企業(yè)文化_第5章_企業(yè)文化的設(shè)計-wenkub.com
2025-01-03 17:44 本頁面
【正文】 垮下，企業(yè)垮。白色在西方表示純潔。 ? 左邊升一面黃旗 。高于兩邊旗桿 70公分。 —— 現(xiàn)代氣派，藝術(shù)特征強 。標(biāo)準字體的設(shè)計可劃分為書法標(biāo)準字體、裝飾 標(biāo)準字體和英文標(biāo)準字體的設(shè)計。 第三節(jié) 企業(yè)文化三個層次的設(shè)計 拼音文字亦如此，如麥當(dāng)勞。 第三節(jié) 企業(yè)文化三個層次的設(shè)計 尊重文化與跨越地理限制 ? 我國的絕大多數(shù)品牌，由于只有中文標(biāo)識，因此在走出國門時，便讓當(dāng)?shù)厝四?，有一些品牌采用漢語拼音作為變通措施，被證明也是行不通的，因為外國人并不懂拼音所代表的含義。 第三節(jié) 企業(yè)文化三個層次的設(shè)計 企業(yè)名稱與商標(biāo)的文化問題 ? 奔馳 (Benz)是原產(chǎn)德國的世界著名汽車品牌，一百多年來，贏得了世界的信任，是顯示身份和地位的標(biāo)識，在中國，它也是最受上層社會歡迎的汽車之一。灣，平聲，喻平穩(wěn)發(fā)展。 ④易形成主流文化。 泥 —— ①大自然的基礎(chǔ) ②偉大的開始： 上帝造人 灣 —— 休息的港灣 總體釋義： ①蘭泥，育蘭之泥，有厚重的文化底蘊。張瑞敏：“海爾是海！” 博大精深，遼闊無邊。 方正簡繁體相同，易開拓海外和國際市場 第三節(jié) 企業(yè)文化三個層次的設(shè)計 “海爾”的文化內(nèi)涵： 海爾，引進德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)，是開放的產(chǎn)物，走向世界的標(biāo)志，含有開放性，全球化的價值理念。 含基礎(chǔ)雄厚、功底扎實、穩(wěn)步發(fā)展之意。這也許是一種巧合，但它的確可以給我們一種啟發(fā)，引導(dǎo)我們?nèi)ニ伎紗栴}。 為了認證搞制度，全民皆兵編制度，真正使用沒制度，不知是否有制度 制度標(biāo)準無量化，領(lǐng)導(dǎo)心情成標(biāo)準 第三節(jié) 企業(yè)文化三個層次的設(shè)計 ? 月亮節(jié) ——元旦時職工、家屬聚會（新奧公司）； ? 生日晚會 ——每月最后一個周末，當(dāng)月過生日的職工與公司領(lǐng)導(dǎo)聚會（廣東某公司）； ? 奧林匹克運動會 ——發(fā)獎大會（美國某公司）； ? 朝會 ——每天早晨全體員工集會，升旗，公司領(lǐng)導(dǎo)講話等（日本、韓國的一些企業(yè)）。 一 .企業(yè)制度體系的設(shè)計 (一 )工作制度設(shè)計 (現(xiàn)代化原則 /個性化原則 / 合理化原則 /一致性原則 ) (二 )責(zé)任制度設(shè)計 責(zé)任制度的基本做法是：按照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，將 企業(yè)的目標(biāo)體系以及保證企業(yè)目標(biāo)得以實現(xiàn)的各項任務(wù)、 措施、指標(biāo)，層層分解，落實到單位和個人，全部納入“包 －保－核”的體系。 第三節(jié) 企業(yè)文化三個層次的設(shè)計 企業(yè)管理理念的設(shè)計 (3)企業(yè)管理模式的確定 對工作價值觀所作的選擇結(jié)果，就構(gòu)成了 企業(yè)管理模式的基本內(nèi)容。 ⑥分配方式和報酬標(biāo)準。松下彩色顯象管有限公司）； ◆ 企業(yè)興盛，隊伍為本（山西陽泉礦務(wù)局）； ◆ 開拓則生，守舊則死（深圳光明華僑電子公司）； ◆ 不斷改變現(xiàn)狀，視今天為落后（二汽集團）； ◆ 為明天而工作（上海電站輔機廠）； ◆ 仁心待人，嚴格待事（瑞士勞力士手表公司 ） 第三節(jié) 企業(yè)文化三個層次的設(shè)計 企業(yè)經(jīng)營理念的設(shè)計 （ 1）確定經(jīng)營理念的表達范圍和重點 （ 2）確定經(jīng)營理念的表達結(jié)構(gòu) （ 3）確定經(jīng)營理念的表達內(nèi)容 第三節(jié) 企業(yè)文化三個層次的設(shè)計 企業(yè)管理理念的設(shè)計 （ 1）管理模式的影響因素分析 ①企業(yè)核心價值觀。 這 7個目標(biāo)體現(xiàn)了企業(yè)作為一個經(jīng)濟單位、科研單位、社會組織的多方面責(zé)任和追求。” ? 百事可樂公司 ： “勝利是最重要。” ? 開拓農(nóng)機公司： “世界各地二十四小時服務(wù)。” ? 日本豐田汽車公司： “好產(chǎn)品，好主意 。 ? 微軟公司使命 —— 致力于提供使工作、學(xué)習(xí)、生活更加方便、豐富的個人電腦軟件 ? 惠普公司使命 —— 為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻 ? 耐克公司使命 —— 體驗競爭、獲勝和擊敗對手的感覺 ? 沃爾瑪公司使命 —— 給普通百姓提供機會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西 ? 麥肯錫公司 (愿景與使命合一 )—— 幫助杰出的公司和政府更為成功 第二節(jié) 企業(yè)文化設(shè)計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技術(shù) ◆摩托羅拉公司價值觀 ——保持高尚的操守，對人永遠地尊重 ◆寶潔公司價值觀 ——領(lǐng)導(dǎo)才能、主人翁精神、誠實正直、積極求勝和信任 ◆聯(lián)想公司價值觀 ——成就客戶、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、精準求實、誠信正直 成就客戶 —致力于客戶的滿意與成功
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