企業(yè)文化模式比較與跨文化管理(文件)
【正文】 東方家族式管理，重人情和道德教化；重道德表率，輕制度建設(shè)，輕實(shí)效 。 現(xiàn)代企業(yè)文化與職業(yè)道德 目 錄 企業(yè)文化模式比較 跨 文 化 管 理 1 2 3 企 業(yè) 文 化 模 式 二、 企業(yè)文化模式比較 不同企業(yè)文化模式的共同特點(diǎn) 企業(yè)文化模式的差異及原因 不同企業(yè)文化模式的共同特點(diǎn) ? 不同的企業(yè)模式都堅(jiān)持以人為本的思想。 企業(yè)文化模式的差異及原因 根植于不同的民族文化傳統(tǒng)和社會(huì)歷史背景， 因而又表現(xiàn)出顯著的差異。兩種或多種不同文化交遇時(shí)，由各國不同的政治體制和不同的文化背景所引起的文化偏差和排斥即跨文化問題。 ? 確認(rèn)提供的產(chǎn)品和服務(wù)。 ? 充分認(rèn)識(shí)到跨文化管理的關(guān)鍵是人的管理，實(shí)行全員跨文化管理 加強(qiáng)人力資源跨文化管理 ? 加大本土化建設(shè) ? 允許多元文化并存 ? 解決好文化沖突 作 業(yè) 請(qǐng)結(jié)合所學(xué)本章企業(yè)文化模式的知識(shí)，
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