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企業(yè)文化模式比較與跨文化管理-全文預(yù)覽

2025-01-19 19:10 上一頁面

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【正文】 搜集美國、日本著名企業(yè)的企業(yè)文化模式資料,并分析這兩種企業(yè)文化模式的異同 退出 。 ? 選擇管理方式。當(dāng)人們以主國文化為準(zhǔn)繩對客國文化進(jìn)行要求時,跨文化問題便暴露無疑。 東方文化以情為核心,并有以下三個明顯的特 點(diǎn):靜思習(xí)俗,先思考后行動;家本位,注重成員 之間的情感聯(lián)系;重義。 ? 不同的企業(yè)文化模式都有著共同的目的:使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。第七章 企業(yè)文化模式比較與跨文化管理 現(xiàn)代企業(yè)文化與職業(yè)道德 現(xiàn)代企業(yè)文化與職業(yè)道德 現(xiàn)代企業(yè)文化與職業(yè)道德 目 錄 企業(yè)文化模式比較 跨 文 化 管 理 1 2 3 企 業(yè) 文 化 模 式 一、企 業(yè) 文 化 模 式 一、美國企業(yè)文化模式 二、日本企業(yè)文化模式 三、西歐企業(yè)文化模式 四、華人企業(yè)文化模式 突出個人能力,強(qiáng)調(diào)理性主義管理 1.強(qiáng)調(diào)個人作用 2.
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