【摘要】第九講:戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)n戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的基本關(guān)系組織的結(jié)構(gòu)要服從于組織的戰(zhàn)略,即企業(yè)所擬定的戰(zhàn)略決定著組織結(jié)構(gòu)類型的變化-戰(zhàn)略的前導(dǎo)性與組織結(jié)構(gòu)的滯后性-管理者的戰(zhàn)略選擇規(guī)范著組織結(jié)構(gòu)的形式-只有使結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略相匹配,才能成功地實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)-與戰(zhàn)略不匹配的結(jié)構(gòu)將抑制戰(zhàn)略的實施-戰(zhàn)略的調(diào)整往往伴隨著結(jié)構(gòu)的重大變化n匹配形式-單一業(yè)務(wù)和主導(dǎo)業(yè)務(wù)的公司(在一個
2024-12-31 19:35
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授彭劍鋒彭劍鋒和君創(chuàng)業(yè)中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個門檻。(1)產(chǎn)品成功?企業(yè)成功(2)企業(yè)家個人的成功
2025-02-19 14:06
【摘要】全面提升管理水平,成功實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——四維約翰遜項目中期報告Sunday,May16,2023機密遠卓項目組前期工作總結(jié)編制02年經(jīng)營計劃營銷模式討論內(nèi)部診斷管理改善方案方案細化、配合實施時間2月19日—3月2日3月3日—3月8日3月9日—3月15日3月16日—3月
2025-02-18 01:01
【摘要】戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、把握變革、管理提升企業(yè)發(fā)展制勝之道中國鋼研科技集團有限公司才讓2023年11月2日企業(yè)發(fā)展的制勝之道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型企業(yè)變革管理提升風(fēng)險管控企業(yè)發(fā)展的制勝之道調(diào)整依據(jù)表現(xiàn)形式調(diào)整程度戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型技術(shù)進步,市場變化,產(chǎn)品壽命等
2025-02-21 12:41
【摘要】德意志銀行●德意志銀行簡介全球:◆總部設(shè)在法蘭克?!舫闪⒂?870年,歷經(jīng)兩次世界大戰(zhàn)以及東西德分治◆現(xiàn)為德國最大的銀行和世界上最主要的金融機構(gòu)之一,全球具有廣泛影響力◆1872年進入中國◆1981年作為第一家德國銀行在北京建立代表處◆2023年就獲得了中國海外基金融資的保薦人資格◆2023年入股華夏銀行與嘉實基金◆
2025-02-08 20:08
【摘要】中國電信業(yè)發(fā)展與政策通報會材料實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變增長模式1?現(xiàn)任中國電信集團公司副總經(jīng)理,中國電信股份有限公司執(zhí)行董事、執(zhí)行副總裁;?歷任中國電信(香港)國際有限公司董事長兼總經(jīng)理、中國移動(香港)有限公司副董事長兼常務(wù)副總經(jīng)理,以及郵電部電信總局副局長等職。李平簡介M
2025-02-15 19:40
【摘要】中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型是2023年十大流行關(guān)鍵詞?國際企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?什么是轉(zhuǎn)型?什么是戰(zhàn)略?什么是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?企業(yè)如何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型引言道,可道,非常道?。献颖?,國之大事,死生之地,存亡之道
2025-03-05 10:56
【摘要】“深寶前海法律講堂”之企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的金融戰(zhàn)略“深寶前海法律講堂”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的金融戰(zhàn)略彭德標(biāo)
2025-02-08 20:41
【摘要】1電信業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新2?電信產(chǎn)業(yè)是變化最快、變化最大、變化最多的行業(yè)。電信業(yè)正在經(jīng)歷一場類似于計算機行業(yè)所經(jīng)歷過的革命性變革。中國的電信業(yè)和電信運營商正在經(jīng)歷著一場脫胎換骨、洗心革面的革命。?中國電信產(chǎn)業(yè)的改革,用10年的時間,走過了發(fā)達國家40多年的路程。電信產(chǎn)業(yè)、電信市場、電信企業(yè),在過去的十年經(jīng)歷了天翻地覆的變化
2025-02-06 21:15
【摘要】一、20世紀(jì)50年代至60年代的中國外交戰(zhàn)略1、“一邊倒”外交的理論與實踐(1)堅決廢除一切不平等條約(2)積極發(fā)展對外關(guān)系(3)與蘇聯(lián)結(jié)盟2、“一邊倒”外交戰(zhàn)略形成的歷史和現(xiàn)實原因?新中國成立初期,我國外交的首要任務(wù)是:徹底摧毀帝國主義對中國的控制,恢復(fù)國家的獨立和
2025-01-01 16:41
2025-02-21 12:05
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授彭劍鋒中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個門檻。(1)產(chǎn)品成功
2025-01-18 23:34
【摘要】?影響定價的因素?定價目標(biāo)和定價程序?定價的基本策略?價格變更與調(diào)整策略4P營銷組合:價格策略1引例?同樣的商品,我們可能會因為價格而貨比三家。2企業(yè)的定價目標(biāo):1.維持生存2.利潤最大化3.最大的市場占有率4.打擊競爭對手
2025-03-07 23:54
【摘要】大量資料天天更新國外電信運營商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實踐法國電信德國電信英國電信SBCSprint主要運營商大量資料天天更新法國電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及實踐法國電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及實踐轉(zhuǎn)型目標(biāo)及階段劃分成為“綜合信息服務(wù)提供商,全球通信解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者”FTAmbition2023第一階段(2023-2023)第二階段(2023-2023
2025-02-12 10:34
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁和君創(chuàng)業(yè)HJ產(chǎn)業(yè)重組與煙草行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ引言:企業(yè)重組轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟背景與咨詢方法和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第3頁和君創(chuàng)業(yè)HJ(一)和君創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究視點的歷史交匯q君創(chuàng)咨詢十五年產(chǎn)業(yè)整合經(jīng)驗的困惑點:行政壟斷性公司的盛衰困惑民
2025-01-23 22:22