【摘要】MarketingandSociety:SocialResponsibilityandMarketingEthics營(yíng)銷(xiāo)與社會(huì):社會(huì)責(zé)任和營(yíng)銷(xiāo)倫理0Objectives目標(biāo)?Knowthemajorsocialcriticismsofmarketing.?Beabletodefineconsumerism
2025-03-08 04:01
【摘要】?jī)?yōu)化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力今日議題一、xx的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略二、實(shí)現(xiàn)xx營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的途徑1、保持核心產(chǎn)品的市場(chǎng)龍頭地位2、研發(fā)驅(qū)動(dòng),不斷形成新的銷(xiāo)售和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)3、制定行之有效的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)人員激勵(lì)約束機(jī)制4、建立中聯(lián)特色的服務(wù)體系,服務(wù)制勝中國(guó)的重型機(jī)械行業(yè)正在進(jìn)行從“自由競(jìng)爭(zhēng)”到“壟斷競(jìng)爭(zhēng)”的“競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)調(diào)整”,根據(jù)世界發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),
2025-02-27 00:04
【摘要】第一部分營(yíng)銷(xiāo)的限制條件和基礎(chǔ)第二部分核心問(wèn)題的提出第三部分典型案例分析第四部分營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第五部分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析第六部分營(yíng)銷(xiāo)策略項(xiàng)目概況回顧概況前期調(diào)研工作成果競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析投資者結(jié)構(gòu)分析客戶(hù)共性總結(jié)啟示啟動(dòng)情況優(yōu)勢(shì)買(mǎi)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析小結(jié):面臨殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境1市場(chǎng)上商
2025-01-27 04:33
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與市場(chǎng)定位?Content?企業(yè)一般戰(zhàn)略GeneralStrategy?營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略MarketingStrategy?市場(chǎng)定位Positioning?企業(yè)一般戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先?設(shè)法獲得更便宜的供貨來(lái)源?建立新工廠或改善制造工
2025-01-08 21:14
【摘要】“要先做正確的事,再正確的做事”目錄企業(yè)戰(zhàn)略的概念公司層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略1234市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的含義和內(nèi)容5企業(yè)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的關(guān)系62一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念指企業(yè)根據(jù)外部的環(huán)境、本身的資源和實(shí)力設(shè)立遠(yuǎn)景目標(biāo)并對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的軌跡進(jìn)行的總體性、指
2025-01-10 06:01
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略理論研究一、企業(yè)戰(zhàn)略理論二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略理論1、發(fā)展簡(jiǎn)史2、企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵3、企業(yè)戰(zhàn)略的層次和分類(lèi)4、企業(yè)戰(zhàn)略理論的總結(jié)一、企業(yè)戰(zhàn)略理論?“戰(zhàn)略”一詞最早源于中國(guó),根據(jù)現(xiàn)有文字資料考證,西晉史學(xué)家司馬彪(約卒于公元306年)著有《戰(zhàn)略》一卷,被認(rèn)為是最早
2025-04-06 14:02
【摘要】第四章 企業(yè)戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)學(xué)習(xí)目標(biāo):?理解企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵和戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過(guò)程。?了解企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟及方法。?了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的思路。教學(xué)重點(diǎn):?企業(yè)戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程的含義及其基本內(nèi)容。n在2023年8月19日召開(kāi)的中國(guó)科協(xié)2023年學(xué)術(shù)年會(huì)“新疆民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展論壇”上,中國(guó)“最著名的失敗者
【摘要】戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)管理——觀念和戰(zhàn)略浙江大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理研究所所長(zhǎng)浙江大學(xué)管理培訓(xùn)中心主講教授胡介塤20230101C一、從推銷(xiāo)向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展●營(yíng)銷(xiāo)的定義:營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)人和集體通過(guò)創(chuàng)造,通過(guò)出售,并同別人交換產(chǎn)品和價(jià)值,以獲得其所需所欲之物的一種社會(huì)和管理過(guò)程。●營(yíng)銷(xiāo)與推銷(xiāo)的差異:
2025-02-07 11:55
【摘要】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)石金瑞我是誰(shuí)??97年進(jìn)入大學(xué),學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?03年入行互聯(lián)網(wǎng),從網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)做到網(wǎng)絡(luò)實(shí)戰(zhàn)?11年出來(lái)創(chuàng)業(yè),有一家尚未入市的網(wǎng)站:一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略I市場(chǎng)是什么II營(yíng)銷(xiāo)是什么III市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是什么IV網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是什么一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略影響層推廣層
2025-02-07 01:01
【摘要】韓國(guó)企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究二?三星電子的轉(zhuǎn)軌戰(zhàn)略?在韓國(guó)金融風(fēng)暴中,三星電子經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思,痛定思痛,決定放棄多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,大幅度調(diào)整自己的戰(zhàn)略布局,加強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè),進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)?三星電子將“八爪魚(yú)”似的、四處蔓生的多元化經(jīng)營(yíng)收縮于面向二十一世紀(jì)的核心業(yè)務(wù):數(shù)字產(chǎn)品。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為索尼和飛利浦5/6/20231企
2025-02-27 16:55
【摘要】“海爾”名牌戰(zhàn)略策劃案例分析“海爾”集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō):“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,世界的版圖是名牌的國(guó)界??煽诳蓸?lè)也好,柯達(dá)、富士也好,說(shuō)到底是一種品牌、一種實(shí)力的顯示?!薄耙粋€(gè)國(guó)家的實(shí)力,也將通過(guò)其擁有世界名牌的多少來(lái)體現(xiàn),“海爾”的目標(biāo)就是要沖出國(guó)門(mén)創(chuàng)名牌,這是“海爾”的歷史責(zé)任!”“海爾”集團(tuán)的奮斗目標(biāo)是跨入
2025-02-13 19:19
【摘要】戰(zhàn)略管理基本理論2023/3/11目錄一、戓略究竟是什么二、環(huán)境分析與定位三、成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)戓略-2-戓略”的來(lái)源和發(fā)展歷程-3-來(lái)源?戓略最早來(lái)源二軍亊,東西斱皆有根源起步?戓略作為一種理論,萌發(fā)二20世紀(jì)事三十年代?事次大戓后,戓略成為一門(mén)體系完整的學(xué)科,迎來(lái)發(fā)展的春
2025-02-20 11:42
【摘要】企事業(yè)單位專(zhuān)利戰(zhàn)略理論與實(shí)務(wù)一、相關(guān)背景介紹二、企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略的概念三、企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略的制定四、企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略的實(shí)施一、相關(guān)背景介紹中國(guó)加入WTO后,關(guān)稅壁壘和行政壁壘的影響將逐步減少,知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘對(duì)于企業(yè)占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)和保護(hù)市場(chǎng)的重要作用正日益突出,正在成為非關(guān)稅壁壘的主導(dǎo)形式之一。國(guó)外跨國(guó)公司在高技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
2025-03-04 22:20
【摘要】企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬?lài)?guó)有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來(lái),公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),決定全面
2025-03-09 14:30
【摘要】企業(yè)發(fā)展理論案例分析(企業(yè)發(fā)展理論10)案例1“新經(jīng)濟(jì)”神話:Google崛起耐人尋味?網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅與“新經(jīng)濟(jì)”神話的終結(jié),竟使眾多突然出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)公司紛紛從天上掉落到地下。在凄凄慘慘的大環(huán)境下,卻有一家骨瘦如柴的“Google公司()”表現(xiàn)不凡:從最初的兩名碩士研究生合伙“瞎搞”,不到四年時(shí)間,就發(fā)展成今天全球互聯(lián)網(wǎng)上最大的廣
2025-02-08 13:45