【正文】 合工時(shí)分配制造費(fèi)用更為合理。77080010674825200 0 047直接工資比例法 ? 定義 u 直接工資比例法是以產(chǎn)品成本中的直接工資為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分配制造費(fèi)用的一種方法。分類的標(biāo)志可根據(jù)制造費(fèi)用的性質(zhì)和用途進(jìn)行。 預(yù)算分配額與實(shí)際發(fā)生費(fèi)用額之間的差額，平時(shí)留在 “制造費(fèi)用 ”科目中，年末， 再按照各種產(chǎn)品已分配數(shù)的比例記入 12月份成本中。 1至 11月份按預(yù)算分配率分配的制造費(fèi)用甲產(chǎn)品為 122 400元，乙產(chǎn)品為 53 550元。特別是在季節(jié)性生產(chǎn)或季節(jié)性費(fèi)用比重較大的企業(yè)或車間， 利用預(yù)算分配率方式可以避免各月制造費(fèi)用分配率相差懸殊的弊病。累計(jì)分配率方式中的分配標(biāo)準(zhǔn)， 可采用上述分配方式中分配標(biāo)準(zhǔn)的任何一種。甲產(chǎn)品本月完工，其余三批產(chǎn)品均未完工。 57優(yōu)缺點(diǎn) ? 采用累計(jì)分配率方式分配制造費(fèi)用，其優(yōu)點(diǎn)是在生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的企業(yè)，假若完工產(chǎn)品批次少，未完工產(chǎn)品批次多， 則可減化會(huì)計(jì)核算的工作量。 58制造費(fèi)用分配表的編制及賬務(wù)處理u制造費(fèi)用分配表的編制 216。 經(jīng)過(guò)上述分配后， “制造費(fèi)用明細(xì)帳 ”月末一般應(yīng)無(wú)余額。 8．什么是實(shí)際分配率法？這種方法有什么特點(diǎn)？在什么情況下使用？ 9．什么是預(yù)算分配率法？如何進(jìn)行分配？差異額如何處理？ 4． 計(jì)劃成本分配法如何計(jì)算？有什么特點(diǎn)？差異額應(yīng)如何處理？ 如果采用工時(shí)的比例分配制造費(fèi)用， 則應(yīng)根據(jù)制造費(fèi)用明細(xì)帳和工時(shí)統(tǒng)計(jì)資料，編制 “制造費(fèi)用分配明細(xì)表 ”如下（見(jiàn) 表 614）。同時(shí)，采用這種方式分配制造費(fèi)用時(shí) ,各月份制造費(fèi)用水平應(yīng)相差不大，否則 ,會(huì)影響計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。而這三批產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)即工時(shí)資料， 則保留在各自的 “產(chǎn)品成本計(jì)算單 ”中。另外三批產(chǎn)品均為本月投產(chǎn)，工時(shí)分別為 2 400小時(shí)、 1 800小時(shí)和 3 250小時(shí)。但是，采用這種方法分配制造費(fèi)用時(shí)， 要求企業(yè)的計(jì)劃、定額管理工作的水平較高，否則，會(huì)影響制造費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性。根據(jù)本例的計(jì)算結(jié)果，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄： 借：生產(chǎn)成本－－基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品） 2506 －－基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品） 1094 貸：制造費(fèi)用 3600 如果計(jì)算結(jié)果為正數(shù)，則應(yīng)增加產(chǎn)品成本中的制造費(fèi)用數(shù)額， 用藍(lán)字作上述會(huì)計(jì)分錄。 12月份甲產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)為 13 000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)為 5 500小時(shí)。 u前者可按機(jī)器工時(shí)或折合工時(shí)的比例進(jìn)行分配，后者可按直接人工工時(shí)的比例進(jìn)行分配。當(dāng)各種產(chǎn)品成本中的工資是采用生產(chǎn)工時(shí)分配時(shí)， 應(yīng)用這種方法實(shí)質(zhì)上同按生產(chǎn)工時(shí)分配的方法是一樣的，不如直接采用生產(chǎn)工時(shí)比例法。200 24845273? 從上述分析結(jié)果可以看出， 采取生產(chǎn)工時(shí)和折合工時(shí)分配結(jié)果是不一樣的。然后， 將各種產(chǎn)品的各類生產(chǎn)工時(shí)按系數(shù)折算成為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，據(jù)以分配制造費(fèi)用更為合理準(zhǔn)確。 u生產(chǎn)工時(shí)比例法 u直接工資比例法 u聯(lián)合分配法 41生產(chǎn)工時(shí)比例法 ? 定義 u 生產(chǎn)工時(shí)比例法是以各種產(chǎn)品所耗的實(shí)際 (或定額 )工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)， 來(lái)分配制造費(fèi)用的一種方法。u在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間里，發(fā)生的制造費(fèi)用屬于間接費(fèi)用，應(yīng)由本車間生產(chǎn)的各種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，因此，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ? 在各種產(chǎn)品中進(jìn)行分配。000 20000 84000月 000 20000 9 58 制造費(fèi)用明細(xì)賬的格式如下（見(jiàn) 表 69）。 u制造費(fèi)用核算使用的會(huì)計(jì)科目u制造費(fèi)用明細(xì)賬37制造費(fèi)用核算使用的會(huì)計(jì)科目? 設(shè)置 “制造費(fèi)用 ”科目。所以，正確合理地組織制造費(fèi)用的核算，對(duì)于正確計(jì)算產(chǎn)品成本， 控制各車間、部門費(fèi)用的開支，考核費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況， 不斷降低產(chǎn)品成本具有重要的作用 。425 266000 91000 152000 60 33?四、生產(chǎn)多種產(chǎn)品車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配u對(duì)于分配給基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用， 如果該車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，則應(yīng)直接列入到該種產(chǎn)品的成本計(jì)算單中。額直接 發(fā)生 費(fèi) 用分配轉(zhuǎn)入 費(fèi)用小 計(jì)修理 車間 生 產(chǎn) 成本 制造 費(fèi) 用 管理 費(fèi) 用金 額 數(shù)量 金 額 數(shù)量 金 額 數(shù)量 金 額供 電車間 383000 352360 352360 22200 20424 307500 282900 26000 23920 27300 25116修理 車間 6290 340000 20424 360424 5000 285150 600 34218 690 41056合 費(fèi) ? 根據(jù)表 67中的數(shù)字，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄：u 借：生產(chǎn)成本－－輔助生產(chǎn)成本（修理車間） 20 424 －－基本生產(chǎn)成本 568 050 制造費(fèi)用 58 138 管理費(fèi)用 66 172u 貸：生產(chǎn)成本 －－輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 352 360 －－輔助生產(chǎn)成本（修理車間） 360 424 31 輔 助生 產(chǎn)費(fèi) 用分配表表 6－７ 200X年 8月 (順 序分配法 )項(xiàng) 目 分配數(shù)量 分 分配時(shí)既要將電費(fèi)分配給基本生產(chǎn)車間、行政管理等部門， 還要分配給排列在后的修理車間。所以， 代數(shù)分配法一般適用于輔助生產(chǎn)車間較少或會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)了電算化的企業(yè)采用。計(jì)供 電車間 修理 車間 生 產(chǎn) 成本 制造 費(fèi) 用 管理 費(fèi) 用數(shù)量 金 額 數(shù)量 金 額 數(shù)量 金 額 數(shù)量 金 額 數(shù)量 金 額 數(shù)量 金 額供 電車間 22200 21997 307500 304698 26000 25763 27300 27051 383000 379509修理車間 510 27150 5000 266175 600 31941 690 36732 6800 361998合 部 間 用 最后，根據(jù)各車間、部門的耗用量和單位成本，即可計(jì)算出各車間、部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。因此， 按計(jì)劃成本分配法一般適用于輔助生產(chǎn)計(jì)劃單位成本制定的比較準(zhǔn)確的情況下采用。異供 電車間 修理 車間 生 產(chǎn) 成本 制造 費(fèi) 用 管理 費(fèi) 用 量計(jì) 劃單 位成本按 計(jì) 劃成本分配的金 額直接 發(fā)生數(shù)與轉(zhuǎn) 入數(shù)合 計(jì)差 輔助生產(chǎn)成本 173。? 計(jì)算公式u 各車間、部門應(yīng)分 該車間、部門 輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 = 的勞務(wù)耗用量 或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本u 某項(xiàng)輔助生產(chǎn)費(fèi)用 該輔助生產(chǎn)車間直 分配轉(zhuǎn) 按計(jì)劃成本分配的差異額 = (接發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用 + 入額 ) — 的分配數(shù)額? 舉例 ? 優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍 22舉例 ? 例 1的資料為基礎(chǔ)，并假設(shè)每度電的計(jì)劃單位成本為 1元，每小時(shí)修理計(jì)劃單位成本為 55元，采用計(jì)劃成本分配法分配的結(jié)果如下（見(jiàn) 表 65）： ? 賬務(wù)處理如下：u 根據(jù)表 6173。? 同時(shí)，第一階段的交互分配時(shí)所要分配的費(fèi)用， 由于不包括耗用其他輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)的費(fèi)用，所以， 計(jì)算出來(lái)的費(fèi)用分配率不是實(shí)際的分配率，準(zhǔn)確性要差一些。675 57690 63995合 724小 250 271修理 車間 3344425 26360 對(duì)外分配供 電車間 357800 50 510 25000 22? 賬務(wù)處理如下：（１）交互分配的會(huì)計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本 173。所以， 在各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量較多時(shí)，采用直接分配法分配結(jié)果的準(zhǔn)確性差一些。910 374306000000 25360360量分配率分 ? 各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量及各受益單位耗用量如下 (見(jiàn) 表 6173。 ? 計(jì)算公式 u 該輔助生產(chǎn)車間直 某輔助生產(chǎn)車間 接發(fā)生的費(fèi)用總額 費(fèi)用分配率 = ——————————————————