【正文】 該輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間、 行政管理等部門提供的勞務(wù)數(shù)量 u 某基本生產(chǎn)車 該基本生產(chǎn)車間間或行政管理 = 或行政管理等部等 費(fèi)用分配率 等部門應(yīng)分配 部門勞務(wù)耗用量輔助生產(chǎn)費(fèi)用? 舉例 ? 優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍10舉例 ? 某企業(yè)設(shè)有供電、修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，由于該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間只提供一種勞務(wù)，因而不設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬， 輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的費(fèi)用，全部登記在 “輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 ”中。 u如果輔助生產(chǎn)車間提供電、水、蒸汽等產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí)， 輔助生產(chǎn)車間除主要向基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門提供勞務(wù)外，輔助生產(chǎn)車間之間也相互提供勞務(wù)。 輔助生產(chǎn)車間也應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，計(jì)算其產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。 “輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 ”的設(shè)置，應(yīng)根據(jù)各個(gè)輔助生產(chǎn)車間的具體情況決定。同時(shí)， 也只有正確及時(shí)地計(jì)算并分配應(yīng)由產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用后，才能進(jìn)行產(chǎn)品成本的計(jì)算。1第六章 輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算 2第六章 結(jié)構(gòu)框圖輔助生產(chǎn)成本與輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算制造費(fèi)用的核算輔助生產(chǎn)成本的核算輔助生產(chǎn)成本的核算 制造費(fèi)用的核算制造費(fèi)用的核算 輔助生產(chǎn)部門的特點(diǎn) 輔助生產(chǎn)成本的歸集 輔助生產(chǎn)成本的分配 制造費(fèi)用的歸集 制造費(fèi)用的分配制造費(fèi)用分配表的編制及賬務(wù)處理 生產(chǎn)多種產(chǎn)品車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配3第一節(jié) 輔助生產(chǎn)成本的核算 ? 一、 輔助生產(chǎn)部門的特點(diǎn) ? 二、 輔助生產(chǎn)成本的歸集 ? 三、 輔助生產(chǎn)成本的分配 ? 四、 生產(chǎn)多種產(chǎn)品車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配4第一節(jié) 輔助生產(chǎn)成本的核算 一、輔助生產(chǎn)部門的特點(diǎn) ? 輔助生產(chǎn)車間是為企業(yè)的基本生產(chǎn)車間、 行政管理等部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)車間，一般很少對(duì)外服務(wù)。? 輔助生產(chǎn)成本的高低，對(duì)產(chǎn)品成本水平有直接影響。l為了核算輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的費(fèi)用， 計(jì)算所產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本，輔助生產(chǎn)車間應(yīng)設(shè)置 “生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 ”科目，據(jù)此進(jìn)行輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配。其他費(fèi)用可先在 “制造費(fèi)用 輔助生產(chǎn)車間 ”明細(xì)賬中進(jìn)行核算，月末，再采用適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)， 分配記入各有關(guān)產(chǎn)品或勞務(wù)成本計(jì)算單中。各車間、部門領(lǐng)用時(shí)，再比照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存貨的核算方法， 根據(jù)具體的用途和數(shù)量，一次或分次轉(zhuǎn)入有關(guān)成本費(fèi)用賬戶。 9直接分配法 ? 定義u 直接分配法是指把輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用， 僅在各基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門之間按受益數(shù)量進(jìn)行分配， 對(duì)于各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)不進(jìn)行分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法 。 ? 修理車間本月發(fā)生費(fèi)用為 340 000元 (其輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬略 )。 11 輔 助生 產(chǎn) 成本明 細(xì)帳 表 6－１ 200X年 8月 車間 :供 電車間日期憑證 摘 要 工 資辦 公費(fèi)折舊費(fèi)外 購(gòu)電力 消耗材料其他支出 合 計(jì) 轉(zhuǎn) 出 余 額略 略 分配材料 費(fèi) 25 000 25 000分配工 資費(fèi) 用 54 000 54 000提取折舊 費(fèi) 20 000 20 000分配其他 費(fèi) 用 28 000 14 000 42 000外 購(gòu)電 力 費(fèi) 用 210 000 210 000合 計(jì) 54 000 28 000 20 000 210 000 25 000 14 000 351 000本月 轉(zhuǎn) 出 352 360 012表 62 輔 助生 產(chǎn)勞務(wù) 供 應(yīng) 通知 單 200X年 8月受 益 單 位用 電度數(shù)用修理工時(shí)供 電車間修理 車間第一生 產(chǎn)車間 :產(chǎn) 品耗用 一般耗用第二生 產(chǎn)車間 :產(chǎn) 品耗用 一般耗用管理部 門 耗用22 200210 00011 20097 50014 80027 3005103 5004001 500200690合 計(jì) 383 0006 80013 輔 助生 產(chǎn)費(fèi) 用分配表 6－３ 200X年 8月 (直接分配法 )接下頁(yè)項(xiàng) 目 分配費(fèi) 用分配數(shù) 配 額生 產(chǎn) 成本 制造 費(fèi) 用 管理 費(fèi) 用數(shù)量 金 額 數(shù)量 金 額 數(shù)量 金 額供 電車間352350 26530修理 車間34025032600 57 ? 實(shí)際上，各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)不分配費(fèi)用， 計(jì)算出來(lái)的輔助生產(chǎn)成本就不完整。? 計(jì)算公式 ? 舉例 ? 優(yōu)缺點(diǎn) 17計(jì)算公式 ? 第一階段的交互分配 :u 某輔助生產(chǎn)車 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用間費(fèi)用分配率 = ———————————————— 該輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)總量u 某輔助生產(chǎn)車間 該輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配 其他輔助 = 耗用其他輔助生 其他輔助生產(chǎn)車生產(chǎn)車間的費(fèi)用 產(chǎn)車間勞務(wù)量 間 費(fèi)用分配率? 第二階段的直接分配 :u 該輔助生產(chǎn)車間 分配轉(zhuǎn)入 分配轉(zhuǎn)出某輔助生產(chǎn)車 直接發(fā)生費(fèi)用 + 費(fèi)用 — 費(fèi)用間費(fèi)用分配率 = ————————————————————— 該輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間和 行政管理等部門提供的勞務(wù)總量 （對(duì)外提供的勞務(wù)總量）某基本生產(chǎn)車間、行政管理 該基本生產(chǎn)車間或行政 輔助生產(chǎn)車間等部門應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 = 管理等部門勞務(wù)耗用量 費(fèi)用分配率 ? 例子18舉例 ? 仍以直接分配法的資料為例，分配計(jì)算的結(jié)果如下 (見 表 6－４ )。量分配率360 383000 6計(jì) 692500 30300 27000 266690 36675 57690 63360 570因此， 往往影響了成本計(jì)算的及時(shí)性。如果是超支差，應(yīng)增加管理費(fèi)用，如果是節(jié)約差，則應(yīng)沖減管理費(fèi)用。173。配數(shù) 將較大的差異額列入 “管理費(fèi)用 ”科目中， 則對(duì)當(dāng)期的損益有較大的影響。u其次，建立如下多元一次方程組 :383 000X=352 360+510Y......(1)6800Y=340 000+22 200X....(2)u然后，解上述二元一次方程組 .X=Y=? 這樣，經(jīng)過(guò)計(jì)算，每度電的單位成本為 ，每修理工時(shí)的單位成本為 。但是， 當(dāng)企業(yè)的輔助生產(chǎn)車間較多時(shí)，需設(shè)的末知數(shù)就多，建立的方程組中的方程就多，計(jì)算起來(lái)是比較麻煩的。 ? 計(jì)算公式u 某輔助生產(chǎn)車 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用 + 分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用間費(fèi)用分配率 = ——————————————————————— 其他車間、部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量u 各車間、部門應(yīng)分 該車間或部門耗用 輔助生產(chǎn)配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 =的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量 費(fèi)用分配率? 舉例 ? 優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍 30舉例 ? 現(xiàn)仍以直接分配法的資料為例，由于供電車間耗用修理車間的費(fèi)用少，而修理車間耗用供電車間的費(fèi)用多，因而，供電車間排列在先， 先將費(fèi)