【摘要】班組長培訓(xùn)之一班組長角色認(rèn)知個(gè)人經(jīng)歷和體會基礎(chǔ)管理的核心在班組班組管理的核心在班組長產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長的角色認(rèn)知角色認(rèn)知?班組管理?班組長的地位和作用?班組長的職責(zé)和權(quán)限?班組長的崗位規(guī)范
2025-03-04 16:39
【摘要】班組長質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的第一線,是企業(yè)工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長是班組實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長應(yīng)該在以下8個(gè)方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用,將本班組建設(shè)為先進(jìn)的
2025-01-08 17:41
【摘要】學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●?認(rèn)識到溝通的重要性;●?掌握溝通的原則;●?提升溝通的技巧;●?學(xué)會如何使批評更有效;班組長有效溝通技巧一、正確認(rèn)識溝通很多企業(yè)問題產(chǎn)生的原因是沒有溝通或者溝通不善,溝通技巧有問題也容易導(dǎo)致很多問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),在工作生活中,有?75%的損失和誤會來
2025-06-22 19:39
【摘要】一線班組長管理技巧提升伯恩人事行政部人力資源制作我是誰?高層管理者中層管理者基層管理者操作者組織的層次督導(dǎo)?衡量企業(yè)管理水平高低的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)場管理。現(xiàn)場管理班組長企業(yè)管理水平班組長的
2025-08-15 23:03
【摘要】第一篇:《班組管理技巧》班組長培訓(xùn)心得 7月25日至26日,中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司(簡稱中國二重)首期班組長培訓(xùn)在公司第二會議室舉行。此次培訓(xùn)是由二重人力資源部組織,知為咨詢提供支持。參加培訓(xùn)的近...
2025-10-04 15:25
【摘要】第一篇:班組長有效溝通技巧 學(xué)習(xí)導(dǎo)航 通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●認(rèn)識到溝通的重要性;●掌握溝通的原則;●提升溝通的技巧;●學(xué)會如何使批評更有效; 班組長有效溝通技巧 一、正確認(rèn)識溝通 很多...
2025-10-08 18:21
【摘要】認(rèn)識班組長主講教師:李飛龍1、班組長在企業(yè)中的定位與作用2、班組長的基本任務(wù)與職責(zé)3、班組長多角色轉(zhuǎn)換4、班組長能力素質(zhì)要求5、班組長的工作方法主要內(nèi)容人貴有自知之明你是誰?第一講高層經(jīng)理部門
2025-01-09 19:06
【摘要】卓越班組長實(shí)戰(zhàn)管理技巧目錄■工作素養(yǎng)■工作關(guān)系■工作教導(dǎo)■工作改善■個(gè)性化管理第一篇:工作素養(yǎng)基層主管的三大任務(wù)1、完成目標(biāo)要求2、工作的標(biāo)準(zhǔn)化及升華3、培育部下現(xiàn)場管理的十大內(nèi)容1、保持和改善2、關(guān)注結(jié)果,重視過程3、遵照PDCA/SDCA循環(huán)4、以數(shù)據(jù)說話5、視下一道工序?yàn)榭蛻?、標(biāo)準(zhǔn)化7、
2025-01-08 09:56
【摘要】主講:隋明成如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值2、現(xiàn)場的問題及需要進(jìn)行的指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)員工對業(yè)務(wù)?不知道?不能做?不熟悉人際關(guān)系管理對現(xiàn)場的人際關(guān)系?不能敞開心扉
2025-03-13 17:56
【摘要】班組長現(xiàn)場管理乊講師:谷建豐編制:張紅雷、王志華第1部分學(xué)員定位表需求報(bào)告表課題大綱活動設(shè)計(jì)溝通技巧學(xué)員定位表溝通技巧需求報(bào)告表溝通技巧-課題大綱
2025-02-16 11:59
【摘要】宗申機(jī)車集團(tuán)兩輪車/電動車事業(yè)部生產(chǎn)物流課班組長管理工具及技巧知識*P2第一單元班組長的地位和使命?班組長的地位?班組長的使命?班組長的主要職責(zé)2*P31、班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位2、班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織3、班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗4、班組就像
2025-01-09 22:25
【摘要】班組長生產(chǎn)管理杰出的班組長應(yīng)該具備?扎實(shí)的專業(yè)知識基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨(dú)立分析和解決問題的能力課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組長的日常管理實(shí)務(wù)第三講:班組長的機(jī)能管理實(shí)務(wù)第四講:
2025-01-09 22:08
【摘要】《做最好的班組長》制作:董萬成2023年10月目錄序言第一章定位角色地位:認(rèn)清自己,兵頭將尾第二章提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì):當(dāng)好班頭,盡職盡責(zé)第三章處理上級關(guān)系:加強(qiáng)溝通,共創(chuàng)和諧目錄第四章主抓高效生產(chǎn):有效安排合理掌控
2025-03-12 22:04
【摘要】班組長的職責(zé)?1.基本任務(wù):在第一線指揮和監(jiān)督下屬,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的計(jì)劃和目標(biāo)。更具體地說:就是指揮和督促下屬,有效地使用設(shè)備和原材料,完成產(chǎn)品的質(zhì)量(Q),成本(C)和交貨期(D)等目標(biāo)和計(jì)劃。為此,班組長要對下屬開展業(yè)務(wù)管理,進(jìn)行培訓(xùn)教育,與大家密切協(xié)作,不斷改善工作,配合上級完成各項(xiàng)任務(wù)。Q—質(zhì)
2025-01-09 21:47
【摘要】班組長的使命第一章概述班組的重要性?一、煤礦安全管理的重點(diǎn)在班組,班組是煤礦最小的基層單位。由于直接面對生產(chǎn)一線,安全管理就顯得尤為重要。?二、班組是企業(yè)的細(xì)胞,是煤礦企業(yè)各專業(yè)管理的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的“前沿陣
2025-01-09 22:05