【正文】 n個(gè)個(gè)DMU中相對來說是不是最優(yōu)的，我們可以考察當(dāng)盡可能中相對來說是不是最優(yōu)的，我們可以考察當(dāng)盡可能的變化權(quán)重時(shí)，的變化權(quán)重時(shí)， hj0的最大值究竟是多少。通過對給定樣本模式的學(xué)習(xí)，獲取通過對給定樣本模式的學(xué)習(xí)，獲取評價(jià)專家的知識、經(jīng)驗(yàn)、主觀判斷評價(jià)專家的知識、經(jīng)驗(yàn)、主觀判斷及對目標(biāo)重要性的傾向，當(dāng)對合作及對目標(biāo)重要性的傾向，當(dāng)對合作伙伴作出綜合評價(jià)時(shí)，該方法可再伙伴作出綜合評價(jià)時(shí)，該方法可再現(xiàn)評價(jià)專家的經(jīng)驗(yàn)、知識和直覺思現(xiàn)評價(jià)專家的經(jīng)驗(yàn)、知識和直覺思維，從而實(shí)現(xiàn)了定性分析與定量分維，從而實(shí)現(xiàn)了定性分析與定量分析的有效結(jié)合，也可以較好地保證析的有效結(jié)合，也可以較好地保證合作伙伴綜合評價(jià)結(jié)果的客觀性。進(jìn)一步對其分組。采用活動成本法進(jìn)行物流成本核算的好處? 而且，作業(yè)活動成本法可以較好的解決物流成本上升的責(zé)任問題，明確物流成本產(chǎn)生的原因，從而有利于解決物流成本分散 以及成本費(fèi)用之間的效益背反問題，提高物流作業(yè)的效率，實(shí)現(xiàn)物流成本的降低與服務(wù)水平的提高。 顯然， 這種差異在傳統(tǒng)成本核算中是無法了解的，運(yùn)用作業(yè)活動成本法，可以明確每一種服務(wù)的成本，也就便于企業(yè)控制、選擇? 對于 Z客戶成本是最高的。首先將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進(jìn)行分本分析。采購成本一般包括售價(jià)、采購費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等各括售價(jià)、采購費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等各項(xiàng)支出的總和。 當(dāng)采購時(shí)間緊迫、投當(dāng)采購時(shí)間緊迫、投標(biāo)單位少、競爭程度小，訂購物資標(biāo)單位少、競爭程度小，訂購物資規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時(shí)，協(xié)商選擇規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時(shí)，協(xié)商選擇方法比招標(biāo)法更為合適。與招標(biāo)法相比，協(xié)商方法由于供需與招標(biāo)法相比，協(xié)商方法由于供需雙方能充分協(xié)商，在物資質(zhì)量、交雙方能充分協(xié)商，在物資質(zhì)量、交貨日期和售后服務(wù)等方面較有保證貨日期和售后服務(wù)等方面較有保證。件的合作伙伴簽定合同或協(xié)議。作伙伴。(二二 ) 綜合評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置原則綜合評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置原則 四、合作伙伴綜合評價(jià)、選擇的步驟四、合作伙伴綜合評價(jià)、選擇的步驟(三三 ) 綜合評價(jià)指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)綜合評價(jià)指標(biāo)體系結(jié)構(gòu) 三、合作伙伴的選擇方法三、合作伙伴的選擇方法直觀判斷法是根據(jù)征詢和調(diào)查所得直觀判斷法是根據(jù)征詢和調(diào)查所得的資料并結(jié)合人的分析判斷，對合的資料并結(jié)合人的分析判斷，對合作伙伴進(jìn)行分析、評價(jià)的一種方法作伙伴進(jìn)行分析、評價(jià)的一種方法。(二二 ) 綜合評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置原則綜合評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置原則 四、合作伙伴綜合評價(jià)、選擇的步驟四、合作伙伴綜合評價(jià)、選擇的步驟系統(tǒng)全面性原則、系統(tǒng)全面性原則簡明科學(xué)性原則、簡明科學(xué)性原則穩(wěn)定可比性原則、穩(wěn)定可比性原則靈活有可操作性、靈活有可操作性評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置還應(yīng)考慮到評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置還應(yīng)考慮到易與國內(nèi)其他指標(biāo)體系相比。簡明科學(xué)性原則、簡明科學(xué)性原則穩(wěn)定可比性原則、穩(wěn)定可比性原則靈活有可操作性、靈活有可操作性 四、合作伙伴綜合評價(jià)、選擇的步驟四、合作伙伴綜合評價(jià)、選擇的步驟系統(tǒng)全面性原則、系統(tǒng)全面性原則簡明科學(xué)性原則、簡明科學(xué)性原則穩(wěn)定可比性原則、穩(wěn)定可比性原則靈活有可操作性、靈活有可操作性評價(jià)指標(biāo)體系的大小也必須適宜，評價(jià)指標(biāo)體系的大小也必須適宜，亦即指標(biāo)體系的設(shè)置應(yīng)有一定的科亦即指標(biāo)體系的設(shè)置應(yīng)有一定的科學(xué)性。同類型的合作伙伴。最杰出的合作伙伴。將影響合作關(guān)系的建立。所以，必須認(rèn)真選擇而且在觀念上也必須有相應(yīng)的改變。 ④ 　供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理是逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問題并存 。 ② 　供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理問題是多階段動態(tài)模型。對稱也存在著委托代理問題。授課教師 : 郭武斌供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理Supply Chain Management上節(jié)課內(nèi)容回顧n 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的管理216。 合作伙伴的選擇方法轎車質(zhì)量屋QFD的基本工具： “質(zhì)量屋 ”圓珠筆質(zhì)量屋四個(gè)階段的質(zhì)量功能展開圖實(shí)現(xiàn)用戶質(zhì)量要求－實(shí)現(xiàn)用戶質(zhì)量要求－ 工程質(zhì)量要求－工程質(zhì)量要求－ 零件特性質(zhì)量要求－零件特性質(zhì)量要求－ 工藝操作質(zhì)量要求的牽引工藝操作質(zhì)量要求的牽引背景：委托 代理理論? 委托代理理論是過去 30多年里契約理論最重要的發(fā)展之一 ? 20世紀(jì) 70年代深入研究 企業(yè)內(nèi)部信息不對稱 和 激勵(lì)問題 發(fā)展起來的? 委托代理理論的中心任務(wù)是研究在 利益相沖突 和 信息不對稱 的環(huán)境下，委托人如何設(shè)計(jì)最優(yōu)契約激勵(lì)代理人委托 代理理論? 委托－代理關(guān)系起源于 “專業(yè)化 ”隨著生產(chǎn)力大發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)的出現(xiàn)，分工進(jìn)一步細(xì)化，權(quán)利的所有者由于知識、能力或精力的原因不能行使所有的權(quán)利，出現(xiàn)具有專業(yè)知識的代理人，有精力、有能力代理行使好被委托的權(quán)利? 當(dāng)存在 “專業(yè)化 ”時(shí)就可能出現(xiàn)一種關(guān)系，在這種關(guān)系中，代理人由于擁有 非對稱的信息優(yōu)勢 ，而代表委托人行動 擁有信息的一方稱為代理方（ Agent），缺乏信息的一方稱為委托方（ Principal）背景：委托 代理理論? 從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，凡是市場參與雙方所掌握的信息不對稱，這種經(jīng)濟(jì)關(guān)系就可以被認(rèn)為是委托 代理關(guān)系? 世界上普遍存在委托代理關(guān)系（ 經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、社會領(lǐng)域 ）? 委托 代理關(guān)系例子： 股東與董事會、董事會與職業(yè)經(jīng)理人、公民與政府、國王與宰相背景：委托 代理理論? 委托人與代理人的效用函數(shù)：委托人追求的是自己的 財(cái)富更大，而代理人追求自己的 工資津貼收入、奢侈消費(fèi)和閑暇時(shí)間最大化? 隱含存在的風(fēng)險(xiǎn)由于委托人無法準(zhǔn)確觀測到代理人的行為，如果沒有有效的制度安排 ，代理人就會選擇 最大化自己效用水平 的行動，而不顧及委托人的利益是否會因此遭到損害背景：委托 代理理論? 對策：委托－代理機(jī)制設(shè)計(jì)在非對稱信息條件下，委托人只能通過合理設(shè)計(jì)機(jī)制誘使代理人顯示其私人信息 ，從而達(dá)到雙方的利益協(xié)調(diào) 委托委托 代理關(guān)系中，信息不對稱引發(fā)的兩類問題：代理關(guān)系中，信息不對稱引發(fā)的兩類問題：? 事前信息不對稱－事前信息不對稱－ 逆向選擇問題逆向選擇問題? 事后信息不對稱－事后信息不對稱－ 道德風(fēng)險(xiǎn)問題道德風(fēng)險(xiǎn)問題背景：委托 代理理論一、供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托 代理關(guān)系? 供應(yīng)商 VS 采購商： 誰占有商品信息優(yōu)勢？? 哪些相關(guān)信息？? 供應(yīng)鏈上的企業(yè)間存在委托 代理關(guān)系原料成本原料成本產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力二、供應(yīng)鏈委托 代理理論模型供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商 信息不對稱引起委托信息不對稱引起委托 代理問題，代理問題， 供應(yīng)鏈企業(yè)間由于信息不供應(yīng)鏈企業(yè)間由于信息不對稱也存在著委托代理問題。 —— 供應(yīng)鏈企業(yè)的基礎(chǔ)和目標(biāo)是合作，但是它們由于利益主體的不同也存在競爭 （制度的設(shè)計(jì)以實(shí)現(xiàn)利益共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)很重要）。 —— 供應(yīng)鏈企業(yè)間的供應(yīng)商不僅僅是提供價(jià)格低廉的產(chǎn)品，而且還要在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量改進(jìn)、縮短產(chǎn)品提前期、提供服務(wù)等方面做出響應(yīng) （合理的評價(jià)和報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)很重要）。１、供應(yīng)鏈企業(yè)間的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問題 —— 逆向選擇通過信息共享來解決 —— 道德風(fēng)險(xiǎn)通過增加機(jī)會成本、額外服務(wù)補(bǔ)償、增加轉(zhuǎn)換成本、建立長期而持久的評價(jià)指標(biāo)體系并提供優(yōu)惠措施等激勵(lì)機(jī)制來解決 ２、不確定性和供應(yīng)鏈企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) —— 需求的不確定性和供應(yīng)的不確定性，需要分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) —— 建立信息共享機(jī)制和柔性合同約束　 第三節(jié)第三節(jié)