【正文】 、挑拔離間、損害同事之間團(tuán)結(jié)。 ? 15當(dāng)年曠工累計(jì)五日者。 ? 11因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作失誤，給公司造成重大損失的。 ? 7由于指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致使下屬發(fā)生重大錯(cuò)誤、失誤，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者。 ? 3蓄意損壞公司財(cái)物者。 ? 凡有下列情況之一者，為重度過(guò)失，除經(jīng)濟(jì)處罰外，予以行政處罰，無(wú)條件解除勞動(dòng)關(guān)系，公司不予任何補(bǔ)償。 ? 22員工在本公司外兼職，第一次被發(fā)現(xiàn)經(jīng)提醒改正者。 ? 18對(duì)顧客、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌。 ? 14有違規(guī)行為，不聽(tīng)從勸告、禁止者或?qū)`紀(jì)情況事實(shí)拒不簽字承認(rèn)者。 ? 10在力所能及的情況下，不協(xié)助其他部門工作者。 ? 6在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨礙他人工作者。 ? 2在工作中為他人服務(wù)時(shí)出現(xiàn)態(tài)度冷漠、語(yǔ)言生硬、頂撞他人、推卸責(zé)任等現(xiàn)象。 ? 13上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作任務(wù)，不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且未及時(shí)回復(fù)工作進(jìn)度或無(wú)合理理由延長(zhǎng)工作周期的 ? 14員工有任何意見(jiàn)均可在例會(huì)或單獨(dú)向直屬領(lǐng)導(dǎo)提出，嚴(yán)禁員工之間私下討論、評(píng)判。 ? 9未按工作流程辦事，造成工作影響者。 ? 5在顧客面前大聲喧嘩、言語(yǔ)粗俗、情緒過(guò)激、指手劃腳或?qū)︻櫩捅憩F(xiàn)出不耐煩。 ? 員工處罰： ? 1）輕度過(guò)失：每次罰款 20元 ? 1上班時(shí)未按規(guī)定著裝或工服不整潔。 ? 薪資具體發(fā)放按薪資制度規(guī)定計(jì)算。 ? 總經(jīng)理、副總、及總經(jīng)理特批的員工，工資 =崗位固定工資 +年終獎(jiǎng) 。同時(shí)以職位、職務(wù)繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重、對(duì)專業(yè)技能要求的高低等方面因素作為衡量薪資的輔助標(biāo)準(zhǔn)。 ? 1各級(jí)管理人員準(zhǔn)假的審批權(quán)限如下： ? 員工因私事請(qǐng)假 1天的，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； 1天以上的副總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假扣除基本工資 /天?？记诒砦锤结t(yī)院相關(guān)證明的按事假處理，病假扣日工資80%。 ? 病事假管理 ? （ 1）病假：?jiǎn)T工到醫(yī)院就醫(yī)，非急診病休須事先請(qǐng)假，經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離崗就醫(yī)。部門經(jīng)理可視情況安排員工在加班發(fā)生日起 1個(gè)月內(nèi)串休完畢。提前獲得負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的不按事、病假處理。 ? 員工執(zhí)行單休制。 ? 除有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)因工作需要須借閱本部門員工資料外，未經(jīng)總經(jīng)理允許，其余人員不得私自查閱員工檔案 ? （十）員工考勤管理： ? 考勤是核算員工工資的主要依據(jù)，是提高工作效率和效益的重要保障，各級(jí)人員都需予以高度重視。 ? 公司按規(guī)定辦理社會(huì)保險(xiǎn)。情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的，本公司將保留進(jìn)一步追究當(dāng)事人法律責(zé)任的權(quán)利。涉及實(shí)物保管工作的應(yīng)進(jìn)行盤點(diǎn)并另形成書面盤點(diǎn)報(bào)告。所負(fù)責(zé)工作交接，待處理工作交接和其他交接。 ? 部門內(nèi)部交接的整個(gè)過(guò)程應(yīng)由部門直屬領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督進(jìn)行，并對(duì)交接過(guò)程及交接的最終結(jié)果負(fù)有連帶責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可離職。 ? 如人事部在員工離職確認(rèn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在其他問(wèn)題，視具體情況可按有關(guān)規(guī)定對(duì)應(yīng)結(jié)款項(xiàng)做出相應(yīng)沖抵，必要時(shí)可進(jìn)一步追究當(dāng)事人責(zé)任。如員工離職未辦理完畢手續(xù)，按私自曠工處理，需由部門代辦手續(xù)，由直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字。 ? 員工在調(diào)動(dòng)前，必須堅(jiān)守崗位，正常上班工作。 ? 需跨部門調(diào)動(dòng)員工情況，應(yīng)由需求部門經(jīng)理向總經(jīng)理提出申請(qǐng)。如員工與公司相關(guān)崗位略有差距且具有培養(yǎng)價(jià)值的，可繼續(xù)進(jìn)行試用，試用期累計(jì)但不得超過(guò) 1個(gè)月，在試用期滿前進(jìn)行第二次轉(zhuǎn)正測(cè)評(píng)，第二次轉(zhuǎn)正測(cè)評(píng)仍不通過(guò)者，屬測(cè)試不合格，不能轉(zhuǎn)正，辦理離職手續(xù)。 ? （四）關(guān)于員工在職培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定： ? 參照公司培訓(xùn)管理制度執(zhí)行。 ? 在勞動(dòng)合同期內(nèi)員工有違反公司紀(jì)律或國(guó)家 /地方法律法規(guī)的行為，企業(yè)有權(quán)依據(jù)有關(guān)條款解除勞動(dòng)關(guān)系。 ? 勞動(dòng)合同甲乙雙方簽字，甲方為企業(yè)法人或企業(yè)法人的委托人，乙方為員工本人，勞動(dòng)合同一式二份。 ? 公平、公正、公開(kāi)地對(duì)待每位員工，發(fā)揮每位員工的聰明才智。 ? 顧客面前，體現(xiàn)公司良好形象，做到主動(dòng)迎客，不怠慢顧客，急顧客之所急，想顧客之所想，為顧客排憂解難。 ? 上班時(shí)不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情，不準(zhǔn)吃零食。各崗位人員在確保按質(zhì)、按時(shí)完成本職工作任務(wù)的同時(shí)，在其他部門需要協(xié)助時(shí)應(yīng)積極配合。 ? 進(jìn)出公司打卡。 ? （三）行為規(guī)范： ? 上班：按時(shí)到崗；上崗前換好工作服；不聊天、不串崗、不怠工、不務(wù)私；緊張、有序、高效地工作，離崗?fù)獬鰣?bào)告領(lǐng)導(dǎo)。 ? 相互尊重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，嚴(yán)于苛已，寬以待人。 ? （二）員工守則： ? 熱愛(ài)企業(yè)，自覺(jué)遵守公司規(guī)范、規(guī)章、通告。 ? 杭州寶鈺組織機(jī)構(gòu) ? ? 隨著不斷發(fā)展和壯大，公司將不斷優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織的嚴(yán)密性，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。公司雖誕生時(shí)間不長(zhǎng)，但有胸懷自然目光高遠(yuǎn)，公司將以現(xiàn)有東區(qū)資源網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)逐 ? 步加深細(xì)化銷售渠道，并向大區(qū)拓展業(yè)務(wù)。在杭州汽車城為客戶提供一個(gè)安全的、價(jià)優(yōu)的、可信的選購(gòu)寶馬 迷你品牌汽車的理想場(chǎng)所，同時(shí)也承接以浙、滬、蘇、皖（東區(qū)）為主的寶馬路虎 4S店分銷業(yè)務(wù)。努力成為東區(qū)乃至中國(guó)有較強(qiáng)實(shí)力專業(yè)的、多品牌的、集團(tuán)化的、跨區(qū)域營(yíng)銷的汽車銷售服務(wù)品牌。這對(duì)員工了解自己對(duì)公司、對(duì)同事的行為責(zé)任和影響十分重要。 ? 誠(chéng)實(shí)，守信，自信，仁愛(ài)，有責(zé)任感。 ? 提高修養(yǎng)，注意個(gè)人形象，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。 ? 下班：不早退，不無(wú)故拖延；文件資料整理后放好；辦公用具擺放整齊；拔掉電源插座，關(guān)好燈、空調(diào)、門、窗、電腦等，安全離崗。各崗位人員需認(rèn)真執(zhí)行 《 崗位職責(zé) 》 所規(guī)定的工作內(nèi)容，按要求完成工作任務(wù)。 ? 上班時(shí)謝絕親友探訪，不得處理私人事務(wù)，如家中有急事，應(yīng)向上級(jí)報(bào)告，征得同意后方可處理。 ? 禁止向顧客、用戶、供應(yīng)商索取小費(fèi)或禮品，違者將視情節(jié)輕重給予處罰。 ? 人力資源管理的原則 ： ? 因事設(shè)崗、以崗定員、寧缺勿濫、精簡(jiǎn)高效、以德為本、唯才是用。 ? （二）勞動(dòng)用工： ? 企業(yè)勞動(dòng)合同采取不同職級(jí)、崗位分別確定合同期限的方式。員工若有解除關(guān)系的要求，應(yīng)提前 30天按離職程序提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理交接及解除用工的手續(xù)。 ? 入職培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面： ? （ 1）公司基本情況、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念 ? （ 2）訓(xùn)練新人獨(dú)立銷售能力； ? （ 3）公司組織機(jī)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)； ? （ 4）員工守則、考勤制度等； ? （ 5）公司獎(jiǎng)懲制度及有關(guān)基礎(chǔ)規(guī)范； ? （ 6）公司規(guī)章制度。如不符合公司對(duì)相關(guān)崗位要求的，通知員工不符合本崗位任職條件，辦理離職手續(xù)。 ? 本公司如因緊急工作需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任何一名員工至任何部門任職，被調(diào)動(dòng)員工應(yīng)該服從調(diào)動(dòng)。如當(dāng)月 15日前調(diào)動(dòng)的，當(dāng)月執(zhí)行新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；如當(dāng)月 15日后調(diào)動(dòng)的，次月執(zhí)行新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。擬離職人員提交書面離職申請(qǐng)時(shí)，需本人手寫簽字。 ? 離職員工在辦理完畢部門內(nèi)部交接手續(xù)后，離職員工在此期間內(nèi)不得再?gòu)氖略瓖徫还ぷ?，亦不能在無(wú)工作需要時(shí)在公司逗留。如合同到期后離職，需按公司規(guī)定提前書面申請(qǐng)，并辦理所有交接手續(xù)。 ? （八）工作交接： ? 員工交接是一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到公司文件、資料、記錄、檔案是否能完整保留，公司財(cái)物是否遭受損失，工作是否能無(wú)遺漏的有效、及時(shí)延續(xù)等諸多方面問(wèn)題，交接雙方和交接監(jiān)督人及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)交接工作給予足夠的重視和支持。 ? 交接應(yīng)包括：文件、資料、記錄、檔案，名片、手機(jī)、電話卡， qq、微博、飛信賬號(hào)、電腦開(kāi)機(jī)密碼等。 ? （ 2）所負(fù)責(zé)交接的工作包括：該崗位職責(zé)、日常工作內(nèi)容、考核辦法、工作流程、工作要求及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在崗位職責(zé)以外布置的其他工作。 ? 在交接過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)離職人員故意漏交或故意損壞、丟失文件、資料、記錄、檔案（包括電腦軟盤、光盤及辦公電腦內(nèi)文檔、資料）者，本公司有權(quán)視情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人處以罰款。 ? （九）人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)： ? 公司為所有員工建立個(gè)人員工檔案，員工應(yīng)該保證所填寫個(gè)人資料準(zhǔn)確無(wú)誤，如有意隱瞞者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)利視情況解除勞動(dòng)關(guān)系。 ? 員工自離職之日起 ,公司停止繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。 ? 部門經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真、