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《點衣臺青少年服裝公司商業(yè)計劃書》-全文預覽

2025-08-10 15:30 上一頁面

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【正文】 ;及時了解(掌握)消費者對新產(chǎn)品的滿意度;研發(fā)的新產(chǎn)品吸引廣大消費者。此外,我們計劃推出下列產(chǎn)品冬季女裝呢外套,男裝風衣以滿足換季需要。 我們的產(chǎn)品生產(chǎn)手段是人工加機械 ,機械加工提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率,人工進行對機械的操作,新產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)與儲運服務過程中主要因素在于成本的預算,市場的需求。以上所說的項目,本公司目前有現(xiàn)成的。且羽絨服成品的含絨量不低于 50%。包裝工作需要使倉儲方和最終買方都相信公司的產(chǎn)品會安全離開貨架。紙盒大小應與產(chǎn)品相適應,產(chǎn)品裝入盒內松緊適宜。紙箱內應襯墊具有保護產(chǎn)品質量作用的防潮材料。 我們的產(chǎn)品出場包裝原則是原封不懂到商店,多出少退。包裝工作是制造過程中的最后一道工序( 內包裝 采用 塑料袋、紙盒、衣架、等材料。這樣公司才不 會被其他同類公司所淘汰,才能更好鞏固其地位。 我們的實施方案可以滿足未來的需求,原因在于生產(chǎn)的產(chǎn)品符合市場需求。(本公司為顧客提供售后保障,如若衣服買后出現(xiàn)質量問題,公司會酌情予以退換 。有了這兩種服務體系保證了我們的技術可以成功應用,并使顧客滿意。 本公司正在計劃一次與國際廠商聯(lián)誼的活動。同時可以通過合伙人的郵件影響和參與公司的研發(fā)設計決定研發(fā)人員。除此之外,我們會開辟一些屬于自己的原料渠道和加工渠道,以保障產(chǎn)品的出廠跟正 常銷售,并建立有效的貨物進 出渠道,以減少庫存占用的資金,減少成本 。因為該客戶群體具有新潮的思想與較快接受新事物的能力,同時他們個性凸顯,喜歡最求自我這與我們的公司主旨較符合 產(chǎn)品策略 :先建立屬于我公司的品牌形象后,然后向有關領域拓展,再營造獨特的企業(yè)文化和品牌意識,以擴大我公司的影響力,最后致力于將我公司的形象塑造為這一領域的標志 價 格定位 :對于我們產(chǎn)品的價格定位,我們主張將價格定位為中等水平,我們認為這樣的價格既符合我們產(chǎn)品的應有價值也能較為快速的被人們所接受,另外也能很好的應對我們產(chǎn)品在價格方面同其他公司的競爭 促銷手段 :產(chǎn)品的促銷 是 產(chǎn)品銷售的一重大影響因素,為此我公司制定了全方位的宣傳與促銷。本公司還將提供一個面向開發(fā)人員的技術支持獎金,該獎金可讓我們從研發(fā)人員的視角更好地來視察本公司的產(chǎn)品。點衣臺服裝有限公司主要采用電子方式進行服務與支持的,這樣可以有效地節(jié)約時間,降低日常開支。售前活動主要由位于現(xiàn)場的系統(tǒng)工程師來做。他們常常對我們所提 供的服務與技術支持發(fā)表意見。 產(chǎn)品的問世是達到顧客滿意的一個重要組成部分。 六、實施階段 本公司現(xiàn)在 逐步完善 現(xiàn)代企業(yè)管理制度 ,同時加快技術革新。 外包裝可采用紙箱等材料 。內、外包裝大 小適宜。外包裝可采用紙箱等材料,包裝材料要清潔、干燥、牢固。包裝材料 清潔、干燥、無特殊異味。生產(chǎn)過程中應遠離水,火,電,以免對本公司造成不必要的損失。服裝質量和技術標準規(guī)范:舒適,健康,產(chǎn)品經(jīng)過安檢達合格及以上。 本公司在生產(chǎn)過程中使用下列基建設備:高速單針平縫機,電腦平縫機控制器,平縫機電腦控制箱,包縫機,繃縫機,釘扣機,鎖眼 機,繡花機,開袋機,裝飾縫縫紉機,曲折縫縫紉機,暗縫機,驗布機,鋪料機,粘合機,檢針機,熨燙設備。且在杭州下沙學府街建立會計事務所,此組織機構現(xiàn)已很好的運行。 三、未來產(chǎn)品和服務規(guī)劃 為適應市場需求,我們計劃擴大夏季男女時尚 T 恤生產(chǎn),內容包括增加流水線,擴大公司生產(chǎn)面積,加快技術革新。 而且在此次目標市場中的顧客也參與這一制定過程。今年上半年,我們的研究部門開發(fā)出下列產(chǎn)品并進行下列方面的技術改進:夏季男女時尚 T 恤 ,冬季長款外套,并且在技術方面增加流水線,從國外引進先進的高科技技術。 點衣臺服裝公司通過下面列舉的方法使得產(chǎn)品的利潤提高:一、加快技術革新;二、 建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度 。我們已將這些文件資料匯集在我們的程序庫中,這些資料別人是無法復制的。 許多市場中存在的因素有助于我們提出基本相似的服務標準:以熱情的笑臉迎接顧客,真誠推薦本公司產(chǎn)品。 第五章 產(chǎn)品與服務 一、產(chǎn)品品種規(guī)劃 本公司 以“ CHBP”的方針貫徹全公司。 此外 我們的供貨商是阿里巴巴。且 率先將美國 “青少年服飾 ”概念引入中國,開創(chuàng)了中國工業(yè)化生產(chǎn)時尚青少年服飾的先河 , 憑借時尚潮流的靈敏感覺,敏銳地捕捉到當季青少年獨立自信卻又追逐時尚、優(yōu)雅細膩卻又叛逆多變的心態(tài),以簡約時尚、酷感十足的設計理念,滿足青少年 對服裝 多元化、個性化的需求。其產(chǎn)品男孩女孩服飾 圍繞 “時尚、動感 ” 為核心,其系列服裝新鮮、時尚、款式有創(chuàng)意、有感 覺,很有影響。其他服裝公司,如 XXX 公司,也與我們公司建議長遠利益伙伴關系,這就使我們的利益受 到長期保護。這些渠道包括直銷、通過電話推銷、及建立分銷系統(tǒng)等,所有這些銷售方式都是世界范圍的。不過,相比之下,我們的銷售策略更有效,使我們得以及時獲取消費者反饋,更了解消費者的需求,從而設計出更符合消費者要求的服裝。 地域關系 融合多個地域的文化風格且不失本地區(qū)的文化品位的服裝設計,從而迎合不同品位的消費人群。這些渠道都很起作用,因為: 客戶分布面 我們在全國各省份內都已設置了公司服裝的連鎖銷售店,并且在每個假日都有設立各種的促銷方式吸引更多的消費者。 我們的市場主要拓展方法為廣告宣傳 ,網(wǎng)絡宣傳等。并且我們公司的價格較為平民化,大多消費者是承擔的起的。 另外還包括人所共知的法律體系不健全,政府政策不透明,外匯管制沒有標準等因素。首先要保持好維修的工作。如今有很多青年人喜歡自己設計衣服,但又沒有學習過專業(yè)的設計知識。原因:現(xiàn)今是個網(wǎng)絡快速發(fā)展的時代,網(wǎng)購也成為了一種時尚潮流。此后,公司會更快的發(fā)展。B)路線 定位 2 高質量 時尚獨特 我公司的青年男女服裝的市場定位是根據(jù)紡織品的零售價 50500 元的范圍劃分的。由于經(jīng)濟危機過后的回暖和國民經(jīng)濟的發(fā)展需求量加大,近幾個月來公司在不斷擴大生規(guī)模。這些信息使我們從客戶的反饋,問卷、廣告調查等渠道了解到的。 二、 目標市場 我們的市場定位確定為走高質量的品牌路線。 最有發(fā)展前景的區(qū)域是紡織服裝市場的青年品牌服飾。在這個領域中,發(fā)展前景最廣泛的區(qū)域是 T 恤,短褲及風衣等。我們相信,這個領域未來主要趨勢是向著生產(chǎn)高質量方向,增值方向,品牌服裝方向,時尚獨特方向的產(chǎn)品發(fā)展。這主要是取決于設計師的 作品是否能使顧客滿意,因此,我們可以向顧客定期做一些問卷調查或者是一些小采訪,隨時了解顧客最新的需求,再配合我們公司獨 特的設計理念,設計出既新穎又能對上顧客胃口的產(chǎn)品。我們目前的生產(chǎn)能力是 400 萬件每月。 七 、知識產(chǎn)權策略 本公司將對我們的服裝設計技術以及商標實行嚴格的保護措施。 合作開發(fā): 本公司與 xxx 公司的合資經(jīng)營是我們建立的另一類戰(zhàn)略伙伴關系。 姓名 職位 性別 年齡 所持股份 教育程度 朱海軍 總經(jīng)理 男 20 25% 本科 王浩亮 銷售經(jīng)理 男 20 15% 本科 毛倩 財務總監(jiān) 女 19 15% 本科 賴夢琴
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