tcl手機—構(gòu)筑“供應(yīng)鏈級”的競爭力-全文預(yù)覽
【正文】 件商的產(chǎn)品、技術(shù)及管理指導(dǎo)思想后，最終選定開思軟件公司作為合作伙伴，一舉簽定了 6000萬的項目框架協(xié)議。0109 27234525423423452The End !0109 28234525423423452TCL集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)的信息化建設(shè)0109 29234525423423452? 在立足現(xiàn)在、著眼未來的前提下， TCL的核心領(lǐng)導(dǎo)層一致認(rèn)為，營銷網(wǎng)絡(luò)信息化管理是企業(yè)取得可持續(xù)發(fā)展的基本條件，也是企業(yè)實現(xiàn)第三次飛躍必練的內(nèi)功。? 空調(diào)新軍 TCL日前在廣州率先啟動了供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)、銷售商三方聯(lián)動的 “同心經(jīng)營模式 ”，企圖通過整合供應(yīng)鏈中的供產(chǎn)銷三方，來實現(xiàn)成本控制利潤的最大化。0109 24234525423423452速度? TCL的銷售理念是 “把所有的資源都配置在市場的最前端 ”，有效的銷售網(wǎng)絡(luò)像 “管子 ”流水一樣，加快了物流速度。0109 22234525423423452少出或不出 “短板 ”? 根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的木桶理論，決定木桶裝水量的是那塊最短的板。這中間涉及到合作伙伴的評估、選擇、激勵、控制；利益分配；供應(yīng)鏈的平衡；物流 —— 特別是庫存的控制；信息的共享等等。 正因 TCL移動勇于 “采百家之長 ”之后通過自己的 “博士軍團(tuán) ”的整合，才很快地開發(fā)出一款款深受消費者喜愛的手機。 TCL移動與全球領(lǐng)先的獨立數(shù)字無線通訊技術(shù)供應(yīng)商 TTPCom的合作。 分銷商主要是收集顧客需求變化信息和分銷成品及受廠家委托承擔(dān)部分的售后服務(wù)功能。0109 11234525423423452 即是指圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手里的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)和模式。? 再者，進(jìn)入之后便會形成依賴，保護(hù) “自己的 ”上下游，不能遵循進(jìn)化論的競爭法則，極易喪失市場機會。0109 6234525423423452供應(yīng)鏈和其競爭力? 縱向一體化競爭力的弱化? 供應(yīng)鏈和其競爭力0109 7234525423423452 縱向一體化競爭力的弱化 即制造企業(yè)通過參股、并購上游供應(yīng)商和下游的經(jīng)銷商從而能直接掌控原料、部件及經(jīng)銷渠道等資源縱向一體化0109 8234525423423452 縱向一體化一般是大企業(yè)才有可能實行，因為它首要一條便是有資金實力。芯片生產(chǎn)廠家絕不會為了 “民族利益 ”之類的意識形態(tài)的東西而不給你提供 “芯片 ”的。ＴＣＬ手機 ——構(gòu)筑 “供應(yīng)鏈級 ”的競爭力0109 1234525423423452 TCL手機為什么不造 “芯 ”？? 造 “芯 ”？大可不必！? 首先芯片是高尖端技術(shù)，對它的研究開發(fā)和生產(chǎn)制造并非短期內(nèi)能出成果，這是一種投資大，周期長，風(fēng)險大的產(chǎn)業(yè)。0109 2234525423423452? 再者，在芯片領(lǐng)域已有 IBM、德州儀器、飛利浦、 MOTO、三星等巨頭，輕率地進(jìn)入，能取得有利的競爭地位嗎？? 最后，上游芯片行業(yè)也是一個充分競爭的行業(yè)。0109 5234525423423452供應(yīng)鏈的管理的競爭? 通過構(gòu)建一個具備國際競爭力的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，將極大地集聚移動通信產(chǎn)業(yè)群所形成的強大經(jīng)濟(jì)力量，按照TCL集團(tuán)的 “龍虎計劃 ”，進(jìn)軍世界移動通信業(yè)五強！? 這就是 TCL手機未來的競爭力的源泉—— 基于供應(yīng)鏈的管理的競爭。0109 9234525423423452弊端? 縱向一體化的弊端是顯而易見的：? 一旦進(jìn)入，資金將分散到一個新的領(lǐng)域，自然放在自己善長的制造和銷售上面的錢將會減少。0109 10234525423423452 供應(yīng)鏈和其競爭力 正因為縱向一體化等模式已不適應(yīng)當(dāng)今技術(shù)更新快，產(chǎn)品生命周期越來越短，品種數(shù)量飛速膨脹，顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高，企業(yè)對交貨期要求越來越嚴(yán)格等競爭環(huán)境的改變，供應(yīng)鏈的模式才日益為企業(yè)所重視和應(yīng)用。0109 14234525423423452 TCL移動通信，構(gòu)筑 “供應(yīng)鏈級 ”的競爭力0109 15234525423423452TCL的供應(yīng)
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