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正文內(nèi)容

qc品管手法七工具概述(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ecision) Cp = 規(guī)格公差 σ 6 標(biāo)準(zhǔn)差 Cp 等級(jí)評(píng)定 等 級(jí) Cp 值 ( ) A B C D Cp Cp Cp Cp ≦ ≦ ≦ σ σ σ σ +4 +3 +2 +2 HY 42 製程能力評(píng)價(jià)方法 (Cp) 計(jì)算舉例 : V/C : 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格為 + _ 求 Cp值需統(tǒng)計(jì) 50臺(tái)以上量測(cè)實(shí)值 公式內(nèi)容如下 : Xi=實(shí)測(cè)值 X=實(shí)測(cè)平均值 n=測(cè)試臺(tái)數(shù) HY 43 製程能力評(píng)價(jià)方法 (Cp) 計(jì)算舉例 : Cp = = x 2 x 2 群體估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)差 = n1 n i=1 (XiX)2 群體估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)差 規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)差 HY 44 製程能力評(píng)價(jià)方法 (Cpk) Cpk?製程能力指數(shù) Cpk 是總合 Ca 和 Cp二值之指數(shù) 計(jì)算舉例 : Cpk= (1 Ca ) x Cp = (1 ) = x = ?屬 C 級(jí) (製程能力需加強(qiáng) ) Cpk 等級(jí)評(píng)定如 Cp等級(jí) HY 45 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 對(duì)於工廠整個(gè)品質(zhì)情況瞭解非常方便。常態(tài)分配之平均值 m, 標(biāo)準(zhǔn)差為 s,其數(shù)據(jù)之分配情形如下 : HY 27 品管手法七工具 管制圖 (Control Chart) 管制圖之管制界限係將分配圖形 90度移轉(zhuǎn),在平均值處作成管制中心線 (CL),一般以藍(lán)線畫之??煞譃槠倚?、偏左型。 第一組下限 = 最小值 第一組上限 = 第一 組下限 + 組距 第二組下限 = 第一組上限 第二組上限 = 第二組下限 + 組距 第一組下限 = 2 = 第一組上限 = + = 第一組為 ~ 第二組為 ~ 第三組為 ~ (6) 求出組中點(diǎn) x 組中點(diǎn) = 組下限 + 組上限 2 第一組組中值 = + 2 = 最小測(cè)定單位 2 HY 22 品管手法七工具 直方圖 (Histogram) (7) 將統(tǒng)計(jì)好的數(shù)據(jù)整理如下 : (8) 畫直方圖 : 組數(shù) 組界 組中點(diǎn) 次數(shù)1 ~ 22 ~ 33 ~ 64 ~ 115 ~ 196 ~ 227 ~ 178 ~ 99 ~ 710 ~ 311 ~ 1(一般圖表用紙為 1 mm 方格紙 ) 22 20 18 0 2 4 6 8 10 12 14 16 規(guī)格下限 (SL) 規(guī)格上限 (SU) X HY 23 品管手法七工具 直方圖 (Histogram) 三、測(cè)知分配型態(tài) (1) 正常型 : 左右對(duì)稱分配(常態(tài)分配),顯示製程在正常運(yùn)轉(zhuǎn)下。 X(大 ) X(小 ) = 890810 =80 ; y(大 ) y(小 ) = 5942 = 17 No. (X) 燒熔溫度。 把材料 , 機(jī)械設(shè)備 , 作業(yè)員 , 作業(yè)方法 ......等可能影響的原因?qū)觿e , 繪製佈圖 , 可檢討何者 影響結(jié)果 。 (b) 原因的分類 :材料別、機(jī)械別、設(shè)備別、作業(yè)者別。QC 7 Tools Cpk Introduction HY 1 品管手法七工具 QC 7 Tools 一 、 何謂 QC手法七工具 : QC手法的七工具是從許多的 QC手法當(dāng)中 , 站在整理資料 (data)的基本立場(chǎng)所選出來(lái)者 。 亦稱為點(diǎn)檢表或查核表 二 、 查檢表的種類 記錄用或改善用查檢表 點(diǎn)檢用查檢表 三 、 查檢表的注意事項(xiàng) 數(shù)據(jù)履歷應(yīng)註明清楚 項(xiàng)目不宜太多 會(huì)因目的不同而作必要的修正 無(wú)一定標(biāo)準(zhǔn)格式 HY 4 品管手法七工具 查檢表 (check sheet) 四、查檢表記載之項(xiàng)目 標(biāo)題:目的何在? (What) 對(duì)象、項(xiàng)目:為什麼? (Why) 人員:由誰(shuí)做? (Who) 方法:何種方法? (How) 時(shí)間:什麼時(shí)間?期間間隔多久 (When) 製程別、檢驗(yàn)站:在什麼地方?什麼場(chǎng)所? (Where) 五、查檢方式 查檢內(nèi)容要讓工作場(chǎng)所的全員瞭解 查檢責(zé)任者,明確指定誰(shuí)來(lái)做 事實(shí),現(xiàn)物的觀察要客觀細(xì)心 當(dāng)場(chǎng)記錄 根據(jù)記錄,製作數(shù)據(jù) 儘快送到接受報(bào)告的人 瞭解到的人應(yīng)要馬上採(cǎi)取對(duì)策 對(duì)策要採(cǎi)取行動(dòng) 查檢的結(jié)果,有關(guān)人員要瞭解 期間數(shù)目查檢項(xiàng)目4 月 5 月 6 月 合計(jì)沒(méi)有畫面 17 23 6 46畫面 沒(méi)有彩色 3 3 3 9天線老舊 13 7 10 30電波 天線方面 27 25 30 82沒(méi)有聲音 6 3 6 15其他 7 6 8 21合計(jì) 73 67 63 203電視機(jī)故障訴願(yuàn)狀況查檢表 HY 5 品管手法七工具 查檢表 (check sheet) 六、查檢表的作法 明確目的 : 確認(rèn)查檢表的使用目的,把握 現(xiàn)狀,以便將來(lái)能題出改善對(duì)策 決定要檢查的項(xiàng)目 : 從特性要因圖中所圈 選的 4~6 項(xiàng)目決定 決定抽檢方式 : 全檢或抽檢 決定檢查方式 : 檢查基準(zhǔn),檢查數(shù)量,檢 查時(shí)間 ,檢查對(duì)象及決定收集者 汽車定期保養(yǎng)查檢表 10,000Km時(shí)之定期
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