超市盤點手冊(存儲版)
【正文】 POINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 11:04:5111:04:5111:041/26/2023 11:04:51 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11:04:5111:04:5111:04Thursday, January 26, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 26日星期四 上午 11時 4分 51秒 11:04: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。借此不僅可以領(lǐng)略我們的工作成績，同時也會發(fā)現(xiàn)我們的不足之處。 陽山縣惠萬家百貨貿(mào)易有限公司 何善謀 抽盤作業(yè)規(guī)定 ? 對整個區(qū)域的抽盤視同復(fù)盤； ? 抽盤商品要選擇賣場內(nèi)的死角，或體積小、單價高、量多的商品； ? 抽盤用紅色盤點表，注明為抽點； ? 抽盤是對初盤和復(fù)盤無差異商品的抽驗。如圖示： 陽山縣惠萬家百貨貿(mào)易有限公司 何善謀 按順序號裝袋 ? 順序號前兩位標明部門號貨架編號等信息。同時感謝您于盤點后，繼續(xù)給予支持和惠顧。 陽山縣惠萬家百貨貿(mào)易有限公司 何善謀 倉庫 I1 倉庫 I2 B A6 A4 A2 A A11 A9 A5 A7 A3 A1 C D E F B8 B6 C7 C5 BC4 BC3 B4 B29 C3 C1 BD2 BC1 C8 C6 D7 D5 CD4 CD3 C4 C2 D3 D1 CD2 CD1 D8 D6 E7 E5 DF4 DF3 D4 D2 E3 E1 DF2 DF1 E8 E6 F7 F5 EF 4 EF 3 E4 E2 F3 F1 EF 2 EF 1 倉庫 K1 倉庫 K2 G H4 H3 H2 H1 G12 G10 G6 G8 G4 G2 F8 F6 G7 G5 FG4 FG3 F4 F2 G3 G1 FG2 FG1 陽山縣惠萬家百貨貿(mào)易有限公司 何善謀 盤點用表格 ? 盤點表 ? 盤點責任區(qū)分配表（小組用） ? 小組盤點安排計劃表 ? 支援盤點人員安排計劃表 ? 盤點培訓計劃表 陽山縣惠萬家百貨貿(mào)易有限公司 何善謀 第六單元 盤點前的準備 ? 自古兵家 “不打無準備之仗”，事前準備愈周密愈詳細，盤點工作進展就能愈順利，盤點結(jié)果就會愈準確。 陽山縣惠萬家百貨貿(mào)易有限公司 何善謀 盤點的組織 ? 盤點作業(yè)人員組織，一般由各店自己負責落實，若為全面盤點，應(yīng)由總部營運部、電腦部、財務(wù)部、采購部在各門店進行盤點時分頭指導(dǎo)和監(jiān)督盤點，并由營運部總監(jiān)統(tǒng)籌安排。 ? 一般而言盤損的原因有下列幾種： 陽山縣惠萬家百貨貿(mào)易有限公司 何善謀 盤損的原因 ? 錯盤、漏盤 ? 計算錯誤 ? 偷竊 ? 收貨錯誤，或空收貨，結(jié)果帳多物少 ? 報廢商品未進行庫存更正 ? 對一些清貨商品，未計算降價損失 ? 生鮮品失重等處理不當 ? 商品變價未登記和任意變價 陽山縣惠萬家百貨貿(mào)易有限公司 何善謀 若發(fā)生重大差異時，應(yīng)立即采取下列措施： ? 重新確認盤點區(qū)域，看是否漏盤； ? 檢查收貨，有無大量異常進貨，并且未錄入電腦； ? 檢查有無大量異常退貨，并且未錄入電腦； ? 檢查庫存更正及清貨變價表； ? 檢查是否有新來員工，技術(shù)不熟練； ? 重新計算； ? 同時按規(guī)定程序進行庫存調(diào)整 陽山縣惠萬家百貨貿(mào)易有限公司 何善謀 商品盤損的意義 ? 商品盤損的多少，代表著公司的管理水平及管理人員責任感。然而，要知道是盈或是虧，光靠每天的報表，每天的業(yè)績，是無法準確知道的，目前的唯一辦法就是盤點，且通過盤點可以達到： ? 確切掌握庫存量 ? 掌握損耗并加以改善 ? 加強管理，防微杜漸 陽山縣惠萬家百貨貿(mào)易有限公司 何善謀 盤點要達成的目的 ? 每次盤點皆需投入大量的人力、物力和時間，同時也帶來一些負面影響，但它卻是一種非常重要的工作，因為它能達到下列目的： ? 了解商店在一定階段的虧盈狀況 ? 了解目前商品的存放位置，缺貨狀況 ? 了解商店的存貨水平
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