企業(yè)文化_第5章_企業(yè)文化的設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽
【正文】 是以其瑯瑯上口的旋律和飽含感情的歌詞把企業(yè)價(jià)值觀根植到廣大組織成員的心中，使企業(yè)的主要成員產(chǎn)生使命感，使員工對(duì)企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)象征產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感，一個(gè)企業(yè)，必須要有這樣一種文化精髓，這么一種魂 。黃色降半旗，不是董事長(zhǎng)死就是總經(jīng)理亡。在暗夜中，黃色與白色最清楚。產(chǎn)生自尊心自豪感。 企業(yè)旗幟 第三節(jié) 企業(yè)文化三個(gè)層次的設(shè)計(jì) ? 企業(yè)升旗怎樣升？ 第三節(jié) 企業(yè)文化三個(gè)層次的設(shè)計(jì) ? 中央 —— 國(guó)旗 ，中央為大。 ? 百事可樂(lè)： 藍(lán)色 —— 冷，酷，帥。故標(biāo)準(zhǔn)字體設(shè)計(jì)，包括企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字和品牌標(biāo)準(zhǔn) 字的設(shè)計(jì)。同時(shí)， high sense又可譯為“高遠(yuǎn)的見(jiàn)識(shí)”，體現(xiàn)了品牌的遠(yuǎn)大理想。后來(lái)，曾憲梓先生將標(biāo)識(shí) Goldlion分成兩部分，前部分 Gold譯為金，后部分 lion音譯為利來(lái)，取名”金利來(lái)“之后，情形大為改觀，吉祥如意的名字立即為金利來(lái)帶來(lái)了好運(yùn)，可以說(shuō)，”金利來(lái)”能夠取得今天的成就，其美好的名稱功不可沒(méi)?？蓜?chuàng)品牌。蘭泥二字均為陽(yáng)平，有向上的意義。 ③藍(lán)泥灣精神：勤奮，勤儉。 第三節(jié) 企業(yè)文化三個(gè)層次的設(shè)計(jì) 蘭泥灣休閑娛樂(lè)中心 單字釋義： 蘭 —— ①坤乾卦，天地之氣 ②花中四君子，雅， ③創(chuàng)始人的名字。 “海爾”是“海啊”。 形體勻稱，節(jié)奏鮮明，易深入人心。 方正，方方正正，規(guī)規(guī)矩矩，公司的依法經(jīng)營(yíng)之道。企業(yè)是由人組成的，沒(méi)有了人，企業(yè)當(dāng)然就只有“止業(yè)”而不能存在了。 制度趕時(shí)髦，執(zhí)行搞運(yùn)動(dòng)，轟轟烈烈不是為了做好，而是為了不挨領(lǐng)導(dǎo)的罵 制定制度沒(méi)有目的，不知道為什么制定制度，制定制度走形式，簡(jiǎn)單迎合領(lǐng)導(dǎo)的心情 制度多如毛，條款太多記不住；規(guī)定過(guò)具體，反而限制積極性。其中，企業(yè)制度體系又由 工作制度、責(zé)任制度和特殊制度三部分組成。 ⑨系統(tǒng)的開(kāi)放度 第三節(jié) 企業(yè)文化三個(gè)層次的設(shè)計(jì) 企業(yè)管理理念的設(shè)計(jì) （ 2）企業(yè)管理模式的設(shè)計(jì)原則 以核心價(jià)值觀和工作價(jià)值觀為導(dǎo)向，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，是設(shè)計(jì)企業(yè)管理模式的基本原則 。 ④企業(yè)的組織型式和一體化程度 ⑤管理職能中控制職能的比重和方式。但由 于企業(yè)哲學(xué)的特殊性，其具體的、現(xiàn)實(shí)的、直接的來(lái)源主要是下述四方面： ,特別是其世界觀、人生觀、價(jià)值觀 、人生觀和價(jià)值觀 、人生觀和價(jià)值觀 、人生觀、價(jià)值觀等哲學(xué)思維及其它企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 第三節(jié) 企業(yè)文化三個(gè)層次的設(shè)計(jì) 企業(yè)哲學(xué)的設(shè)計(jì) 下面是幾家國(guó)內(nèi)外企業(yè)的企業(yè)哲學(xué)示范： ◆ 順應(yīng)天時(shí)，借助地利，營(yíng)造人和（衡水電機(jī)廠）； ◆ 在制造產(chǎn)品之前必須制造人才（北京 美國(guó)著名的高科技公司 —— HP公司樹(shù)立了 7個(gè)目標(biāo)： 利潤(rùn)、客戶、感興趣的領(lǐng)域、增長(zhǎng)、人（育人）、管理、好公民（社會(huì)責(zé)任）?！? ? 美國(guó)電報(bào)電話公司： “普及的服務(wù)?！? ? 本田科研 ： “用眼、用心去創(chuàng)造?！? ? 日本電信電話公司： “著眼于未來(lái)的人間企業(yè)。 ? 荷蘭銀行的價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念 —— 誠(chéng)信、尊重、團(tuán)隊(duì)與專業(yè)，扮演了貫徹使命與實(shí)現(xiàn)愿景的重要角色。明確了這一點(diǎn)，其他事情就迎刃而解了。在這一過(guò)程中，你要保持和發(fā)揚(yáng)公司已有的核心價(jià)值觀。 同仁堂從生產(chǎn)人員的典型事例中，總結(jié)出生產(chǎn)員工的行為規(guī)范 —— 嚴(yán)守“三真”信條，即下真料、行真功、講真情，很好地體現(xiàn)了同仁堂“修合無(wú)人見(jiàn)，存心有天知”的古訓(xùn)。 精簡(jiǎn)了語(yǔ)言 。 集中到 “ 國(guó)內(nèi)一流 、 世界知名 ” 上來(lái) ， 強(qiáng)調(diào)為人類造福 。 兩個(gè) “一流 ”,用詞重復(fù) “六力 ”企業(yè)： 班子有團(tuán)結(jié)力，職工有向心力，技術(shù)有開(kāi)發(fā)力，市場(chǎng)有應(yīng)變力，產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力，資產(chǎn)有增值力。 前面是對(duì)化工效果的描述 ,后面提出了具體的目標(biāo) ,要成為什么樣的企業(yè) 建一流基地，育一流人才。建設(shè)中國(guó)最大的一流塑料基地，成為世界知名的塑料產(chǎn)品供應(yīng)商，造福社會(huì)，回報(bào)國(guó)家。 建全國(guó)一流的塑料基地，創(chuàng)國(guó)際一流石化企業(yè)。 既有分目標(biāo) ,又有總體目標(biāo) ,但沒(méi)有反映社會(huì)目標(biāo) 某公司企業(yè)愿景的提煉過(guò)程 第二節(jié) 企業(yè)文化設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技術(shù) 階段 方案內(nèi)容 說(shuō)明 第一輪 建設(shè)中國(guó)最大的一流塑料生產(chǎn)基地 ，成為世界知名的塑料產(chǎn)品供應(yīng)商 ， 造福社會(huì) 、 回報(bào)國(guó)家 ， 以我們的不斷努力 ， 為人類創(chuàng)造美好的明天 。 第三輪 建設(shè)一流塑料生產(chǎn)基地 ，
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