供應鏈與物流管理概述-全文預覽
【正文】 頻度、小數(shù)量配送方式連續(xù)補充商品，以實現(xiàn)縮短交貨周期，減少庫存，提高客戶服務水平和企業(yè)競爭力的供應鏈管理方法。? （ 6） 神經(jīng)網(wǎng)絡算法。? （ 2） 招標法。供應鏈合作伙伴的選擇? 所謂供應鏈的合作伙伴關系，是指供應鏈各節(jié)點企業(yè)之間的關系。供應鏈設計的步驟? （ 7） 調(diào)整新的供應鏈。? （ 3） 明確供應鏈設計的目標。供應鏈設計策略? 一般有三種供應鏈設計策略：即基于客戶需求的供應鏈設計策略、基于成本核算的供應鏈見證者嚴加懲處基于多代理的集成供應鏈設計策略。 (4）協(xié)作性原則。供應鏈與物流管理n 第一節(jié) 供應鏈管理概述n 第二節(jié) 供應鏈的構建與管理n 第三節(jié) 企業(yè)物流戰(zhàn)略與組織n 第四節(jié) 第三方物流 供應鏈的設計? 1? 供應鏈設計的原則? 在供應鏈的設計過程中，為了保證貫徹、實現(xiàn)供應鏈管理的思想，有一些基本的設計原則應遵循。供應鏈管理的基本概念? 1? 供應鏈管理的定義? 綜上所述，所謂的供應鏈管理（ supply chain management,簡稱 SCM）是一項運用網(wǎng)絡的整體解決方案，目的在于把產(chǎn)品從供應商及時有效地運送給制造商與最終客戶，將物流配送、庫存管理、訂單處理資訊進行整合，通過網(wǎng)絡傳輸，其功能在于降低庫存、保持產(chǎn)品有效期、降低物流成本以及提高服務品質。? 2? 供應鏈的類型? 根據(jù)不同的劃分標準，可以將供應鏈進行以下劃分。 (2）供應鏈管理技術。供應鏈管理思想就是在這樣的背景下產(chǎn)生的。第十五章 供應鏈與物流管理供應鏈與物流管理n 第一節(jié) 供應鏈管理概述n 第二節(jié) 供應鏈的構建與管理n 第三節(jié) 企業(yè)物流戰(zhàn)略與組織n 第四節(jié) 第三方物流 供應鏈管理的產(chǎn)生與發(fā)展? 1? 供應鏈管理的產(chǎn)生? 傳統(tǒng)的縱向一體化管理模式使企業(yè)把產(chǎn)品設計、計劃、財務、會計、生產(chǎn)、人事、管理和設備維修等工作看作是企業(yè)必不可少的業(yè)務工作。? 同時，經(jīng)營環(huán)境的變化，使得原來分散經(jīng)營的企業(yè)逐漸意識到，要在激烈的市場競爭中生存下來，必須與其他企業(yè)建立一種戰(zhàn)略上的伙伴關系，實行優(yōu)勢互補，發(fā)揮各企業(yè)的核心能力，并在一種跨企業(yè)的集成模式下，使各個企業(yè)能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來。? (1）供應鏈建模技術。簡單地說，供應鏈描述了原材料從起點到終點的全部過程。 (3）根據(jù)供應鏈的功能模式（物理功能和市場中介功能）可以把供應鏈劃分為：有效性供應鏈和反應性供應鏈。? 3? 供應鏈管理的運營機制? 供應鏈的成長是通過供應鏈管理的合作機制
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1