團(tuán)隊(duì)管理與溝通技巧-全文預(yù)覽
【正文】 :44:13 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 上午 9時(shí) 44分 :44January 25, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 09:44:1309:44:1309:44Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 激勵(lì)員工的 21條訣竅 —— 松下幸之助 視頻 永不放棄（勵(lì)志短片） .flv 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 能力 態(tài)度 （會(huì)不會(huì)） （肯不肯） 第一種 第二種 第三種 第四種 安排挑戰(zhàn)性工作 （教導(dǎo)新同事， 挑戰(zhàn)紀(jì)錄） 教導(dǎo)新知識(shí)，安排培訓(xùn)課程 與其訂立更高的工作目標(biāo)任務(wù) 授權(quán)式管理 安排力所能及的工作 跟進(jìn)其工作的完成情況，定期與其交流，幫助其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作技巧 協(xié)助其訂立新的更高的目標(biāo)任務(wù) 據(jù)其實(shí)際情況，教導(dǎo)新知識(shí)，安排新的培訓(xùn)課程 先培訓(xùn)后授權(quán) 及時(shí)了解其心理想法 找出思想變化的根源所在，并幫助其解決疑點(diǎn)，加強(qiáng)信念 訂立新的目標(biāo)任務(wù) 引導(dǎo)式管理 讓其明確公司的要求 對于其平時(shí)的工作及時(shí)跟進(jìn) 幫助其分析、解決工作中難題，提 高工作技巧 及時(shí)的思想教育，讓其認(rèn)識(shí)自己的 錯(cuò)誤所在 多多鼓勵(lì)其進(jìn)步的地方，提高工作 中的自信心 幫助其訂立新的目標(biāo)任務(wù)，并跟進(jìn) 引導(dǎo)、跟蹤式管理 溝通的技巧 一、溝通的定義 是將某一信息（或意思）傳遞給客體或?qū)ο螅云谌〉每腕w作出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。成員喜歡他們的團(tuán)隊(duì)，愿意屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)，具有一種自豪感。 如果沒有共同的價(jià)值觀 有人認(rèn)為企業(yè)就是掙錢的，掙錢是企業(yè)的唯一目標(biāo)，不需要考慮什么社會(huì)責(zé)任感，有了錢什么都好，沒有錢什么都不好；有人則認(rèn)為企業(yè)掙錢的同時(shí)還要有社會(huì)責(zé)任感；有的人則認(rèn)為技術(shù)第一。 或溝通不暢 你所在的公司里是不是常常會(huì)看到這種情形：部門與部門之間很少往來，甚至不是一個(gè)部門的員工見面連招呼都不打。 或團(tuán)隊(duì)中角色單一： “ 咱們都是螺絲釘，組織讓干啥，咱們就干啥 ” 在許多人的頭腦中，特別是在管理者的頭腦中這種想法根深蒂固，它強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)成員雖然具有不同的分工，但充當(dāng)卻是相同的角色。市場部想通過業(yè)績推廣擴(kuò)大公司的知名度，銷售部想增加銷售業(yè)績，同時(shí)還想增加點(diǎn)銷售費(fèi)用；公司老總們想的是資本運(yùn)營和加款，即使銷售部內(nèi)部也不是按公司的計(jì)劃銷售，什么好銷就銷什么，他們各人有各人的想法，他們對團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)根本不關(guān)心，更不用說去努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。 信任 技能 責(zé)任感 團(tuán)隊(duì)的基本要素 游戲：架釘子 這個(gè)游戲給你們帶來什么 啟發(fā)呢。團(tuán)隊(duì)管理與溝通技巧 團(tuán)隊(duì)的管理與溝通技巧 ? 團(tuán)隊(duì)的含義 ? 員工的管理 ? 溝通的技巧 ? 引導(dǎo)思路的技巧 ? 員工的激勵(lì) 團(tuán)隊(duì)的含義 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃 ，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避 ， 那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和
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