【正文】 52我們的優(yōu)勢：德勤介紹我們的全球機構(gòu)n 119,000 多名員工n 140個國家、地區(qū)， 722家事務(wù)所n 2023年，我們?nèi)蚴杖朐鲩L %,達(dá) 152億美元我們的亞太機構(gòu)n 超過 21,000 名員工n 在 26個國家設(shè)有事務(wù)所，從新西蘭到中國，從關(guān)島到巴基斯坦DeloitteConsulting19,600 people$5 B revenueDeloitte ToucheTohmatsu Int’l82,000 people130 countries$11 B revenueHuman CapitalAdvisory Services2023 people450 people53我們的優(yōu)勢：德勤人力資本咨詢服務(wù)集團全球概況 人力資本服務(wù)集團在全球的分布德勤人力資本咨詢服務(wù)集團（ HCAS）是全球性的管理咨詢機構(gòu)，致力于協(xié)助我們的客戶進行人力資源管理的轉(zhuǎn)型，使其人力資本戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機地結(jié)合4 在美國有逾 2， 000名人力資本咨詢顧問4 在歐洲有逾 2， 500名人力資本咨詢顧問4 在亞太有超過 430名人力資本咨詢顧問4 使命 : 通過對人力資本的更好地運用，協(xié)助提高客戶的績效，生產(chǎn)力和利潤率4 12億美元的營業(yè)收入4 5000名專業(yè)顧問分布在 34個國家、地區(qū)，服務(wù)的客戶逾 140 個國家、地區(qū)4 咨詢顧問包括人力資源管理通才，及某一領(lǐng)域的專家，具體地：人力資源配置規(guī)劃，人才斟選，培訓(xùn)與開發(fā)，福利，薪酬，員工保留等。 為表示我方與貴公司合作的誠意，我方?jīng)Q定延續(xù)第一階段的做法，不在向貴方單獨收取帶電費用。假設(shè)依據(jù)：? 所有費用以人民幣計價； ? 專業(yè)費用基于 “ 技術(shù)服務(wù)建議書 ” 中的工作計劃。49專業(yè)費用專業(yè)費用：? 我們的收費是根據(jù)每一位顧問的經(jīng)驗和資歷以及在本項目上預(yù)計投入的時間來確定的。我們相信項目預(yù)算并非貴公司選擇德勤的唯一條件。 職務(wù) :高 級 咨 詢顧問 ，德勤咨 詢 人力 資 本服 務(wù) 中國 業(yè)務(wù) 項目成員45主要資歷 :? 羅郁小姐具有為多家國有大中型企業(yè)提供人力資源管理服務(wù)的經(jīng)驗? 羅小姐在組織架構(gòu)分析、部門 /崗位職責(zé)調(diào)整，崗位描述、崗位評估、薪酬設(shè)計、業(yè)績管理以及員工個人技能與性格分析 方面為 不同類型的客戶提供過人力資源管理咨詢服務(wù) 167。劉先生的咨詢經(jīng)歷涉及的行業(yè)包括能源、電信、金融、制造業(yè)等，服務(wù)的客戶類型包括大型國有企業(yè)、海外上市公司、中外合資企業(yè)、民營企業(yè)。 姓名 : 毛征167。 主要咨詢服務(wù)包括：人力資源管理咨詢（企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計、崗位評估、績效管理、薪酬管理）、企業(yè)營運咨詢、財務(wù)管理咨詢、會計、審計、審慎性審閱、經(jīng)營情況審閱、市場分析、遵循性分析、經(jīng)營形式分析（ SWOT）等。 職務(wù) ：副 總 裁，德勤人力 資 本咨 詢 服 務(wù) 中國 業(yè)務(wù) 項目成員42學(xué)歷和資格 :?中國人民大學(xué)，經(jīng)濟信息管理學(xué)士?英國皇家注冊會計師學(xué)會學(xué)員 主要客戶：? 第一財經(jīng)傳媒有限公司? 北京寶潔技術(shù)有限公司? 中軟華夏信息技術(shù)有限公司? 北京商易通科技發(fā)展有限公司? 北京世天訊捷科技有限公司? 春蘭集團? 北人印刷機械股份有限公司? GEC阿爾斯通電氣有限公司? 字源軟件 (北京 )有限公司? 深圳現(xiàn)代計算機有限公司? 中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司? 兆峰陶瓷中國集團公司? EAS大通國際運輸公司? 重慶鋼鐵股份有限公司? 海螺水泥股份有限公司? 麗都飯店有限公司? 東方廣場有限公司? 新東安房地產(chǎn)管理有限公司? 亞洲銀行家協(xié)會 167。? 曾擔(dān)任摩托羅拉（中國）公司人力資源部負(fù)責(zé)組織及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的高級主管；朗訊科技（中國）及貝爾實驗室（亞太及中國區(qū)）人力資源總監(jiān)。學(xué)歷和資格 ：? 國際關(guān)系學(xué)院 學(xué)士 中國政策科學(xué)研究會專家咨詢委員會委員? 中國人力資源開發(fā)研究會顧問 北京市科技咨詢協(xié)會顧問? 中國美國商會（ Amcham)人力資源分會輪值主席（ 2023~03）主要客戶 :? 中國計算機世界? 中國工商銀行深圳分行? 廣發(fā)證券? 中關(guān)村證券? 銀河基金? 國家開發(fā)銀行? 世界銀行? 亞洲開發(fā)銀行? 摩托羅拉全球軟件中心? 羅頓科技? 深圳特發(fā)現(xiàn)代計算機? 四通醫(yī)藥? .? Monsanto? TKS? Canon客戶多為金融、高科技、能源、房地產(chǎn)和制造業(yè)。在過去的肆年里，重點關(guān)注人力資本戰(zhàn)略管理咨詢。 準(zhǔn)備調(diào)研計劃167。 協(xié)作確定需要完成的具體任務(wù)及任務(wù)的先后次序167。 在關(guān)鍵控制點提供反饋意見與指導(dǎo)167。? 進行相關(guān)產(chǎn)出及實施的培訓(xùn)、知識轉(zhuǎn)移知識傳授 ——溝通、宣傳教育和培訓(xùn)5變革管理38議 題我們對項目的理解項目總體解決思路和設(shè)計框架我們的工作內(nèi)容、工作方法及相關(guān)產(chǎn)出我們的工作步驟項目管理模式和咨詢團隊項目預(yù)計時間安排和收費附件39項目管理模式和咨詢團隊項目組織與角色分工項目牽頭人一汽 大眾主要職責(zé)角色167。? 結(jié)合變革管理向公司管理層提出改革面臨的挑戰(zhàn)，并為其提出建議。溝通績效期望 績效監(jiān)控衡量并溝通的過程?持續(xù)反饋?正式的期中審閱?多角度反饋?績效獎勵?晉升?培訓(xùn)?其它績效反饋衡量并溝通結(jié)果?正式的評估?多角度反饋?研討績效評估員工行為的改變?員工能清晰的理解公司的戰(zhàn)略思想?高員工積極性?高員工核心能力?高員工忠誠度戰(zhàn)略方向24我們的工作內(nèi)容之三：搭建績效管理體系績效指標(biāo)開發(fā)設(shè)計q 指標(biāo)選取要符合公司現(xiàn)狀，降低績效管理成本，避免考核流于形式；q 使用平衡記分卡，建立公司、部門（分公司）、個人績效之間的有效鏈接；q 合理設(shè)計定量指標(biāo)與定性指標(biāo)在指標(biāo)體系中相應(yīng)比重。金股 一汽 大眾在建設(shè)伊始，就確定了在重視新產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)的同時，更要重視人才及人力資源開發(fā)管理的理念。德勤咨詢將依托專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗協(xié)助一汽 大眾有限公司搭建一個良好的人力資源管理平臺，支持公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。期待著我們之間的合作。我們承諾將以最佳人選、最佳方法和貴方一起去完成這一極具挑戰(zhàn)性的工作。我們對 貴公司擬議的人力資源管理改革項目抱以極高的關(guān)注和熱情。謹(jǐn)以此函再次表明我們對與 貴公司合作的誠意。黎化民 林鋼合伙人 副總裁2說 明本建議書旨在：確認(rèn)對一汽 大眾現(xiàn)階段人力資源管理需求的理解；框定項目范圍與總體思路；闡述咨詢方法與主要產(chǎn)出。目前，一汽 大眾汽車有限公司員工總數(shù)超過 7000人。我們將可能選擇職業(yè)技能、溝通能力、獨立行動的能力、解決問題的復(fù)雜度、對公司的最低貢獻度、決策影響度等 ,作為公司的評價因素13崗位評估工具簡介： Evalu8德勤的崗位評估工具 ——Evalue8 是崗位評估定量法的一種，是基于崗位評估因素，在同一組織機構(gòu)中確定合理崗位職級序列的工具它由三個核心項目和一個數(shù)據(jù)模型組成：三個核心項目構(gòu)成了評估因素，一個數(shù)據(jù)模型相當(dāng)于計算崗位價值的計算器14崗位評估工具簡介： Evalu8中的評估因素示意每個項目由兩個因素組成，每個因素將進行自定義和等級定義崗位價值 =三個項目得分之和每個項目得分可以通過數(shù)據(jù)模型查表得到投 入因素 1：知識技能因素 2：人際交往復(fù)雜度 過 程因素 3：問題的解決因素 4：工作獨立性產(chǎn) 出因素 5：最低貢獻度因素 6：決策影響度15我們的工作產(chǎn)出崗位分析與崗位評估產(chǎn)出示意崗位分析產(chǎn)出示意16我們的工作產(chǎn)出崗位分析與崗位評估產(chǎn)出示意崗位評估產(chǎn)出示意17我們的工作內(nèi)容之二：薪酬體系設(shè)計薪酬體系設(shè)計原則具有外部競爭力，保證公司在市場人才競爭中保持良好的競爭力具有內(nèi)部公平性，對公司的業(yè)績影響越大的崗位，承擔(dān)的風(fēng)險將越大，總