【摘要】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡(jiǎn)介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因?**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因?**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢(shì)七、控制圖:識(shí)別過程波動(dòng)趨勢(shì)第二章:品管新七大手法概述:P21???
2025-02-26 12:46
【摘要】1品管新七大手法概述一、品管新七大手法的來(lái)源:v1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個(gè)新手法;v1977年在日本開始在企業(yè)中推行實(shí)施;v1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會(huì)命名為“品管新七大手法”;v1979年日本科技聯(lián)盟正式公布品管新七大手法。2品管新七大手法概述二、品管新七大手法淺說品管新七大手法的
2025-02-26 12:38
【摘要】GGTgreatGeneralTechnologyQC七大手法七大手法教育訓(xùn)練教材教育訓(xùn)練教材品管七大手法概述1GGTgreatGeneralTechnology??QC七大手法有七大手法有:??1.層別法層別法??2.柏拉圖柏拉圖??3.特性要因圖特性要因圖(魚骨圖魚骨圖)??4.查檢表查檢表??5.直方圖
2025-02-16 14:05
【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁(yè)次
2025-01-24 10:49
【摘要】QC七大手法品管培訓(xùn)教材2023/11/02新舊QC七大手法對(duì)照表舊QC七大手法新QC七大手法查檢表關(guān)聯(lián)圖柏拉圖(排列圖)親和圖(KJ法)因果圖(魚骨圖)系統(tǒng)圖(樹圖)散布圖矩陣圖層別法網(wǎng)絡(luò)圖(箭條圖)直方圖PDPC法(過程決策圖法)管制圖矩陣數(shù)據(jù)解析法一.查檢表:查檢表就是調(diào)查問題的原
2025-02-15 17:20
【摘要】AUOProprietaryConfidentialAUOProprietaryConfidentialQCToolsMFGQ4QualityManagementSystem1AUOProprietaryConfidentialQC七工具是從許多的QC手法當(dāng)中,站在整理資料(data)的基本立場(chǎng)所選出來(lái)的。
2025-02-12 23:57
【摘要】本資料來(lái)源QC七大手法大綱?自主管理活動(dòng)簡(jiǎn)介?QC七大手法一、品管圈活動(dòng)的起源?一九六二年四月,日本財(cái)務(wù)法人“日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟”發(fā)行專供現(xiàn)場(chǎng)人員閱讀的品管書籍《現(xiàn)場(chǎng)與QC》。?石川馨博士在該書創(chuàng)刊詞中提出:“以現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班為中心,組成一個(gè)圈,共同學(xué)習(xí)品管手法,成為品質(zhì)管制的核心”
2025-02-20 18:48
【摘要】新QC七大手法品管圈品管新七大手法是親和圖(也稱KJ法):將資料或信息分類歸納,理順關(guān)系關(guān)聯(lián)圖:把與現(xiàn)象和問題有關(guān)系的各種因素串聯(lián)起來(lái)系統(tǒng)圖:將要實(shí)現(xiàn)的目的展開尋找最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟ^程決策程序圖(PDPC法):如何做一個(gè)完整的計(jì)劃矩陣圖:找出眾因素之間關(guān)系和相關(guān)程度的大小優(yōu)先矩陣圖:對(duì)多個(gè)變動(dòng)且復(fù)雜的因素進(jìn)行解析網(wǎng)絡(luò)圖:對(duì)事件做好進(jìn)
2025-02-15 17:40
【摘要】質(zhì)量工具簡(jiǎn)介(QC七大手法)質(zhì)量管理部2023年9月一、QC七大手法新、舊對(duì)比二、舊QC七大手法簡(jiǎn)介目錄一、QC七大手法新、舊對(duì)比新QC七大手法關(guān)聯(lián)圖法親和圖法系統(tǒng)圖法矩陣圖法矩陣數(shù)據(jù)分析法PDPC法矢線圖法偏重于思考分析
2025-01-21 00:04
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)七工具質(zhì)量改進(jìn)七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)一、檢查表(Wor
2025-01-10 22:17
【摘要】QC手法之新QC七工具語(yǔ)言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達(dá)到解決問題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語(yǔ)言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會(huì)議、問卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問題時(shí),要作
2025-01-11 15:53
【摘要】QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?可在混沌不明的情況下,認(rèn)清問題關(guān)鍵所在,進(jìn)而解決問題。1什麼是QC??QC=QualityControl?是指控制製造或服務(wù)的品質(zhì),使產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到最優(yōu)良的狀態(tài)。2QC七大手法?特性要因圖(CausesEffectsChart)?柏拉圖(Paret
2025-02-15 17:25