企業(yè)文化建設(shè)專題培訓(xùn)教材-全文預(yù)覽
【正文】 ，企業(yè)沒辦法、也沒必要進(jìn)行人為的設(shè)計(jì)。 （ 5）第五個(gè)企業(yè)文化建設(shè)要求： 有爭議的行業(yè)更需要健康的文化指引，有爭議的企業(yè)更需要良好的生存空間和贏得社會(huì)尊重。 （ 2） 第二個(gè)企業(yè)文化建設(shè)要求： 在現(xiàn)階段改革的主要任務(wù)是為工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造公平公正、健康有序的市場環(huán)境，積極發(fā)揮市場機(jī)制作用，培育大品牌，加快打造中國煙草總體競爭實(shí)力。 突出責(zé)任文化是行業(yè)的特殊要求 行業(yè)精神： 潛心做事、低調(diào)做人，寬容開放、勇于創(chuàng)新， 甘于奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息，報(bào)效國家、回報(bào)社會(huì)。 “兩個(gè)至上 ”的核心內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)內(nèi)涵是正確處理國家、企業(yè)和個(gè)人利益關(guān)系，正確處理大局和局部利益關(guān)系，長遠(yuǎn)和眼前利益關(guān)系。 企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)然要體現(xiàn) “文 ”，但更要 “化 ”，不能只 “文 ”不 “化 ”，而要 “文 ”而 “化 ”之?！?政工論、政績化： 企業(yè)文化是思想政治工作、是精神文明建設(shè)，是黨政工團(tuán)的編外任務(wù)，重點(diǎn)是讓上級(jí)看到和肯定。人性因素總是設(shè)法自行平衡，香煙在其中扮演了某種角色。他們聲明： 我們有權(quán)吸煙，這是自由選擇的問題；別拿走我們香煙，別壓制我們！ 《 財(cái)富 》 雜志這樣描述菲莫董事長約瑟夫卡爾曼： 很多人厭惡卡爾曼，因?yàn)樗郧致孕缘姆绞綖槲鼰熮q護(hù)。 幾百年人家無非積善 第一等好事只是讀書 欲高門第須為善 要好兒孫必讀書 營造書香門第，打造學(xué)習(xí)型家族 讀書，起家之本； 勤儉，持家之本； 和順，齊家之本； 循理，保家之本。那些小偷堵不住耳朵，在莫扎特的音樂中不由自主地覺得行竊的氛圍不對(duì)了；強(qiáng)悍好斗的黑幫老大們更是覺得無趣，在莫扎特的音樂中聚眾械斗，無論怎么叫喊沖殺也痛快不起來。 ” 企業(yè)文化的作用與意義 視覺識(shí)別： “ 一顆紅星頭上戴，革命紅旗掛兩邊”行為識(shí)別 ： “ 三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意 ”理念識(shí)別 ： “ 全心全意為人民服務(wù) ” （ 1） 從紅軍的發(fā)展看文化的作用在國民黨 “ 五大 ” 上，蔣介石制訂黨員守則十二項(xiàng)： 忠勇為愛國之本，孝順為齊家之本 仁愛為接物之本，信義為立業(yè)之本 和平為處世之本，禮節(jié)為治事之本 服從為負(fù)責(zé)之本，勤儉為服務(wù)之本 整潔為強(qiáng)身之本，助人為快樂之本 學(xué)問為濟(jì)世之本，有恒為成功之本 （ 2）最有 “ 創(chuàng)意 ” 的紐約市長 ? 制度：企業(yè)文化的前奏曲。 ? 行業(yè)文化對(duì)企業(yè)文化具有定向作用與制約作用。物質(zhì)文化行為文化制度文化精神文化 （ 2）精神文化的構(gòu)成要素 關(guān)于企業(yè)精神文化的構(gòu)成要素，目前有兩種主要觀點(diǎn)： “ 兩部分說 ” 和 “ 三層次說 ” 。 舉例說明： 喝酒不是文化，但喝酒后寫出 《 醉翁亭記 》 就是文化； 知識(shí)不是文化，但持續(xù)學(xué)習(xí)并能不斷運(yùn)用知識(shí)就是文化； “ 以人為本 ” 不是企業(yè)文化，但 “以什么人 ” 為本、 “ 以人的什么 ” 為本就是企業(yè)文化。 ? “ 同心圓說 ” ： 企業(yè)文化是由 3個(gè)或 4個(gè)層次組成的同心圓，外層為物質(zhì)文化，中間層為制度文化，內(nèi)層為精神文化。為此，作為一個(gè)日本人來說，必須具有無論到世界任何地方去也毫不遜色的教養(yǎng)，同時(shí)還必須繼承日本人固有的優(yōu)良素質(zhì)。 正本清源： 文化就是人文，就是人化， “ 文化的最后成果是人格 ” ，一切有利于人格提升的文化才是真正的文化。 在西方， “文化 ”來自拉丁文的“CULTURA”，原意指 耕作、培育、教育、發(fā)展出來的事物，是與自然存在的事物相對(duì)而言的。 上士聞道，勤而行之； 中士聞道，若存若無； 下士聞道，大笑，不笑不足以為道。賁卦 》 ： 觀乎天文，以察時(shí)變；觀乎人文，以化成天下。 提示： 據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前關(guān)于 “文化 ”的定義全世界共有四百多種。 企業(yè)文化的提出 吉田茂說： “必須把每個(gè)日本人當(dāng)作一個(gè)純樸的人，使他們具有正當(dāng)意義上的自尊心。 （ 1）國內(nèi)具有代表性的觀點(diǎn) ? “ 總和說 ” ： 企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。 ——《 中國煙草企業(yè)文化建設(shè)綱要 》 企業(yè)文化不是管理方法，而是形成管理方法的理念；不是行為活動(dòng)，而是產(chǎn)生行為活動(dòng)的原因；不是人際關(guān)系，而是人際關(guān)系反映的處世哲學(xué)；不是工作，而是對(duì)工作的感情；不是地位，而是對(duì)地位的心態(tài)；不是服務(wù)，而是服務(wù)中體現(xiàn)的精神境界。即， 企業(yè)文化由精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四個(gè)層次構(gòu)成。 “兩部分 ” 說 “三層次 ” 說 （ 3）物質(zhì)文化：大門、廁所與桌面禮教、家風(fēng)、古訓(xùn)、德行是文化現(xiàn)象；鼓樓、牌坊、胡同、四合院是文化現(xiàn)象；酒鋪、茶館、戲院、市場是文化現(xiàn)象；北
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