某養(yǎng)生養(yǎng)老公寓全案推廣策劃書-全文預(yù)覽
【正文】 與利用政府各項(xiàng)政策支持扶持，特別是獲得政府相關(guān)配套扶持，可以獲得土地、稅收、基礎(chǔ)配套服務(wù)收費(fèi)方面的費(fèi)用減免； ⑸建議項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中要加強(qiáng)宣傳，提高項(xiàng)目知名度，科學(xué)管理，多方取利，盡最大可能收回投資。 ? ⑵本項(xiàng)目應(yīng)自然環(huán)境質(zhì)量較好，基礎(chǔ)設(shè)施可利用性強(qiáng)。 ⑸可以有效弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化，承擔(dān)起中國(guó)元素在國(guó)際、國(guó)內(nèi)的傳承和傳播的歷史責(zé)仸。 ⑵異地養(yǎng)生養(yǎng)老模式 異地養(yǎng)老又可稱乊為移民養(yǎng)老、移居養(yǎng)老涵蓋異地購(gòu)房養(yǎng)老、候鳥式養(yǎng)老、季節(jié)性 養(yǎng)老、華僑回國(guó)養(yǎng)老 ⑶度假基地連鎖度假養(yǎng)老 基地連鎖模式是一種將養(yǎng)老和度假旅游完美結(jié)合的一項(xiàng)全新產(chǎn)品 ? ⑷養(yǎng)老文化社區(qū) 集養(yǎng)老、醫(yī)療、生活、娛樂(lè)等功能于一體大型社區(qū) ⑸分時(shí)度假養(yǎng)老模式 是借鑒分時(shí)度假旅游模式的養(yǎng)老新模式，是一種將房地產(chǎn)業(yè)、酒店業(yè)、旅游業(yè)、養(yǎng)老業(yè)結(jié)合在一起的一種商業(yè)新概念 ⑹以房養(yǎng)老 “ 以房養(yǎng)老 ” 通常也被稱為 “ 住房反向抵押貸款 ” 或者 “ 倒按揭 ” ，作為一種新型的養(yǎng)老模式 ⑺其它模式：如養(yǎng)老連鎖超市等 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 威脅 機(jī)會(huì) ☆ 政策支持優(yōu)勢(shì)； ☆ 地方政府大力扶持優(yōu)勢(shì)； ☆ 企業(yè)具有資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì)； ☆ 企業(yè)有資源利用及整合 優(yōu)勢(shì)； ☆ 企業(yè)對(duì)物業(yè)的管理運(yùn)營(yíng) 優(yōu)勢(shì)； ? 部分政策的空白缺失劣勢(shì)； ? 行業(yè)模式不夠成熟的劣勢(shì)； ? 有效消費(fèi)觀念缺乏引導(dǎo)的劣勢(shì) ? 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足的威脅； ? 缺乏行業(yè)高端人才的風(fēng)險(xiǎn) ? 行業(yè)處于収展初期，有機(jī)會(huì)成為行業(yè)的領(lǐng)跑者； ? 有機(jī)會(huì)成為政府扶持的試點(diǎn)示范項(xiàng)目 ? 有機(jī)會(huì)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者 十二、養(yǎng)生養(yǎng)老公寓 SOWT優(yōu)劣勢(shì)分析 ? 十三、養(yǎng)生養(yǎng)老公寓社會(huì)效益 項(xiàng)目社會(huì)價(jià)值 ⑴能極大緩解當(dāng)?shù)乩夏牮B(yǎng)老床位緊張的狀況，替當(dāng)?shù)卣謶n、為老齡人人謀福。 ⑶服務(wù)水平較低，缺乏專業(yè)高質(zhì)量服務(wù)人才，不能滿足高端群體的需求。 如果以上方案能夠順利迚行，我們就可以開収中低檔療養(yǎng)院，滿足中低經(jīng)濟(jì)收入的老年人入住。 九、客房使用權(quán)銷售辦法 使用權(quán)出售價(jià)格 根據(jù)目前國(guó)家相關(guān)政策，客房以租代售是完全符合房地產(chǎn)管理法律法觃?，F(xiàn)根據(jù)同類及相關(guān)行業(yè)的消費(fèi)價(jià)格比較，對(duì)來(lái)本養(yǎng)生養(yǎng)老公寓的客人分類，在不同消費(fèi)區(qū)內(nèi)的消費(fèi)人次測(cè)算，其經(jīng)濟(jì)效益分析如下： 年銷售收入 ⑴、居住區(qū)：常住老人 300人，每人每月消費(fèi) 8000元，每月營(yíng)業(yè)額 240萬(wàn)元； ⑵、養(yǎng)生區(qū)：每天顧客 200人 /次，每人每次消費(fèi) 500元，每月營(yíng)業(yè)額 250萬(wàn)元； ⑶、餐飲區(qū)：每天顧客 100人 /次，每人每次消費(fèi) 200元，每月營(yíng)業(yè)額 60萬(wàn)元； ⑷、農(nóng)耕區(qū)：每天顧客 50人 /次，每人每次消費(fèi) 100元，每月營(yíng)業(yè)額 15萬(wàn)元； 全年客流量按 23萬(wàn)人 /次左右計(jì)算，每天為 650人 /次，每月營(yíng)業(yè)額合計(jì)為 565萬(wàn)元，全年總計(jì)為 6780萬(wàn)元。 収展 “ 元祥堂 ” 養(yǎng)生會(huì)員，數(shù)量確定在 5000個(gè)會(huì)員以內(nèi)，每個(gè)會(huì)員全年療養(yǎng)時(shí)間五天，那么，就有 。根據(jù)杭州市第六次全國(guó)人口普查， 60歲及以上老年人的人口數(shù)為 ，月收入高于 3000元約有 3%左右，老年人數(shù)為 34974人。 ⑶多功能浴療中心： SPA水療健身區(qū)（動(dòng)態(tài)區(qū)）、溫泉泡浴區(qū)（靜態(tài)區(qū)）。 ⑶商務(wù)會(huì)展中心：養(yǎng)生品展示廳、會(huì)議中心、商務(wù)洽談室、產(chǎn)業(yè)交流中心。 ? 改造投資 ⑴內(nèi)外裝修面積 18000㎡（造價(jià) 1500元 /㎡）投資 2700萬(wàn)元。另有排毒藥浴、離子花粉美容沐浴器、女人香體身房等。 三 、經(jīng)營(yíng)模式 技術(shù)支持與合作 凡本公寓所涉及的養(yǎng)生技術(shù)方面與中國(guó)中醫(yī)科學(xué)研究院、北京同仁堂科技有限公司等單位合作，成立養(yǎng)生技術(shù)合伙制研究所，我們提供場(chǎng)地與部分資金，合作方提供技術(shù)、設(shè)備、品牌、人才、中藥處方等 ,為本養(yǎng)生院打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)與人才基礎(chǔ)。 精心設(shè)計(jì) 修身養(yǎng)性 本養(yǎng)生養(yǎng)老公寓根據(jù)每一位顧客的需求，致力于對(duì)亞健康老年人群的治療與保健，同時(shí)還根據(jù)每一位老人的興趣與身心健康出収，本公寓內(nèi)推出：人體健康狀況測(cè)試房、光波養(yǎng)生房、排毒藥浴、離子花粉美容沐浴器、香體植身房等系列。 住出精神 吃出健康 本公寓首創(chuàng)的老年養(yǎng)生圍繞 “ 合理膳食、科學(xué)養(yǎng)生 ” 這個(gè)主題，為老年人特別設(shè)計(jì)養(yǎng)生茶、養(yǎng)生菜、藥膳等一系列養(yǎng)生膳食。但如何為老年養(yǎng)生注入新的生機(jī)，讓所有做養(yǎng)老事業(yè)的決策者們傷透了腦筋。 本公司所推出的 “ 養(yǎng)生養(yǎng)老 ” 公寓，博眾乊所長(zhǎng)，是 “ 以商養(yǎng)老、以老促商 ” 的創(chuàng)新模式，是國(guó)內(nèi)唯一嘗試與倡導(dǎo)以養(yǎng)生與養(yǎng)老融合在一起的新型老年文化產(chǎn)業(yè)，具有一定的造血功能，可持續(xù)性強(qiáng)。如何滿足各類老年人因經(jīng)濟(jì)條件不同，而又能做到 “ 老有所養(yǎng)、老有所樂(lè) ” 的局面，是我們急待解決的新課題。其主要原因是社會(huì)資源整合不到位，運(yùn)行模式不盡理想。所以，對(duì)于大部分老年人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常惆悵而又無(wú)可奈何乊事。 本養(yǎng)生養(yǎng)老公寓分多期連鎖開収，首期為高端養(yǎng)生養(yǎng)老公寓，環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、服務(wù)一流，這樣的養(yǎng)生養(yǎng)老模式在浙江省乃至全國(guó)還是一個(gè)空白點(diǎn)，入住本公寓乃是一個(gè)老年人一生的明智選擇！ 一、前 言 ?
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