【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范盤點手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴禁外傳編號:OPSM10目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤點作業(yè)流程第四單元盤點的組織及制度確立第五單元盤點配置圖及其表格第六單元
2025-04-08 11:30
【摘要】超市盤點分析報告盤點是衡量門店營運業(yè)績的重要指標,也是對一年的營運管理的綜合考核和回顧。因為盤點的數(shù)據(jù)直接反映的是損耗,所以門店年度盈利在盤點結(jié)束后才可以確定。超市在營運過程中存在各種損耗,有的損耗是可以看見和控制的,但有的損耗是難以統(tǒng)計和計算的,如偷盜、賬面錯誤等。因此需要通過年度盤點來得知超市的盈虧狀況。通過盤點,可以達到如下目標:1.超市在本盤點周期內(nèi)的虧盈狀況。
2025-06-01 00:45
【摘要】商品盤點手冊第1頁/共5頁生鮮商品盤點方案生鮮盤點目的:生鮮通過定期的盤點,準確掌握生鮮各部門的庫存、銷售、丟棄及毛利情況,并及時做出分析與調(diào)整,進一步提高銷售額、節(jié)約成本、增加利潤。及時修正系統(tǒng)信息,保證系統(tǒng)信息與實際狀況貼進。盤點
2024-10-29 01:27
【摘要】好又多超市某年度盤點報告-----------------------作者:-----------------------日期:好又多超市2004年度盤點 好又多超市于2004年經(jīng)國家商務部批準成為外資商業(yè)企業(yè),自1997年8月成立至今,隊伍不斷發(fā)展和壯大。旗下經(jīng)營的大型連鎖店(含加盟)達90多家,總營業(yè)面積四十多萬平方米,員工總數(shù)30000
2025-05-13 23:37
【摘要】石家莊王府井百貨第1頁共10頁王府井百貨石家莊店超市部營運流程一、商品訂貨流程(一)普通商品補貨流程理貨員領班訂貨員10件以上訂貨員經(jīng)營主管1、理貨員根據(jù)責任區(qū)商品銷售和庫存情況,將所需要的商品在每天規(guī)定的時間內(nèi)填寫要貨記錄本,并寫清商品編碼、品名、規(guī)格
2025-07-21 17:07
【摘要】〈綜合超市指引〉簡介華潤萬佳?綜合超市簡介?指引編寫說明?培訓與推廣反饋營業(yè)管理本部黃瑋2023/2/101華潤萬佳超級市場有限公司〈綜合超市指引〉簡介華潤萬佳1、綜合超市簡介?綜合超市需求組合?綜合超市的營銷組合?綜合超市的品類構(gòu)成?綜合超市經(jīng)營面積?綜合超市的
2025-01-24 00:57
【摘要】XX連鎖超市營運手冊第一課分店架構(gòu)崗位職責工作流程XX連鎖超市營運手冊第一課第一課公司文化基本政策顧客滿意為第一正直與誠實公司文化XX連鎖超市簡介?XX連鎖超市是中國廣東核電集團和深圳市法蘭西施投資發(fā)展有限公司共同參股的深圳市大亞蘭迪投資有
2025-01-12 09:25
【摘要】商品陳列手冊豐彩超市培訓部2023年3月17日?通過視覺來打動顧客的效果是非常顯著的。?商品陳列的優(yōu)劣決定著顧客對店鋪的第一印象,使賣場的整體看上去整齊、美觀是賣場陳列的基本思想。?陳列還要富于變化,不同陳列方式相互對照效果的好與壞,在一定程度上左右著商品的銷售數(shù)量。?要充分地將這些基本思想融入到貨架,端頭,
2025-02-13 22:44
【摘要】招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務重復;3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則上要求高于賣場平
2025-02-13 08:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632重組盤點完全手冊按照國家煙草專賣局的思路,2004年正是中國煙草兼并重組至為關鍵的一年。在這一年里,10萬箱以下的小廠基本已經(jīng)按規(guī)定關停并轉(zhuǎn)。10萬至30萬箱的中型企業(yè)之間的聯(lián)合重組進行得波瀾壯闊。大部分實力較強的卷煙廠在國家局的支持下在所屬省份完成了重組,部分“胃口”相當大的企業(yè)也進行了跨省的
2025-04-14 06:44
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 超市盤點工作總結(jié)范文參考 超市商品的盤點工作目的是為了及時準確掌握商品的進銷存情況,相關工作人員應該對盤點工...
2024-11-20 00:23
2025-04-09 00:35
【摘要】23/23重組盤點完全手冊按照國家煙草專賣局的思路,2004年正是中國煙草兼并重組至為關鍵的一年。在這一年里,10萬箱以下的小廠基本已經(jīng)按規(guī)定關停并轉(zhuǎn)。10萬至30萬箱的中型企業(yè)之間的聯(lián)合重組進行得波瀾壯闊。大部分實力較強的卷煙廠在國家局的支持下在所屬省份完成了重組,部分“胃口”相當大的企業(yè)也進行了跨省的重組。云南省在9月10日成立云南中煙工業(yè)公司
2025-06-29 06:48
【摘要】壹、目的:掌握商品實際庫存量與電腦庫存量的差異,以精準庫存管理,并就差異原因采取具體措施,以預防損耗。貳、適用范圍:各分店。叁、盤點分為生鮮盤點、循環(huán)盤點、大盤點及會計師盤點4種。一、生鮮面銷商品每個月13日和28日(2月份為月底前2天)實施生鮮盤點共二次(詳見生鮮盤點作業(yè)規(guī)范)。二、除生鮮面銷商品,其他一般商品
2025-08-16 13:27
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632文件名商品盤點標準流程圖電子文件編碼SCFW-C02-001頁碼1-1
2025-08-22 05:31