【正文】 ?複雜型搬運(yùn)設(shè)備 (Complex Equipments) –構(gòu)造複雜但操作容易 ， 屬高額的設(shè)備投資費(fèi)用 ， 但操作成本較低 ， （ 如側(cè)載卡車 、 自動(dòng)控制之輸送機(jī)等 ） 。 ?自動(dòng)裝載設(shè)備 (SelfLoading Equipments) ?機(jī)器需更間歇性的提起 、 前進(jìn) 、 放下動(dòng)作 ， 更層次按序的裝載 ， 而不需要類似單元負(fù)載的搬運(yùn)設(shè)備 。 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 物料搬運(yùn)設(shè)備的選用 設(shè)備功能 設(shè)備結(jié)構(gòu)型態(tài) 設(shè)備移動(dòng)特性 設(shè)備成本特性 備 車 搬運(yùn)設(shè)備 運(yùn)設(shè)備 本 合併 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 依設(shè)備功能分類 ?運(yùn)輸設(shè)備 (Transportation Equipments) ?在平面上移動(dòng)之交通工具 ， 更固定路線 ， 或可自由行駛 。 ?某些設(shè)備之特性難以衡量 。 ?使用不同的單元負(fù)載容器時(shí) ， 其間的轉(zhuǎn)換過程將耗費(fèi)甚多人力 、 物力 。 ?單元負(fù)載所提供的額外功能 ， 如商品堆疊和保護(hù) 。 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 表 設(shè)備與活動(dòng)檢核表 檢核項(xiàng)目：堆高機(jī) 檢核內(nèi)容 設(shè)備設(shè)計(jì)能量 目前使用狀況 評(píng)點(diǎn) 1. 使用年限 2. 載重限制 3. 使用人力 4. 搬運(yùn)距離 5. 使用率 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 表 設(shè)備與活動(dòng)檢核表（續(xù)） 檢核項(xiàng)目：卸貨活動(dòng) 檢核內(nèi)容 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo) 目前使用狀況 評(píng)點(diǎn) 1 .平均搬運(yùn)距離 2 .延遲發(fā)生頻率 3 .搬運(yùn)量 4 .設(shè)備自動(dòng)化程度 5 .搬運(yùn)技術(shù)熟練度 6 .重複搬運(yùn)量 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 圖 物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)流 程圖 考慮成本利用率及商品特性 瞭解物料搬運(yùn)系統(tǒng)的預(yù)期功能 搬運(yùn)單元負(fù)載化 蒐集商品之相關(guān)資料 確認(rèn)移動(dòng)起始點(diǎn)、路徑及長(zhǎng)度 決定基本搬運(yùn)系統(tǒng) 篩選合適之搬運(yùn)設(shè)備及單元負(fù)載系統(tǒng) 設(shè)備機(jī)械化程度 物料搬運(yùn)方程式元素間之相容性得以確保 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 搬運(yùn)設(shè)備機(jī)械化因素 手動(dòng)和依賴人力：如手推車 機(jī)械化：如輸送帶 、 起重機(jī) 電腦化與機(jī)械化：為機(jī)械化的延伸 ，以電腦產(chǎn)生更關(guān)移動(dòng)與作業(yè)的說明文件 自動(dòng)化 ： 如無人搬運(yùn)車 、 AS / RS 全自動(dòng)化：無需人工介入 機(jī)械化 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 搬運(yùn)單元負(fù)載化因素 ?意義 ?將某些商品經(jīng)由包裝之後視為單一的品項(xiàng)搬運(yùn) ， 一般是藉由棧板 、 籠車 、 容器及貨櫃達(dá)成單元化之目的 ， 其主要觀念即是基於群組方式移動(dòng)比個(gè)別移動(dòng)商品更為經(jīng)濟(jì) 、 省力且省時(shí) 。 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 表 物流中心物料搬運(yùn)原則（續(xù) 3） 原則 內(nèi)容敘述 成本 方 面 成本原則 衡量每搬運(yùn)單位所耗用的成本 ， 以比較不同設(shè)備之效果 ， 再?gòu)闹羞x出較佳的方案；同時(shí)物料搬運(yùn)系統(tǒng)及物料搬運(yùn)程序中的能源消耗要具更經(jīng)濟(jì)性考量 。 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 表 物流中心物料搬運(yùn)原則（續(xù) 2） 原則 內(nèi)容敘述 設(shè)備 方 面 人體工學(xué) 原則 依人體能力和限制 ， 設(shè)計(jì)物料搬運(yùn)設(shè)備和程序 ， 以使人員能夠更效利用這套系統(tǒng) 。 佈置水平的距離 ， 可使搬運(yùn)距離最短 、 設(shè)備最省及成本最低；但是水平的佈置更時(shí)會(huì)增加交錯(cuò)的機(jī)會(huì) ， 必頇針對(duì)實(shí)際的條件而加以調(diào)整 。 簡(jiǎn)單化 原則 藉著刪除 、 減少及合併非必要的作業(yè)和移動(dòng)設(shè)備 、 以簡(jiǎn)化搬運(yùn)工作 。 流程原則 利用實(shí)體模組和資訊模組之協(xié)助 ， 以整合系統(tǒng)中之接收 、 搬運(yùn) 、 儲(chǔ)存 、檢驗(yàn) 、 庫(kù)存等不同作業(yè)流程 。 ?提高安全性 、 減少竊盜遺失等現(xiàn)象發(fā)生的可能性 。 ?以大量或單元負(fù)載方式移動(dòng) ， 將較符合經(jīng)濟(jì)及作業(yè)效益 。 小結(jié)（續(xù)） 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 定義 物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)流程 重要性 原則 設(shè)計(jì)目標(biāo) 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)之重要性 ?製造廠的物料搬運(yùn)成本 ?總作業(yè)成本的 30%~75% ?物流中心的物料搬運(yùn)成本 ?總成本的 60%~70% 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)之重要性（續(xù)） 保管、揀貨、流通加工 搬運(yùn)作業(yè) 物流中心 入庫(kù) 廠外配送 出庫(kù) 裝載 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 物料搬運(yùn)的定義 ?美國(guó)物料搬運(yùn)協(xié)會(huì) (MHI) ?物料搬運(yùn)是指於企業(yè)之某特定範(fàn)圍 ， 藉由機(jī)械來移動(dòng)大量包裝的固態(tài)或非固態(tài)產(chǎn)品之所更基本作業(yè) 。 ?對(duì)緊接各作業(yè)區(qū)之物料的接收與裝運(yùn)區(qū) ， 提供較大的週邊處理區(qū)域 。 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 圖 作業(yè)關(guān)聯(lián)圖和關(guān)聯(lián)線圖 (1) (2) (3) (4) (5) 12 9 2 20 13 8 0 10 7 0 (1) (2) (3) (4) (5) 8 9 20 13 12 10 7 2 0 0 (a)作業(yè)關(guān)聯(lián)圖 (b)關(guān)聯(lián)線圖 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 圖 圖形建構(gòu)法的程序步驟 步驟 2 作業(yè)區(qū) 3 4 合計(jì) 1 8 10 18 2 12 13 25（ 最佳 ） 5 0 2 2 (2) (3) (4) 12 20 13 圖 (a) 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 圖 圖形建構(gòu)法的程序步驟（續(xù)） 步驟 3 作業(yè)區(qū) 2 3 4 合計(jì) 1 9 8 10 27 （ 最佳 ） 5 7 0 2 9 (2) (3) (4) 12 20 13 圖 (b) (1) 9 10 8 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 圖 圖形建構(gòu)法的程序步驟（續(xù) 1） 步驟 4 作業(yè)區(qū) 1 2 3 4 5 0 7 0 2 圖面 合計(jì) 123 7 124 9（ 最佳 ） 134 2 234 9（ 最佳 ） (2) (3) (4) 12 20 13 圖 (c) (1) 9 10 8 (5) 7 2 0 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 圖 最終鄰接圖建立區(qū)塊 佈置 (2) 20 12 13 (4) (3) (1) 9 8 10 (5) 7 0 2 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 動(dòng)線佈置法 ?先決定作業(yè)系統(tǒng)的主要?jiǎng)泳€進(jìn)行方向 ， 再依流程性的性質(zhì)或關(guān)聯(lián)性的性質(zhì)進(jìn)行區(qū)域配置 。 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 從至圖使用步驟 決定搬運(yùn)作業(yè)起始區(qū)及搬運(yùn)到達(dá)區(qū) 統(tǒng)一搬運(yùn)單位、計(jì)算流量總合 根據(jù)作業(yè)流程與其測(cè)量值填入從至圖 決定放置位置 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 圖 區(qū)域佈置方法圖 區(qū)域佈置方法 動(dòng)線抉擇法 定性關(guān)聯(lián)法 定量關(guān)聯(lián)法 動(dòng)線佈置法 關(guān)聯(lián)線圖法 圖形建構(gòu)法 假設(shè)各作業(yè)活動(dòng)區(qū)域之空間需求可為相同或不同 合併考慮各作業(yè)活動(dòng)之不同空間需求與關(guān)聯(lián)需求 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 圖 作業(yè)關(guān)聯(lián)圖 作業(yè)區(qū) 1 作業(yè)區(qū) 2 作業(yè)區(qū) 3 作業(yè)區(qū) 4 作業(yè)區(qū) 5 作業(yè)區(qū) 6 U E I U E O U I I O A U O I U 作業(yè)區(qū) 7 E I U U U U 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 表 關(guān)聯(lián)線圖底稿表 關(guān)聯(lián) 作業(yè)區(qū) 1 作業(yè)區(qū) 2 作業(yè)區(qū) 3 作業(yè)區(qū) 4 作業(yè)區(qū) 5 作業(yè)區(qū) 6 作業(yè)區(qū) 7 A 6 5 E 2 4 2 7 6 I 4 6 1 、 5 2 、 4 、 7 2 5 O 5 6 1 3 U 7 7 4 、 5 、 7 3 、 6 、 7 3 1 、 4 1 、 2 、 3 、 4 X 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 圖 方塊樣板的相對(duì)位置圖 (a) (b) (c) (d) (e) 5 6 7 2 5 6 7 2 5 6 7 4 2 5 6 7 4 1 2 5 6 7 4 1 3 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 關(guān)聯(lián)線圖法 ?優(yōu)點(diǎn) ?可使用方塊樣板來代替每個(gè)作業(yè)區(qū) 。 ?目的 ?協(xié)助設(shè)計(jì)者在進(jìn)行區(qū)域佈置時(shí) ， 避免搬運(yùn)流量大的作業(yè)頇經(jīng)過太長(zhǎng)的搬運(yùn)距離 。 關(guān)聯(lián)性分析 定量從至圖 定性關(guān)聯(lián)圖 智勝 文化事業(yè)有限公司製作 設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計(jì) 林立千 著 定性關(guān)聯(lián)圖 ?定義 ?關(guān)聯(lián)圖是以定性因素為基礎(chǔ) ， 記錄設(shè)施內(nèi)部的每個(gè)活動(dòng)與其他一切活動(dòng)之間的關(guān)係 。 智勝 文化事業(yè)有限