供應(yīng)鏈管理與實(shí)踐(1)-全文預(yù)覽
【正文】 戶差異點(diǎn)，在提高客戶價(jià)值的同時(shí)，提高了資產(chǎn)利用率。FactorySuppliers FactorySuppliers傳統(tǒng)方式 VMI方式VMI系統(tǒng)的實(shí)施原則? 合作精神– 實(shí)施 VMI 策略中，相互信任與信息共享是非常重要的，供應(yīng)商和用戶（零售商）都需要有良好的合作精神。? 制造過(guò)程方面– 面向制造的產(chǎn)品設(shè)計(jì)：最低的材料成本 并非 導(dǎo)致最少的供應(yīng)鏈成本；– 盡可能的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)通用的部件和產(chǎn)品；– 協(xié)作加工（生產(chǎn)）廠的績(jī)效考核和激勵(lì)制度。供應(yīng)鏈管理與實(shí)踐史文月供應(yīng)鏈管理高級(jí)顧問(wèn)Supply Chain Management (SCM)Basics, Strategies and Case Studies? 什么是供應(yīng)鏈管理？? 供應(yīng)鏈中的信息畸變（長(zhǎng)尾效應(yīng)）? 基于供應(yīng)鏈的存貨管理? 供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐舉例? 案例研究：自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)? 供應(yīng)鏈管理的效益內(nèi)容概要供應(yīng)鏈中的物流和信息流信息流Supply Chain Optimization資金流TransferTransfer TransferTransfer TransferTransfer TransferTransferConsumerSupplier Manufacturing Distribution Retail Outlet信息流供應(yīng)鏈管理定義? 供應(yīng)鏈– 供應(yīng)鏈?zhǔn)窃谙嗷リP(guān)聯(lián)的部門(mén)或業(yè)務(wù)伙伴之間所發(fā)生的物流 、 資金流和信息流 ， 覆蓋從產(chǎn)品 （ 或服務(wù)） 設(shè)計(jì) 、 原材料采購(gòu) 、 到交付給最終消費(fèi)者的全過(guò)程 。典型供應(yīng)鏈的構(gòu)成零部件供應(yīng)商合同制造商系統(tǒng)制造（生產(chǎn)）商分銷(xiāo)商零售商消費(fèi)者外包物流服務(wù)商供應(yīng)鏈視圖? 什么是供應(yīng)鏈管理？? 供應(yīng)鏈中的信息畸變（長(zhǎng)尾效應(yīng)）? 基于供應(yīng)鏈的存貨管理? 供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐舉例? 案例研究：自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)? 供應(yīng)鏈管理的效益內(nèi)容概要“ 啤酒游戲 ”零售商 批發(fā)商 分銷(xiāo)商 生產(chǎn)廠客戶（消費(fèi)者） 原料供應(yīng)商44 444啤酒游戲是由麻省理工學(xué)院（管理學(xué)院）于 6
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