【摘要】績效合約主講人:黃玉清博士聯(lián)系電話:0592-839558313695031755績效合約的含義個人績效合約,是指員工與其上級簽訂的書面協(xié)議,記錄在一段具體的時間內(nèi)必須取得的成績,而所取得的成績應該對員工及其公司均有益。績效合約與傳統(tǒng)績效考核的比較?
2025-01-10 06:43
【摘要】對外經(jīng)貿(mào)大學國際工商管理學院牛雄鷹SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內(nèi)容提要?績效管理:一種系統(tǒng)的理解?關鍵環(huán)節(jié):工作績效的評價方法?具體事例:績效管理過程的詳細說明績效管理一種系統(tǒng)的理解
2025-01-23 20:57
【摘要】3/5/20231XINXINSUMMER學習要求?積極參與培訓全過程;?上課時應將手機、BP機關閉;?不遲到、不早退、不缺勤;?不從事與培訓無關的活動;?課堂內(nèi)禁止吸煙。3/5/20232XINXINSUMMER第一章:環(huán)境管理體系概述3/5/20233XINXINSUMMER第一節(jié):
2024-12-30 19:17
【摘要】奔跑的蜈蚣如何進行績效評估管理能力培訓講座管理能力培訓講座?高績效的中層管理角色認知角色認知?“上有老,下有小,中間又有兄妹找”?“中層中層,一事無成”?單元目標?了解巨變時代中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)?理解自己的職責和部門管理的基本原則?把握中層經(jīng)理在組織中所扮演的角色
2024-12-31 03:04
【摘要】業(yè)代專業(yè)培訓系列消費者行為YD-101-1課程目標?了解消費者決策過程及步驟?舉出影響消費者購買的因素02-5-18營業(yè)人員培訓系列YD-101-2課程大綱一、消費者決策過程二、問題認識三、找尋過程四、方案評估五、購買及結果六、家庭購買影響七、社會
2024-12-30 22:57
【摘要】ClicktoeditMastertitlestyle××公司績效管理系統(tǒng)培訓師培訓合益集團1ClicktoeditMa
2025-01-10 06:46
【摘要】績效管理與評估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績效評估概述二、誰將參與績效評估三、工作績效管理四、工作績效合同五、設計有效的績效評估制度六、績效評估的一般程序七、績效評估的方法八、績效評估中可能出現(xiàn)的問題及相應解決辦法
2025-02-18 13:09
【摘要】清大工工所績效評估簡介1清大工工所績效評估的重要性?經(jīng)營一個企業(yè)就像在開一部汽車,需要有各種車況的指示信號,才能駕駛者知道是否要採更多油以加速,或需要採煞車已減速,或是要準備左轉等??冃гu估指標代表汽車之各種指示儀表,透過駕駛者從週遭環(huán)境配合與各儀表所獲得的資訊,進行綜合判斷(績效評估模式),以隨時調(diào)整(決策與行動)各種控制器(例如方向
2025-01-25 16:20
【摘要】初級講師培訓課程講師:張博堯臺灣新世紀人才培訓協(xié)會(TSTD)───致力於專業(yè)化?網(wǎng)路化?國際化的社團0臺灣新世紀人才培訓協(xié)會(TSTD)理事長TaiwanSocietyforTrainingDevelopmentTEL:(02)8771-8711E-MAIL:初級講師培訓課程
2025-01-01 16:31
【摘要】第二章考核方法第五條考核周期考核分為季度考核和年度考核。其中季度考核于各季度結束后十日內(nèi)完成;年度考核于次年一月二十日前完成。第六條考核職責劃分(一)考核管理委員會職責由總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、四總師、人力資源部部長組成公司考核管理委員會領導考核工作,承擔以下職責:1、最終考核結果的審批;2、中層管理人員考核等級的綜合
2025-04-06 01:31
【摘要】績效管理HANCONSULTING1/21/20231介紹OUTLINE?績效評估總論(一)?績效評估制度實例(二)?績效評估制度的構成要素及處理方法(三)?績效評估與獎勵(四)?績效評估有關的問題與解答(五)1/21/20232績效評估總論(一)?績效評估的意義與目的?何為
【摘要】績效管理績效管理1.績效管理概念2.績效管理思路3.個人績效考評指標和尺度4.個人績效考評模型與方法5.基于組織的績效考評指標6.基于組織的績效考評方法請回答下述概念的區(qū)別與聯(lián)系?績效——業(yè)績?任務績效——周邊績效?績效考核——績效評價——績效考評?
2025-01-10 06:45
【摘要】銷售人員培訓教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!銷售人員培訓之銷售技巧篇:做一個成功地銷售人員銷售人員培訓教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!第一章:銷售是什么第二章:銷售技能能為您做什么第三章:每個人都處于銷售中第四章:銷售的過程及應學習的技巧第五章:讓銷售成為您的愛好第六章:設定目標,成為專業(yè)的銷售人員第七章:
2025-01-10 06:35
【摘要】績效管理復旦大學管理學院博士生導師、教授張文賢績效管理概述?人員考核的內(nèi)涵?思想品德?工作能力?工作態(tài)度?技術水平?工作成績?人員功能測評?人員素質(zhì)評價?領導行為與效能測定決定人員考核結果的因素?政治和法律?職務特點和組織特點?考核人與被
2025-01-10 06:10
【摘要】績效管理體系以往企業(yè)管理的重心?領導——服從命令;?層級——堅決執(zhí)行;?經(jīng)驗——模仿照搬;?公平——絕對平均;?資格——論資排輩。表現(xiàn)形式:自上而下。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心?教導(領導)——成立學習型組織;?團隊(層級)——構筑共同的愿景;?創(chuàng)新(經(jīng)驗)——
2025-01-23 21:11