品質(zhì)管理部xxxx年度重點(diǎn)工作提煉及-全文預(yù)覽
【正文】 過多種方式幫助解決。 日常維修禮儀培訓(xùn)，從基本服務(wù)理念著手進(jìn)行服務(wù)行為改變。 對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，品質(zhì)管理部通過多種方式幫助解決。做好社區(qū)文化活動(dòng)。 252。 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力建設(shè) —— 客服 252。 252。 252。 現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)提升 現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)檢查 供方評(píng)估與管理 第三項(xiàng)重點(diǎn)工作 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力建設(shè) ： 品質(zhì)管理部作為公司的業(yè)務(wù)支持、管理及監(jiān)督部門 ,2023年將提升基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力作為一項(xiàng)根本工作，努力幫助公司整體打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。 l新職員入職培訓(xùn)中增加品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容 。 二次修改后，在項(xiàng)目進(jìn)行二次運(yùn)行，并最終確立，形成希爾斯物業(yè)體系文件。 適應(yīng)公司實(shí)際情況，體現(xiàn)希爾斯質(zhì)量管理特色，提升物業(yè)品牌價(jià)值。認(rèn)證過程需要各部門的全力配合，在認(rèn)證前通過對(duì)公司員工的總動(dòng)員，在思想上使員工高度統(tǒng)一。BI系統(tǒng)監(jiān)督與培訓(xùn) 2023年重點(diǎn)工作提煉一覽 第一項(xiàng)重點(diǎn)工作 質(zhì)量管理體系建立：在已有的基礎(chǔ)上通過與有資質(zhì)認(rèn)證公司進(jìn)行咨詢，逐步建立希爾斯物業(yè)質(zhì)量體系文件。入住前風(fēng)險(xiǎn)檢查 216。新員工入職培訓(xùn) 216。專業(yè)支持 216。社區(qū)文化活動(dòng)工作指導(dǎo) 216。品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn) 216。1 / 50 ? Health 沈陽希爾斯物業(yè)管理有限公司 品質(zhì)管理部 專謹(jǐn)于心 專注為您 2023年度重點(diǎn)工作提煉及保障措施 2023年工作開展方向 鑄能力，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì) 建規(guī)范，質(zhì)量 體系 文件 建設(shè)與推廣 方向 重基礎(chǔ)， 持續(xù)夯實(shí) 根基 業(yè)務(wù) 抓實(shí)質(zhì)， 客戶滿意度 的提升 序號(hào) 工作內(nèi)容 保障措施 1 質(zhì)量管理體系建立 216。完成 ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證 2 樹立全員品質(zhì)意識(shí) 提升現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì) 216。秩維 、客戶、 裝修、 環(huán)境 、工程、前期等 各業(yè)務(wù)模塊 4 客戶滿意度提升 216。日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)及審核 216。交流研討 216。按計(jì)劃完成招投標(biāo)工作 216。MI系統(tǒng)培訓(xùn) 216。 3月 向認(rèn)證公司完成申請(qǐng)審查與批準(zhǔn)。 質(zhì)量管理體系建立 —— 前期準(zhǔn)備 質(zhì)量管理體系建立 —— 文件修訂 文件梳理 修訂質(zhì)量手冊(cè)、程序文件 修訂作業(yè)指導(dǎo)書 自
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