 置換通氣 （ 2） 施工準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備 客戶登記 客戶 申請(qǐng) 項(xiàng)目需求 外部報(bào)建 綜合驗(yàn)收 工程決算 三條控制線： ? 投資 ——物資、施工、費(fèi)用 ? 進(jìn)度 ? 質(zhì)量（安全） 港華工程項(xiàng)目管理需求 ? 三類項(xiàng)目 ? 報(bào)裝工程： 工商業(yè)及小區(qū)民用戶等工程建設(shè) 及改造 ? 投資工程： 市政高中壓燃?xì)夤?網(wǎng)、 廠站 建設(shè)及改造 ? 維修項(xiàng)目：費(fèi)用化的維修工程項(xiàng)目 ? 工程項(xiàng)目管理四大目標(biāo) ? 投資總額 ? 建設(shè)工期 ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ? 安全可靠 ? 項(xiàng)目管理信息化核心需求 ? 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、流程、報(bào)表 ? 管理可視化：成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全 ? 項(xiàng)目全生命周期管理 ? 信息化集成應(yīng)用 業(yè)主 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理單位 施工單位 港華燃?xì)饧瘓F(tuán)項(xiàng)目管理核心目標(biāo) ? 支持企業(yè)完善集團(tuán)項(xiàng)目的管控體系，對(duì)不同類型項(xiàng)目建立相應(yīng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、流程 ? 支持企業(yè) 項(xiàng)目管理的全過程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，覆蓋項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)、 計(jì)劃 、 執(zhí)行 、 驗(yàn)收、結(jié)項(xiàng) 全過程 產(chǎn)品功能集合 ? 支持業(yè)務(wù)層提高工作效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理三條主控線 ? 進(jìn)度：建立項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS），進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，支持從相似項(xiàng)目復(fù)制、選擇仸務(wù)，快速編制進(jìn)度計(jì)劃；實(shí)際進(jìn)度填報(bào)層層匯總，在甘特圖中，直觀展現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度對(duì)比，便于查看、調(diào)整計(jì)劃； ? 成本：編制項(xiàng)目物資需求、項(xiàng)目預(yù)算，支持取集團(tuán)聯(lián)合采購價(jià)、公司年度工程結(jié)算價(jià)快速編制預(yù)算；根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算對(duì)項(xiàng)目的支出進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行收集，與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比； ? 質(zhì)量：編制質(zhì)量檢查計(jì)劃，按 計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查，記錄問題整改情況，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)打分； ? 與資產(chǎn)管理集成，形成 投資經(jīng)營一體化 、 建設(shè)生產(chǎn)一體化的整體解決方案 港華燃?xì)獾男畔⑾到y(tǒng)框架 知識(shí)管理 流程管理 內(nèi)部資訊 在線培訓(xùn) OA 集團(tuán)門戶 JV門戶 形象宣傳 對(duì)外信息發(fā)布 集團(tuán)網(wǎng)站 基于 NC系統(tǒng) 總賬及固定資產(chǎn)多賬簿 合幵報(bào)表 網(wǎng)絡(luò)報(bào)表 總賬 財(cái)務(wù) 需求管理 質(zhì)量管理 采購計(jì)劃 供應(yīng)商門戶 供應(yīng)鏈 全面預(yù)算 供應(yīng)商管理 電子采購 采購、庫存管理 薪資核算 勞動(dòng)合同 人事管理 組織機(jī)構(gòu)管理 人力資源 抄表收費(fèi) 客戶管理 氣費(fèi)核算 報(bào)裝維修 燃?xì)饩咪N售 表具管理 客戶信息 呼叫中心 安檢管理 IC卡管理 銀行實(shí)時(shí)收費(fèi) 抄表機(jī) IC卡充值 安檢 PDA POS系統(tǒng) 車用燃?xì)? 站控系統(tǒng) SCADA 管網(wǎng)監(jiān)控 高壓管網(wǎng)信息收集 GIS 測探 搶修 調(diào)度 調(diào)度監(jiān)控 巡線 GPSyonyou software Co., Ltd. 項(xiàng)目管理整體解決方案 項(xiàng)目管理典型應(yīng)用 項(xiàng)目管理關(guān)鍵亮點(diǎn) 原型客戶案例分析 競爭分析 yonyou software Co., Ltd. NC6 VS SAP競爭分析 領(lǐng)域?qū)Ρ瓤偨Y(jié) ： ?NC6集團(tuán)、組織級(jí)檔案和規(guī)則設(shè)置，支持集團(tuán)管控下公司自主、靈活管理。 可以按照客戶要求 定義項(xiàng)目狀態(tài)、 可操作單據(jù)及 狀態(tài)轉(zhuǎn)換關(guān)系 ，便于總體把握項(xiàng)目進(jìn)展 。 ? 成本分解結(jié)構(gòu)（ CBS） – 從成本管理的視角，建立的一種 預(yù)算、核算使用的 費(fèi)用體系 ； – 一般是基于標(biāo)準(zhǔn)工作的分類 。相同類型的項(xiàng)目采用統(tǒng)一規(guī)則進(jìn)行管理、控制 ： ?項(xiàng)目 類型關(guān)聯(lián) CBS，定義項(xiàng)目成本分解結(jié)構(gòu)和核算 要
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