營銷推廣中原xx年媒體投放策略淺談-全文預(yù)覽
【正文】 CodeCopyrightreportGroup,|thisCentaline38169。of2023 策略：策略決定廣告投放方向，階段不同，策略不同廣告投放方向亦不同1 目標(biāo)：企業(yè)是永遠(yuǎn)經(jīng)營的，因此投放要由目標(biāo)，有月度、季度等構(gòu)成2 概念：鏈接產(chǎn)品的特性和消費(fèi)者的需求，是一座橋梁，是廣告的靈魂3 投資：企業(yè)在做活動(dòng)、媒體投放時(shí)，媒體投放費(fèi)用是多少4 系統(tǒng)：企業(yè)有一定的營銷體系、銷售體系和渠道策略等，這些構(gòu)成廣告效果好與壞5一步曲 —— 事先預(yù)測(cè)內(nèi)部因素CodeCopyrightreportGroup,|thisGroup,|thisCentaline33169。of2023雜志、 DM雜志、 DM：形式：常規(guī)廣告、隱性廣告、贈(zèng)品廣告；優(yōu)點(diǎn)：選擇性好、針對(duì)性強(qiáng)、有一定的權(quán)威性（ DM可信度弱）；缺點(diǎn)：訴求不易掌控、有些發(fā)行量是無效的；CodeCopyrightreportGroup,|thisCentaline29169。of2023目錄 Contents媒體傳播的作用 解密媒體投放的困惑各子媒體的優(yōu)缺點(diǎn)評(píng)價(jià)媒體投放效果監(jiān)管1 2 3 4附件：案例說明5CodeCopyrightreportGroup,|this 有限發(fā)展① 2023高 CDI低 BDI——B 象限失敗案例：錦繡旗峰北大御灣：戶外： 22塊；搜房、報(bào)紙等立體式轟炸；品牌認(rèn)知度逐漸提升；成功案例：北大御灣CodeCopyrightreport這時(shí)你必須考慮品牌如何定位？確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？找尋市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)？購買多少收視點(diǎn)才能滿足傳播需要。2023低 CDI低 BDI——D 象限“ 狼來了 ” 、東莞樓市標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代來臨！案例：萬科城市高爾夫花園（ 04年） 打打 破破 四大派系n 市場(chǎng)定位：未來 5年東莞市場(chǎng)作為主戰(zhàn)場(chǎng)；n 營銷戰(zhàn)略： “ 非屈指發(fā)力 ” 策略；n 營銷戰(zhàn)術(shù)：系列萬科品牌發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、親子活動(dòng)等；CodeCopyrightreport2023n 弱勢(shì)市場(chǎng)，對(duì)手威脅 ；① 這與上面情況相反，說明消費(fèi)者對(duì)廣告主品牌還不夠認(rèn)可 —— 可能消費(fèi)能力不夠，也可能有替代品出現(xiàn)。CopyrightreportGroup,|this尋找進(jìn)一步打擊對(duì)手。Centaline19169。of弱勢(shì) 品牌 ，大有潛力 ；④ 低 CDI高 BDI——C 象限。Group,|thisCentaline17169。ofCodeGroup,|thisCentaline14169。of⑦ 投放的目的又是什么 。③ 為什么選擇北京、深圳、上海 。Centaline13169。of2023CodeCopyrightreportGroup,|thisCentaline9169。of2023目錄 Contents媒體傳播的作用 解密媒體投放的困惑 各子媒體的優(yōu)缺點(diǎn)評(píng)價(jià)媒體投放效果監(jiān)管1 2 3 4附件：案例說明5CodeCopyrightreportGroup,|thisGroup,|thisGroup,|thisGroup,|thisCentaline2169。ofGroup,|thisof1169。Centaline媒體投放策略淺談Codeof3169。Centalineof4169。Centalineof5169。Centalineof6169。Centalinethis|Group,reportCopyright2023一、舉一案例某項(xiàng)目未來一年的媒體投放情況，有 固定的預(yù)算 ，但沒有系統(tǒng)明確各媒體投放比例，有 區(qū)域市場(chǎng)選擇
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1