執(zhí)行力與團隊建設(shè)培訓(xùn)講座-wenkub
2023-01-24 19:08:33 本頁面
【正文】 掌握的法規(guī) .（.....） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 第二部分： 執(zhí)行 第一篇： 例行公務(wù)的執(zhí)行 例行公務(wù)的執(zhí)行： 建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的執(zhí)行系統(tǒng) 一 案例分析 （一）案例分析：在飛往深圳的航班上 一 案例分析 （二）案例分析中的思考 ? 執(zhí)行 問題你有什么考慮 ? 執(zhí)行要從戰(zhàn)略做起 !!! .（.....） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 二 執(zhí)行 —— 從戰(zhàn)略做起 （一）戰(zhàn)略實施結(jié)點圖 戰(zhàn)略 客戶 流程 人員 二 執(zhí)行 —— 從戰(zhàn)略做起 （二）構(gòu)建以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的執(zhí)行系統(tǒng)的思路 、再造流程 三 流程控執(zhí)行結(jié)果 （一）管理流程 管理流程是指為完成某一目標或工作任務(wù) 時 ,進行的一系列邏輯相關(guān)活動的有序結(jié)合。 三 流程控執(zhí)行結(jié)果 （二）流程描述 ? 把做的寫出來 ? 按照寫出來的去做 三 流程控執(zhí)行結(jié)果 （三） 流程再造 (1)出 發(fā) 點 :顧客需求 (2)對 象 :管理流程 (3)主要任務(wù) :對流程進行反思反省徹底再設(shè)計 (4)目 標 :績效大幅度提高 流程再造習稱 BPR B:企業(yè)（組織） P:績效 R:設(shè)計 再造 再設(shè)計 三 流程控執(zhí)行結(jié)果 （三） 流程再造 種雞 子雞 肉雞 屠宰 冷藏 運輸 出口 飼料 玉米基地 獸藥 .（.....） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 三 流程控執(zhí)行結(jié)果 （三） 流程再造 (1)所有的勞動都是一個過程 . (2)所有的過程都應(yīng)該有章可循 ,要用制度保證過程正常運作 . (3)過程中所有必要的條件都必須落實 . (4)所有過程都需要持續(xù)的分析，都有提高的可能 . (5)對過程的最終結(jié)果應(yīng)該有明確目標 . (6)出現(xiàn)問題的時候要立即改善 . (7)整個組織應(yīng)該作為一個團隊來工作 . (8)所有人員都應(yīng)接受教育和培訓(xùn) . 三 流程控執(zhí)行結(jié)果 （四）依照流程管理流程設(shè)計組織機構(gòu) （價值鏈原則） 供應(yīng) 生產(chǎn) 銷售 財務(wù) 三 流程控執(zhí)行結(jié)果 （四） 依照流程管理流程設(shè)計組織機構(gòu) 種雞 子雞 肉雞 屠宰 冷藏 運輸 出口 （基地部） （生產(chǎn)部） 銷售部 三 流程控執(zhí)行結(jié)果 （四）依照流程管理流程設(shè)計組織機構(gòu) (某辦公用品公司 ) 行政支持流程 售后服務(wù)流程 銷售流程 三 流程控執(zhí)行結(jié)果 （五）用制度保證流程正常運作 屠宰 去毛 開膛 取雞尖 取雞爪 取雞腿 取雞翅 取雞胸 取雞脖 取雞頭 取雞架 .（.....） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 三 流程控執(zhí)行結(jié)果 （五）用制度保證流程正常運作 制度是指企業(yè)為 保證管理流程常運作 ,制 定的每個員工必須遵循的行為標準。 (2)責任制度：關(guān)于某些工作應(yīng)該做到什么程度；做到怎么辦 ?做不 到怎么辦的規(guī)定。 要清楚簡潔，把命令分解成若干個合 乎邏輯的步驟。 ,每天下班前報告進度 。 職業(yè)指南 : 不匯報和復(fù)命等于沒有做工作 . 誰要是讓領(lǐng)導(dǎo)成為自己部門工作進度的信息盲 ,就等于將領(lǐng)導(dǎo)當熱 鍋里的螞蟻炒 . 四 匯報和復(fù)命 （二）不能如期完成工作時的匯報和復(fù)命 1. 2. 3. 指南指南 : 第三篇： 執(zhí)行中的突發(fā)事件 第三篇 執(zhí)行中的突發(fā)事件 突發(fā)事件很難避免 ,能否善于處理突發(fā) 事件是考驗管理者執(zhí)行能力的一個標尺 . .（.....） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 一 突發(fā)事件 突發(fā)事件是指 ,在管理過程中突然發(fā)生 的令人措手不及 ,對組織影響巨大而深遠的 事情 . 二 案例分析 案例 :“在幼兒園” 三 解決問題的思路 問題 臨時對策 分析原因 對策 本質(zhì)追究 再發(fā)生防止 標準化 第四篇： 解決執(zhí)行中的未知問題 第四篇 解決執(zhí)行中的未知問題 解決未知問題的能力是進入更高管理 境界或領(lǐng)域的通行證 . .（.....） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 一 ECRS思考原則 ? 能不能排除某些工作 E ? 能不能使某些工作結(jié)
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