如何幫助員工有效地進行時間管理(ppt 31頁)3-全文預(yù)覽
【正文】 是否有必要以會議的形式進行商討？ B. 盡量減少與會人員。 A. 會議中如等候遲到者，則等于懲罰準時者。 E. 會議結(jié)束時，總結(jié)達成的結(jié)論及定下工作的時限。 會議前 會議中 會議后 時 間 如何治療“文件滿桌病”以避免時間之浪費？ 培養(yǎng)“只處理來往文件一次”的習(xí)慣 閱讀后立即在文件上注明要采取之行動 避免把文件列入“ General”或 “ Miscellaneous”檔案內(nèi) 時 間 如何減少上下班交通所引起的時間浪費？ 避免交通擁擠的高峰時間上下班 選擇班次穩(wěn)定的交通工具 利用上班的時間構(gòu)思當天的工作細節(jié) 利用下班的時間檢討當天的工作得失 時 間 如何減少“事必躬親”所引起的時間浪費？ 適當?shù)胤謾?quán)授責(zé)（ Delegation） 采取 Management by exception 的管理方法 時 間 授權(quán) Who? ?計劃人物 What? ?具體 數(shù)字化 Why? ?重要性 When? ?何時開始、完成時間 ?需時多少 ?進度 Where? ?地點 How? ?方法 ?資源 How Much? ?費用 如何清除上司所引起的時間浪費？ A. 應(yīng)開門見山、單刀直入。 C. 詢問他完成工作的時限。 , January 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :54:1612:54:16January 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 23日星期一 12時 54分 16秒 12:54:1623 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :54:1612:54Jan2323Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , January 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 23日星期一 12時 54分 16秒 12:54:1623 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 23日星期一 下午 12時 54分 16秒 12:54: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :54:1612:54Jan2323Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 23日星期一 12時 54分 16秒 12:54:1623 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :54:1612:54:16January 23, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :54:1612:54Jan2323Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 B. 盡量避免發(fā)問或?qū)λ脑捳Z作出評論。 A. 當他指派工作給你時，多作詢問。 B. 迅速解決會議中的決議及待辦事項。 C. 避免受電話或訪客之干擾。 D. 為避免會議過長，可將會議安排在午餐前、下班前或另一個活動之前。 ? 時間本身是無法管理的。 ? 無法租、買、借。 時間管理 75 years = 27,375 days (1/3 sleep) 18,250 days 時間管理 睡眠 小時 /天 用膳 小時 /天 穿衣
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