qc品管七大手法(完整版)
【正文】 絕批評構(gòu)想 (對任何的構(gòu)想 ,不加任何評論 ) 2. 歡迎「自由奔放」 ,異想天開的意見 ,必須毫無拘束 . 3. 構(gòu)想愈多愈好 ,不經(jīng)掛慮構(gòu)想內(nèi)容的好壞 4. 根據(jù)別人的「構(gòu)想」連想另一個(gè)構(gòu)想 (由一個(gè)靈感激發(fā)另一個(gè)靈感 )腦力激蕩術(shù)的效果 : 據(jù)實(shí)驗(yàn)得知 : 用集體思考共同研討的方法要比個(gè)人暗中思考摸索 .可以多達(dá)44%有價(jià)值的創(chuàng)意 .在自由開放的氣氛 ,激起創(chuàng)意的連鎖反應(yīng) ,很容易使常人 跳出經(jīng)驗(yàn)的圍牆 ,而獲得意想不到的結(jié)果 .LITE ON G R O U P繪制特性要因圖注意事項(xiàng) :(1)、集合全員的 知識與經(jīng)驗(yàn) 工程人員、現(xiàn)場主管、前後製程人員(2) 、按 特性 別繪製多張?zhí)匦砸驁D 『如 : 不良品 ,應(yīng)分為 “尺寸不良 ”、 “疵點(diǎn)不良 ”、 “加工不良 ”等』(3)、 把要因?qū)觿e 【把計(jì)量的原因 (溫度 ,速度 ,壓力 )與計(jì)數(shù)的原因 (機(jī)械別、人別、群體別 )分開來】(4)、以能解決問題為重點(diǎn) 繪製的重點(diǎn)為 “為什麼會發(fā)生這種結(jié) 果 ”依 5W1H進(jìn)行分析特性要因圖的作用 : (1) 改善解析 (2)管理用 (3) 製定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)使用 (4) 品質(zhì)管理導(dǎo)入及教育用LITE ON G R O U P 特性要因圖的特點(diǎn) : . 【變異的原因是什 ?】 【這種原因?qū)ζ焚|(zhì)有什麼影響 ?】 . 【特性要因圖做得好 ,可以改善製程中的不良】LITE ON G R O U P 改善對策的提出改善的五條件 : 好 ?品質(zhì)的改善 ?制品的質(zhì)量 輕松 ?疲勞的減輕 ?人群關(guān)系 安全 ?不安全的減輕 ?安全感 快
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