決策與決策方法講義(ppt 64頁)-全文預覽
【正文】 燒飯 炒菜 洗菜 切菜 2 25 4 5 12 2 整理 整理 1 關鍵工序與關鍵路線 ? 路長最長的路線稱為關鍵路線，關鍵路線上的工序稱為關鍵工序。 ? 核心能力向內(nèi)擴張：加強型戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略 ? 核心能力向外擴張：出售核心產(chǎn)品、虛擬運作、戰(zhàn)略聯(lián)盟 各種戰(zhàn)略的選擇原則 ? 基本戰(zhàn)略姿態(tài)：競爭戰(zhàn)略 ? 成本領先 ? 特色優(yōu)勢 (差異化 ) ? 目標集聚 (專一化、集中化 ) ? 成長戰(zhàn)略 (核心能力企業(yè)內(nèi)擴張 ) ? 加強型戰(zhàn)略 (市場滲透、市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā) ) ? 一體化戰(zhàn)略：后向一體化、前向一體化、橫向一體化 ? 多元化戰(zhàn)略：同心多元化、混合多元化 可供選擇的發(fā)展方向 ? 當前產(chǎn)品 新產(chǎn)品 當前市場 新市場 收縮、剝離、清算 市場滲透 市場開發(fā) 產(chǎn)品開發(fā) 一體化 同心多元化 混合多元化 一體化戰(zhàn)略 企業(yè) 供應商 銷售商 同業(yè)競爭對手 企業(yè)可選擇的各種戰(zhàn)略類型 ? 成長戰(zhàn)略 (核心能力企業(yè)外擴張 ) ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 虛擬運作 ? 出售核心產(chǎn)品 ? 防御戰(zhàn)略 ? 收縮戰(zhàn)略 ? 剝離戰(zhàn)略 ? 清算戰(zhàn)略 計劃的組織實施 即將戰(zhàn)略計劃所確定的目標在時間和空間兩個維度展開 ? 目標管理 ? 滾動計劃 ? 網(wǎng)絡計劃 德魯克在 1954年提出： 目標管理的基本思想 1. 企業(yè)的任務必須轉化為目標，企業(yè)管理人員必須通過這些目標對下級進行領導并以此來保證企業(yè)總目標的實現(xiàn)。 ? 整體產(chǎn)品是指，產(chǎn)品包括向市場提供的能滿足人們某種需要的一切物品和勞務，是由核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和擴增產(chǎn)品三個層次所組成的整體。 企業(yè)是通過比競爭對手更廉價或更出色地開展價值創(chuàng)造活動來獲得競爭優(yōu)勢的。 ? 技術環(huán)境：與經(jīng)營活動有關的技術手段的發(fā)展變化，還有國家的科技相關政策；該領域的技術發(fā)展動態(tài)和研究開發(fā)費用總額；技術轉移和技術商品化速度；專利及其保護情況等。 ? 經(jīng)濟環(huán)境。 方案（規(guī)劃）是一個綜合性的計劃，它包括目標、政策、程序、規(guī)則、任務分配、采取的步驟、要使用的資源，以及為完成既定行動方針所需的其他因素。它詳細、明確地闡明必需行動或無需行動，其本質是一種管理決策。它允許對某些事情有酌情處理的自由。 ? 具體性計劃和指導性計劃 ? 程序性計劃和非程序性計劃 使命 目標 戰(zhàn)略 政策 程序 規(guī)則 方案： 一項綜合性的計劃 預算： 數(shù)字化的計劃 抽象 具體 計劃的 層次體系 計劃的層次體系 目的或使命：它指明一定的組織機構在社會上應起的作用和所處的地位。最主要的秩序表現(xiàn)為計劃工作的縱向層次性和橫向協(xié)作性。 ? 內(nèi)容上均包括 5W1H 計劃與決策 ? 這是兩個既相互區(qū)別、又相互聯(lián)系的概念 ? 區(qū)別是因為兩項工作需要解決的問題不同： ? 決策是對組織活動方向、內(nèi)容以及方式的選擇； ? 計劃是對組織內(nèi)部不同部門和不同成員在一定時期內(nèi)的行動任務的具體安排。 ? 名義小組技術： 獨立思考，提出決策建議；陳述各 自意見；投票 ? 德爾菲技術： 選擇專家；獨立發(fā)表意見；反饋；統(tǒng)一 有關活動方向的決策方法 ? 經(jīng)營單位組合分析法（波士頓矩陣） ? 縱軸 —業(yè)務增長率；橫軸 —相對競爭地位 ? 擴張明星單位，有選擇地發(fā)展幼童單位，維持金牛單位，收縮、放棄瘦狗單位和部分幼童單位。 ? 問題的重要性：越是重要的問題 ：（ 1）高層重視；（ 2）群體決策；（ 3）需要決策者慎重決策 決策主體的因素 ? 個人對待風險的態(tài)度 ：決策者對待風險的有三種類型：風險厭惡型、風險中立型和風險愛好型。另外，在高度信息化的組織中，決策者的意圖易被人理解，決策者也易得到反饋，進而使決策方案能根據(jù)實際情況進行調整。 ? 買賣雙方在市場的地位：賣方市場時，各種決策的出發(fā)點是組織自身的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力；買方市場時，各種決策的出發(fā)點是市場的需求情況。 ? 決策不是一次性的靜態(tài)過程，而是一個循環(huán)往復的動態(tài)過程。 ? 篩選方案 確定所擬定的各種方案的價值或恰當性， 并確定最滿意的方案。因為最優(yōu)原則需要：全部有關信息；了解所有信息價值，窮舉方案；準確預測執(zhí)行后果 ? 決策的依據(jù)是適量的信息 決策的理論 古典決策理論 ? 古典決策理論：是基于“經(jīng)濟人”假設提出的，假設作為決策者的管理者是完全理性的
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