【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略轉型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國人民大學勞動人事學院教授彭劍鋒中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉型挑戰(zhàn)——內外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內在戰(zhàn)略轉型要求——如何超越成功陷阱。–中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個門檻。(1)產品成功
2025-01-18 23:33
【摘要】主講:李波企業(yè)戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新破局2李波中國著名的實戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢專家、商業(yè)模式創(chuàng)新專家中國戰(zhàn)略管理咨詢體系創(chuàng)立者中國商業(yè)模式管理咨詢體系創(chuàng)立者“1+1”商業(yè)模式咨詢式培訓創(chuàng)始人中國品牌戰(zhàn)略管理創(chuàng)新專家中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢專家國際注冊管理咨詢師(CMC)清華、北大、浙大、湖大
【摘要】第八講戰(zhàn)略實施—組織與戰(zhàn)略陳鵬歷史淵源?美國學者錢德勒()在1962年出版的《戰(zhàn)略與結構:美國工業(yè)企業(yè)歷史的篇章》一書中指出:戰(zhàn)略與結構關系的基本原則是組織的結構要服從于組織的戰(zhàn)略,即結構跟隨戰(zhàn)略。?戰(zhàn)略的前導性?結構的滯后性一、組織結構的基本概念?組織結構三要素:正規(guī)化、集權
2025-01-04 13:15
【摘要】PEK-4303-04965-02-I之組織結構調整框架建議中國五礦集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃PEK-4303-04965-02-I在組織結構模塊中,羅蘭?貝格就五礦總公司整體組織框架、總部各管理部門的主要職能設置以及公司激勵機制原則提出建議組織結構模塊的主要目標?適應總公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,為五礦總公司設計整體的組織框架–管
2025-01-04 03:33
【摘要】戰(zhàn)略監(jiān)控/調整流程子公司、事業(yè)部、職能部門集團戰(zhàn)略發(fā)展部集團總經理集團戰(zhàn)略委員會集團董事會審核審核審批五年計劃審批審批當年實施計劃執(zhí)行當年實施計劃跟蹤當年實施計劃審批當年計劃情況報告當年實施計劃計劃執(zhí)行情況報告計劃執(zhí)行情況報告提出五年計劃草案五年計劃草案
2025-01-04 14:01
【摘要】工商企業(yè)管理主講人:胡彥蓉常熟理工學院管理工程系1企業(yè)組織結構的基本形式2組織結構設計中的基本問題3組織結構設計中的權變思想本章主要內容44組織結構的發(fā)展第四章企業(yè)組織與戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)組織結構的基本形式第二節(jié)組織結構設計中的基本問題
2025-01-22 09:17
【摘要】第九講:戰(zhàn)略與組織結構n戰(zhàn)略與組織結構的基本關系組織的結構要服從于組織的戰(zhàn)略,即企業(yè)所擬定的戰(zhàn)略決定著組織結構類型的變化-戰(zhàn)略的前導性與組織結構的滯后性-管理者的戰(zhàn)略選擇規(guī)范著組織結構的形式-只有使結構與戰(zhàn)略相匹配,才能成功地實現(xiàn)企業(yè)的目標-與戰(zhàn)略不匹配的結構將抑制戰(zhàn)略的實施-戰(zhàn)略的調整往往伴隨著結構的重大變化n匹配形式-單一業(yè)務和主導業(yè)務的公司(在一個
2024-12-31 19:35
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略轉型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國人民大學勞動人事學院教授彭劍鋒彭劍鋒和君創(chuàng)業(yè)中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉型挑戰(zhàn)——內外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內在戰(zhàn)略轉型要求——如何超越成功陷阱。–中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個門檻。(1)產品成功?企業(yè)成功(2)企業(yè)家個人的成功
2025-02-19 14:06
【摘要】全面提升管理水平,成功實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉型——四維約翰遜項目中期報告Sunday,May16,2023機密遠卓項目組前期工作總結編制02年經營計劃營銷模式討論內部診斷管理改善方案方案細化、配合實施時間2月19日—3月2日3月3日—3月8日3月9日—3月15日3月16日—3月
2025-02-18 01:01
【摘要】戰(zhàn)略轉型、把握變革、管理提升企業(yè)發(fā)展制勝之道中國鋼研科技集團有限公司才讓2023年11月2日企業(yè)發(fā)展的制勝之道戰(zhàn)略轉型企業(yè)變革管理提升風險管控企業(yè)發(fā)展的制勝之道調整依據(jù)表現(xiàn)形式調整程度戰(zhàn)略轉型技術進步,市場變化,產品壽命等
2025-02-21 12:41
【摘要】德意志銀行●德意志銀行簡介全球:◆總部設在法蘭克?!舫闪⒂?870年,歷經兩次世界大戰(zhàn)以及東西德分治◆現(xiàn)為德國最大的銀行和世界上最主要的金融機構之一,全球具有廣泛影響力◆1872年進入中國◆1981年作為第一家德國銀行在北京建立代表處◆2023年就獲得了中國海外基金融資的保薦人資格◆2023年入股華夏銀行與嘉實基金◆
2025-02-08 20:08
【摘要】中國電信業(yè)發(fā)展與政策通報會材料實施戰(zhàn)略轉型轉變增長模式1?現(xiàn)任中國電信集團公司副總經理,中國電信股份有限公司執(zhí)行董事、執(zhí)行副總裁;?歷任中國電信(香港)國際有限公司董事長兼總經理、中國移動(香港)有限公司副董事長兼常務副總經理,以及郵電部電信總局副局長等職。李平簡介M
2025-02-15 19:40
【摘要】中國企業(yè)戰(zhàn)略轉型戰(zhàn)略轉型?轉型是2023年十大流行關鍵詞?國際企業(yè)戰(zhàn)略轉型?國內企業(yè)戰(zhàn)略轉型?什么是轉型?什么是戰(zhàn)略?什么是戰(zhàn)略轉型?企業(yè)如何戰(zhàn)略轉型引言道,可道,非常道?。献颖?,國之大事,死生之地,存亡之道
2025-03-05 10:56
【摘要】“深寶前海法律講堂”之企業(yè)轉型升級中的金融戰(zhàn)略“深寶前海法律講堂”企業(yè)轉型升級中的金融戰(zhàn)略彭德標
2025-02-08 20:41
【摘要】1電信業(yè)的戰(zhàn)略轉型與創(chuàng)新2?電信產業(yè)是變化最快、變化最大、變化最多的行業(yè)。電信業(yè)正在經歷一場類似于計算機行業(yè)所經歷過的革命性變革。中國的電信業(yè)和電信運營商正在經歷著一場脫胎換骨、洗心革面的革命。?中國電信產業(yè)的改革,用10年的時間,走過了發(fā)達國家40多年的路程。電信產業(yè)、電信市場、電信企業(yè),在過去的十年經歷了天翻地覆的變化
2025-02-06 21:15