qc品管手法七工具概述-全文預(yù)覽
【正文】 ( 國(guó)內(nèi)與國(guó)外別、海岸與內(nèi)陸別、南區(qū)與北區(qū)、東區(qū)與西區(qū) ....等 ) 其他 ( 良品與不良品、包裝別、搬運(yùn)方法別 ...等 ) HY 36 品管手法七工具 散佈圖 (Scatter Diagram) 三、層別法的功用 層別法最主要功用 ,在透過(guò)各種分層 ,依各層蒐集數(shù)據(jù)以尋找不良所在或最佳條件 ,成為改善品質(zhì)的有效方法 . 四、 蒐集數(shù)據(jù) 可以使用上述所說(shuō)明之手法運(yùn)用 . HY 37 製程能力評(píng)價(jià)方法 欲判定一個(gè)群品質(zhì)好壞有三個(gè)主要數(shù)據(jù) : 1. 平均數(shù)代表其集中趨勢(shì) 2. 標(biāo)準(zhǔn)差代表其離中趨勢(shì) 3. 超出規(guī)格之不良率 製程能力評(píng)價(jià)也就是從這三方面來(lái)評(píng)價(jià) HY 38 Ca ?製程準(zhǔn)確度 (Capability of accuracy) Ca = 實(shí)測(cè)平均值 – 規(guī)格中心值 規(guī)格容許差 % = (Xu) T/2 % T=SUSL=規(guī)格上限 規(guī)格下限 μ 當(dāng) X 與 之差愈小時(shí) ,Ca 值也愈小 ,也就是品質(zhì) 愈接近規(guī)格要求之水準(zhǔn) , Ca 值是負(fù)時(shí)表示實(shí)測(cè) 值偏低 , Ca 值是正時(shí)是篇高 製程能力評(píng)價(jià)方法 (Ca) HY 39 Ca 等級(jí)評(píng)定 製程能力評(píng)價(jià)方法 (Ca) 等 級(jí) Ca 值 A B C D Ca Ca Ca Ca ≦ ≦ ≦ ＜ ＜ ＜ % 25% 50% 50% 25% % 佳 可 不良 劣 全面檢討 停止生產(chǎn) 檢討規(guī)格 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 保持 往上加油 HY 40 計(jì)算舉例 : 製程能力評(píng)價(jià)方法 (Ca) V/C : 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格為 + _ 經(jīng)一個(gè)月後量測(cè)平均為 Ca = = 25% 往上加油 HY 41 製程能力評(píng)價(jià)方法 (Cp) Cp ?製程精密度 (Capability of precision) Cp = 規(guī)格公差 σ 6 標(biāo)準(zhǔn)差 Cp 等級(jí)評(píng)定 等 級(jí) Cp 值 ( ) A B C D Cp Cp Cp Cp ≦ ≦ ≦ σ σ σ σ +4 +3 +2 +2 HY 42 製程能力評(píng)價(jià)方法 (Cp) 計(jì)算舉例 : V/C : 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格為 + _ 求 Cp值需統(tǒng)計(jì) 50臺(tái)以上量測(cè)實(shí)值 公式內(nèi)容如下 : Xi=實(shí)測(cè)值 X=實(shí)測(cè)平均值 n=測(cè)試臺(tái)數(shù) HY 43 製程能力評(píng)價(jià)方法 (Cp) 計(jì)算舉例 : Cp = = x 2 x 2 群體估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)差 = n1 n i=1 (XiX)2 群體估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)差 規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)差 HY 44 製程能力評(píng)價(jià)方法 (Cpk) Cpk?製程能力指數(shù) Cpk 是總合 Ca 和 Cp二值之指數(shù) 計(jì)算舉例 : Cpk= (1 Ca ) x Cp = (1 ) = x = ?屬 C 級(jí) (製程能力需加強(qiáng) ) Cpk 等級(jí)評(píng)定如 Cp等級(jí) HY 45 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 與層別法合用，可查出真正影響品質(zhì)的因素，減少產(chǎn)品品質(zhì)的變異程度。 HY 34 品管手法七工具 管制圖 (Control Chart) 五、管制圖的效用 維持製程穩(wěn)定，防止異常原因之再度發(fā)生。 LCLx = X A2R = x = CL x = X = ； UCLx = X + A2R = + x = HY 33 品管手法七工具 管制圖 (Control Chart) (2) 計(jì)數(shù)值管制圖 : 計(jì)數(shù)值管制圖所依據(jù)之?dāng)?shù)據(jù)皆以單位計(jì)數(shù)者，如不良數(shù)、缺點(diǎn)數(shù)等間斷數(shù)據(jù)均屬之， 如下 : (a) 不良率管制圖 ( P chart) , (b) 不良數(shù)管制圖 (Pn chart), (c) 缺點(diǎn)數(shù)管制圖 ( C chart), (d) 單位缺點(diǎn)數(shù)管制圖 ( U chart) 。 HY 28 品管手法七工具 管制圖 (Control Chart) 四、管制圖的種類 (1) 計(jì)量管制圖 : 此圖是管制圖所依據(jù)之?dāng)?shù)據(jù)均由量具實(shí)際量測(cè)而得。 Ex. 不遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作、使用不合格的原料或材料、機(jī)器發(fā)生故障或磨損、作員疲勞或情緒 欠佳。如果向規(guī)格界限 (4) 外伸展，即表示標(biāo)準(zhǔn)差太大，應(yīng)對(duì)變動(dòng)人員、方法等方向去追查。 (6) 雙峰型 : 如有此圖型出現(xiàn)，則製程為兩種不同之分配組合，亦即可能混合兩個(gè)不同群體，如不 同機(jī)器製造出來(lái)的製品，或使用不同的原料，不同的操作員。 (3) 削壁型 : 此圖出現(xiàn)，代表往往是因製程能力不夠，但為求產(chǎn)品合乎規(guī)格，而實(shí)行全數(shù)檢驗(yàn)所常 見(jiàn)的類別。 n(2) = 3 n(1) = 12 n(3) = 12 n(4) = 3 * 斜對(duì)之象限點(diǎn)數(shù)相加，求總點(diǎn)數(shù) : n(1) + n(3) = 12+12 =24 ； n(2) + n(4) = 3+3 = 6 N = 24 + 6 = 30 HY 17 品管手法七工具 散佈圖 (Scatter Diagram) 七、查符號(hào)檢定表並判斷 : (判定數(shù) ) n(2) + n(4) 表示有正相關(guān)； (判定數(shù) ) n(1) + n(3)表示有負(fù)相關(guān) 查符號(hào)檢定表 N = 30 得 : N 7 9 7 6 (表示有正相關(guān) ) 9 6 (表示有正相關(guān) ) HY 18 品管手法七工具 散佈圖 (Scatter Diagram) N N N N N N 8 0 0 22 4 5 37 10 12 51 15 18 66 22 249 0 1 23 4 6 38 10 12 52 16 18 67 22 25 81 28 3110 0 1 24 5 6 39 11 12 53 16 18 68 2
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