團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)文化建設(shè)-全文預(yù)覽
【正文】 放手的領(lǐng)導(dǎo) 能力也會放大 ? 員工為你主動干。領(lǐng)導(dǎo)和自己差不多的人。能陶鑄人才。 ? 讓一切有用的，來保護(hù)無用的；無用的才能全盤關(guān)照那些有用的；在有用的集團(tuán)中，表現(xiàn)無用的領(lǐng)導(dǎo)。 ? 總裁如專制，一切獨(dú)自裁決，干脆叫獨(dú)裁好了。什么都緊急，就表示什么都不緊急。必有一位領(lǐng)導(dǎo)人做核心。 ? 一次打高爾夫球時，秘書送來文件批復(fù)，秘書寫了“同意”“不同意”。吾能用之，此吾之所以得天下者也。連亞父范增也容不得。 ? 孫權(quán)： 楚漢之爭： 項羽 ?出生名門望族，有萬夫不擋之勇。不表現(xiàn)英雄性，官渡之戰(zhàn)勝袁紹。 ? 吳用：智多星。 ? 晁蓋：早期首領(lǐng)。孫悟空式的領(lǐng)導(dǎo)，只能帶出豬八戒。維護(hù)集團(tuán)性。不固定。形成制衡力量。站在不露的立場上來露，露得恰倒好處、露得合理。 ? 中國象棋：將帥不厲害，活動范圍小，不能外出征戰(zhàn)?！? ?“獅”代表能力高超者，“羊”代表能力一般者，“獅羊模式”能量大于“羊獅模式”。 ?心治。 ?人本管理。 ?科學(xué)管理，物本管理。 低層次： 服從階段 ?假聽、假干；表面聽話、干活： ?被動、 勉強(qiáng)、 應(yīng)付， 口服心不服、陽奉陰違。 ?好好干：看得起你，支持你； ?不好好干：點(diǎn)你，給你臉色看； ?再不好好干：撒手不管，摔死你。 (2)做對 做好 ? 把事情做對未必是就是把事情做好?！? 讓他人做事、把事情做好 ? 處理好兩個關(guān)系 : (1)做事 理人 ? 人和物的交集是“事”。 ? 鄧小平：領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。 （一）領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力 什么是領(lǐng)導(dǎo)？ ? 名詞理解 —— 動詞理解 ? 毛澤東：領(lǐng)導(dǎo)就是出注意、用干部。 ? 必須通過別人的工作來達(dá)成組織的目標(biāo)，是一種“個人或少數(shù)人對多數(shù)人產(chǎn)生重大影響的感應(yīng)。事在人為，行靠心引。 把管做到理，成功可待 ?有人才有事，事在人為： ?事情做得很好：不管； ?事情做得不怎么樣：督促； ?事情做得完全不行：給你難看。 ?第二種接受：聽話、干活：有三種情況。靠賞罰、靠權(quán)力威信、靠標(biāo)準(zhǔn)流程?？颗c員工的情感與關(guān)系、靠領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力，即非權(quán)力威信。 ?認(rèn)“理”，靠價值觀與態(tài)度、靠本人自覺，靠培訓(xùn)教育。 ?拿破侖：“獅子領(lǐng)導(dǎo)的綿羊的部隊，能夠打敗綿羊領(lǐng)導(dǎo)的獅子的部隊。王、后厲害，到處走動，能吃其它棋。 ? 深藏不露。讓班底去表現(xiàn)，自己留有緩沖的余地。很難說。 領(lǐng)導(dǎo)要看三本書： 《 西游記 》 ? 唐三藏：最無英雄性，最有包容性。 ? 孫悟空：最厲害。 《 水滸傳 》 ? 王倫：心胸狹隘，疾賢妒能，被林沖一怒殺了。不是英雄，卻為英雄推戴。求才若渴：關(guān)羽、光腳迎許攸。劉備向諸葛亮每鞠一個躬，諸葛亮就拼命 9年，最會用人的人，就是鞠躬。 ?是“天滅我楚”嗎？不！是剛愎自用，目中無人。 ?三個吾不如：“夫運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外，吾不如子房；振國家、撫百姓、給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；聯(lián)百萬之軍，攻必勝，戰(zhàn)必取，吾不如韓信。 ? 美國總統(tǒng)艾森豪威爾當(dāng)校長，要聽中層
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