執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講座-全文預(yù)覽
【正文】 17:26Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 下午 5時 26分 :26January 24, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 17:26:4617:26:4617:261/24/2023 5:26:46 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :26:4617:26:46January 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 5時 26分 46秒 下午 5時 26分 17:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 5時 26分 :26January 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:26:4617:26:4617:26Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 5時 26分 46秒 下午 5時 26分 17:26: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 24日星期二 下午 5時 26分 46秒 17:26: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:26:4617:26:4617:261/24/2023 5:26:46 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 下午 5時 26分 :26January 24, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 17:26:4617:26:4617:26Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 (二 )游戲操作表 十五件物品 個人排序 專家排序 六分儀器 刮臉鏡 26升罐裝水 蚊帳 一箱軍用干糧 太平洋地圖 坐墊（漂浮裝置） 10升罐裝液化石油氣 小型無線電收音機(jī) 鯊魚驅(qū)趕器 20M2不透明塑料布 60度烈性酒 15米長尼龍繩 兩盒巧克力 釣魚具 確認(rèn) 7種物品 : 七 解決未知問題的智慧 (四 )解決未知問題的思路 ：確定目標(biāo)、方向；確認(rèn)它是什么或做什么 ：目標(biāo)確定后確定先做什么？后做什么？ ：這件事怎么做 概念 判斷 推理 第三部分： 管理哲學(xué) .（.....） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 下面是大火后保存下來的 15件物品。 .（.....） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 九 解決未知問題的智慧 (一 )管理游戲 :“ 海上遇險” 說明 : 你們駕駛一艘游艇行駛在太平洋上。 七 用分解的思維方式解決問題 （一）買那里的房子？ 七 用分解的思維方式解決問題 （二）影響買房子的因素 1． 價格 2． 地點(diǎn) 3． 周邊配套環(huán)境 4． 小區(qū)環(huán)境 5． 升值空間 七 用分解的思維方式解決問題 價 格 地 點(diǎn) 周邊配套環(huán)境 小區(qū)環(huán)境 升值空間 總分 .（.....） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 七 用分解的思維方式解決問題 分解： 分解是把整體分解為個個部分來認(rèn)識的方法。 (三 )清掃： 打掃 、 去臟 、 去亂； 清掃過程有具體明確的數(shù)量和質(zhì)量的要求 。 ,數(shù)字準(zhǔn)確 。 ,可以 考慮來自員工 的反饋，尤其是反面意見，基層員工會對 完成工作有很好的建議。 四 確定部門執(zhí)行內(nèi)容 （一）聚焦公司戰(zhàn)略的部門職責(zé)結(jié)點(diǎn)圖 總戰(zhàn)略 生產(chǎn)部 人事部 研發(fā)部 戰(zhàn)略 客戶 流程 人 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 流程 客戶 人 客戶 流程 人 客戶 流程 人 供應(yīng)部 四 確定部門執(zhí)行內(nèi)容 （二） 部門之間配合關(guān)系 結(jié)點(diǎn)圖 人事部 供應(yīng)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 供應(yīng)部 人事部 研發(fā)部 總戰(zhàn)略 研發(fā)部 .（.....） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 四 確定部門執(zhí)行內(nèi)容 （三） 確定部門執(zhí)行內(nèi)容 以兩個各方面為部門執(zhí)行內(nèi)容 : (1)聚焦公司戰(zhàn)略的部門目標(biāo)體系 . (2)聚焦公司戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)其他部門的工作內(nèi)容 . 四 確定部門執(zhí)行內(nèi)容 （四）分解部門管理目標(biāo)到個人 五 確定員
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