【正文】 、積水。 各有關(guān)部門保持實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境。 相關(guān)文件和記錄 《設(shè)備操作規(guī)程》 《生產(chǎn) 設(shè)施配置申請表》 《生產(chǎn)設(shè)施驗收單》 《設(shè)施管理卡》 《基礎(chǔ)設(shè)施一覽表》 《檢查表》 《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》 《設(shè)施報廢申請表》 《設(shè)施檢修計劃》 . 工作環(huán)境控制程序 . 目的 確定并提供為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施和工作環(huán)境。 維護(hù)和保養(yǎng) 操作人員每天在使用設(shè)備時按《設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)要求》做好必要的保養(yǎng)，發(fā)生故障應(yīng)及時報告 生產(chǎn)部 進(jìn)行處理。在 完成設(shè)備安裝調(diào)試后，由 生產(chǎn)部 對設(shè)備統(tǒng)一編號，并 銘上標(biāo)牌，設(shè)立《 設(shè)施 管理卡》。 工作程序 設(shè)備和設(shè)施的增添、更新、維修的計劃 確定并提供實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定要求的設(shè)備和設(shè)施滿足要求， 生產(chǎn)部 每年初制訂年度設(shè)施，設(shè)備的增添，設(shè)備的更新，維修計劃，填寫《基礎(chǔ)設(shè)施配置申請單》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，分別實施。 辦公室 應(yīng)對職工的各項培訓(xùn)進(jìn)行任職資格的鑒定，以證實培訓(xùn)的符合程度和職工的素質(zhì)提高情況。 外出培訓(xùn)由 辦公室 主管選擇培訓(xùn)單位并經(jīng)批準(zhǔn)后實施。 實施辦法 對需要培訓(xùn)的人員，各部門可向上報 辦公室 提出培訓(xùn)申請。 內(nèi)容 對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量體系及質(zhì)量管理深化教育的培訓(xùn)。 程序 辦公室 應(yīng)編制各類人員的任職要求作為招聘職工和業(yè)務(wù)主管的要求，應(yīng)強調(diào) 適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、技能和經(jīng)驗 的要求。 適用范圍 適用于本公司與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各級人員。 相關(guān)文件和記錄 管理評審計劃及通知 管理評審記錄 管理評審報告 資源管理 資源提供 本公司應(yīng)確定并提供所需的資源以： a)實施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程； b)滿足顧客要求，使顧客滿意。 評審輸出 辦公室 應(yīng)作好管理評審紀(jì)錄。 實施 總經(jīng)理主持管理評審會議。 準(zhǔn)備 管理者代表制定 “管理評審實施計劃 ”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在評審前一周下達(dá)，有關(guān)部門按 “管理評審實施計劃 ”要求提供管理評審所需資料。 管理者代表協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審的組織與準(zhǔn)備工作。 管理者代表詳見任命書 內(nèi)部溝通 組織確保在不同層次和部門之間，就質(zhì)量管理體系的過程和產(chǎn)品質(zhì)量以及質(zhì)量目標(biāo)的實施和完成情況進(jìn)行溝通，達(dá)到相互 了解，相互協(xié)調(diào)。 操作員 、按環(huán)境控制、按操作規(guī)程 “三按”要求加工制作。 。 內(nèi)審員 ，及時研究相關(guān)程序文件，并編制檢查表，做好受審部門的審核工作。 、計量、化驗管理人員的工作指導(dǎo)，并組織實施計量、化驗、檢驗以及狀態(tài)標(biāo)識、監(jiān)視和測量 設(shè)備 的歸口管理工作。 。 供銷部 評審，做好合同管理工作，定期對顧客滿意程度進(jìn)行測量和分析。 、技術(shù)政策，為產(chǎn)品生產(chǎn)提供有效的技術(shù)文件和有關(guān)工藝規(guī)程、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等。 。 辦公室 a. 在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體實施中的協(xié)調(diào)和考核，并協(xié)助管理者代表對質(zhì)量管理體系文件的編制、修改、控制工作和內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作，及記錄的歸口管理。 e)批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊，定期對質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理評審，以保證持續(xù)有效地滿足所選用的標(biāo)準(zhǔn)和滿足本公司質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求。 職責(zé)、權(quán)限與溝通 職責(zé)和權(quán)限 總經(jīng)理 a)負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量工作政策法規(guī)，對產(chǎn)品質(zhì)量及管理負(fù)責(zé)。 策劃內(nèi)容 a)質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量目標(biāo)； b)質(zhì)量管理體系運行所需的文件、過程、資源等； c)各階段的劃分、運行的策劃及需要的監(jiān)督措施方法。 b)圍繞以顧客為關(guān)注焦點充分體現(xiàn)對顧客要求的承諾； c)為制定的評審質(zhì)量目標(biāo)提供框架，按照公司質(zhì)量方針制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行分解落實； d)全公司要廣泛深入宣傳質(zhì)量方針，使質(zhì)量方針真正貫徹落實到各項質(zhì)量管理活動之中，使全體員工正確理解并堅決執(zhí)行； e)公司應(yīng)對質(zhì)量方針的適宜性進(jìn)行評審，必要時進(jìn)行修改，執(zhí)行《文件控制程序》。 質(zhì)量方針是我本公司實施質(zhì)量管理活動的宗旨和質(zhì)量方向，并通過具體的質(zhì)量目標(biāo)和實施質(zhì)量管理體系加以貫徹 .是質(zhì)量目標(biāo)的框架。 與顧客和經(jīng)銷單位洽談、簽訂合同等形式理解顧客的要求，執(zhí)行《與顧客有關(guān)過程控制程序》； 全公司應(yīng)將顧客要求和期望，通過原 材料的購進(jìn)、加工過程的策劃，執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī)，將顧客的要求轉(zhuǎn)化為本公司的要求， 生產(chǎn)部 嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工藝控制要求對產(chǎn)品生產(chǎn)加以控制和檢驗，以滿足顧客和法律法規(guī)的要求，并執(zhí)行《管理評審控制程序》和《文件控制程序》，適應(yīng)顧客要求，滿足顧客要求。 記錄的查閱、借閱 本公司內(nèi)部人員查閱、借閱記錄時，經(jīng) 辦公室 批準(zhǔn)，外部人員查閱借閱記錄時，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，均需要寫借閱記錄，注明歸還日期。 ，年度終了一個月內(nèi)向 辦公室 整理交清、歸檔。 各部門負(fù)責(zé)管理本部門的日常質(zhì)量記錄，年末整理交 辦公室 歸檔。 作為為記錄的文件應(yīng)執(zhí)行《記錄控制程序》。 c) 對要銷毀的作廢文件，由相關(guān)部門填寫“文件 銷毀申請”，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，由 辦公室 授權(quán)有關(guān)部門銷毀。 d) 若文件更改次數(shù)或更改的地方過多，或因質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生換版時，由 辦公室 組織相關(guān)部門進(jìn)行換版。 文件的標(biāo)識 文件的發(fā)放和使用的應(yīng)做出明確標(biāo)識進(jìn)行控制，文件分 “受控 ”和 “非受控 ”兩種，凡內(nèi)部使用及提交認(rèn)證機(jī)構(gòu)的文件均應(yīng)為受控，必須在該文件封面上加蓋表明受控印章，并標(biāo)明分發(fā)編號，非受控文件不作標(biāo)識。 c)其他質(zhì)量文件，部分外來的管理性文件，包括質(zhì)量管理體系有關(guān)法制、法規(guī)文件等，由 辦公室 保管和保存。 辦公室 應(yīng)定期對手冊的適用性和有效性進(jìn)行評審，必要時進(jìn)行修改。 引用標(biāo)準(zhǔn) (1) 中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法 (2) 中華人民共和國合同法 (3) 中華人民共和國招 投標(biāo)法 (4) 中華人民共和國安全法 (5) 中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法 認(rèn)證范圍 帶座軸承、帶座外球面軸承、帶座耐高溫軸承、剖分軸承 的生產(chǎn)和服務(wù)。其內(nèi)容包括除 以外的全部內(nèi)容。 c. 本公司文件的多少和詳略 程度可以不同， 取決于： (1)本公司人員多少； (2)本公司的過程及其相互作用的復(fù) 雜程度； (3)本公司的人員素質(zhì)和能力。 f. 本公司根據(jù)監(jiān)視和測量的結(jié)果，對 帶座軸承、帶座外球面軸承、帶座耐高溫軸承、剖分軸承 生產(chǎn) 過程和質(zhì)量管理體系運行過程的策劃結(jié)果的符合性進(jìn)行驗證，對加工過程和體系 運行過程中的已發(fā)生和潛在的問題采取糾正和預(yù)防措施，以確保質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)； g. 本公司按照 GB/T19001—20xxidtISO9001:20xx 標(biāo)準(zhǔn)的 ~8.. 對以上過程進(jìn)行管理。 總經(jīng)理： 年 月 日 質(zhì)量管理體系過程職責(zé)分配表 體系要求 總經(jīng)理 管理者 代表 辦公室 供銷 部 生產(chǎn) 部 質(zhì)檢 部 車間 總要 求 ▲ △ △ △ △ △ △ 總則 △ △ ▲ △ △ △ △ 質(zhì)量手冊 △ △ ▲ △ △ △ △ 文件控制 △ △ ▲ △ △ △ △ 記錄控制 △ △ ▲ △ △ △ △ 管理承諾 ▲ △ △ △ △ △ △ 以顧客為關(guān)注焦點 ▲ △ △ △ △ △ △ 質(zhì)量方針 ▲ △ △ △ △ △ △ 質(zhì)量目標(biāo) ▲ △ ▲ △ △ △ △ 質(zhì)量管理體系策劃 ▲ ▲ △ △ △ △ △ 管理職責(zé) ▲ △ △ △ △ △ △ 管理評審 ▲ △ △ △ △ △ △ 資源提供 ▲ △ △ △ △ △ △ 人力資源 △ △ ▲ △ △ △ △ 基礎(chǔ)設(shè)施 △ △ △ △ ▲ △ △ 工作環(huán)境 △ △ △ △ △ △ ▲ 產(chǎn)品實現(xiàn)策劃 △ △ △ △ ▲ △ △ 與顧客有關(guān)過程的控制 △ △ △ ▲ △ △ △ ~ 采購 △ △ △ ▲ △ △ △ 采購產(chǎn)品的驗證 △ △ △ △ △ ▲ △ 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 △ △ △ △ ▲ △ △ 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程確認(rèn) △ △ △ △ ▲ △ △ 標(biāo)識和可追溯性 △ △ △ △ △ ▲ △ 顧客財產(chǎn) △ △ △ △ ▲ △ △ 產(chǎn)品防護(hù) △ △ △ △ ▲ △ △ 監(jiān)視和測量 設(shè)備 的控制 △ △ △ △ △ ▲ △ 總則 △ ▲ △ △ △ △ △ 顧客滿意 △ △ △ ▲ △ △ △ 內(nèi)部審核 △ △ ▲ △ △ △ △ 過程的監(jiān)視和測量 △ △ ▲ △ △ △ △ 產(chǎn)品 的監(jiān)視和測量 △ △ △ △ △ ▲ △ 不合格品的控制 △ △ △ △ △ ▲ △ 數(shù)據(jù)分析 △ △ ▲ △ △ △ △ 持續(xù)改進(jìn) △ △ ▲ △ △ △ △ 糾正措施 △ △ ▲ △ △ △ △ 預(yù)防措施 △ △ ▲ △ △ △ △ 注 : ▲主要職責(zé)△相關(guān)職責(zé) 質(zhì)量管理體系 總要求 本公司按照 ISO9001:20xx 標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系， 將其 形成文件，加以保持和實施，并予以持續(xù)改進(jìn)，為此要達(dá)到以下要求： a. 本公司的主要過程為產(chǎn)品實現(xiàn)過 程和質(zhì)量管理體系過程 (相對應(yīng)的分別是質(zhì)量管理體系、管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、監(jiān)視、測量分析和改進(jìn)，對應(yīng) GB/T19001— 20xxidtISO9001:20xx 標(biāo)準(zhǔn)的 8 章 )。 公司始終以“質(zhì)量第一，信譽第一”為宗旨，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的信譽，贏得眾多客戶的信賴和好評。 望本公司人員知悉，并配合 開展工作。 受控狀態(tài)： 文件編號 :QMJR20xx 發(fā)放編號： 版本 /修改次數(shù)： A/O 質(zhì) 量 手 冊 （含程序文件） （依據(jù) GB/T1900120xxidtISO9001:20xx 編制） 編 制： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 20xx 年 6 月 12 日發(fā)布 20xx 年 6 月 12 日實施 開封 市精瑞 機(jī)電軸承 有限公司發(fā)布 質(zhì)量手冊頒布令 為了進(jìn)一步使本公司提供產(chǎn)品持續(xù)滿足顧客和適用法律、法規(guī)要求，本公司依據(jù) GB/T1900120xxidtISO9001： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，編制了《質(zhì)量手冊》，該手冊規(guī)定本公司質(zhì)量管理體系的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)，并對管理職責(zé)，資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)及測量、分析和改進(jìn)的各個過程進(jìn)行控制與持續(xù)改進(jìn)。 此令 總經(jīng)理： 年 月 日 管理者代表任命書 為有效貫徹 ISO9001： 20xx 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，保證本公司質(zhì)量管理體系的順利實施并得到持續(xù)改進(jìn)，特任命 劉濤 同志為本公司管理者代表，其職責(zé)和權(quán)限如下： a、 確保質(zhì)量管理體系所需要的過程得到建立、實施和保持； b、 向公司總經(jīng)理及時報告質(zhì)量管理體系的運行情況，以及需要改進(jìn)的方面； c、 促進(jìn)本公司全體員工形成滿足顧客要求的意識； d、 負(fù)責(zé)就質(zhì)量管理體系相關(guān)事宜與認(rèn)證機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)等相關(guān)方的聯(lián)絡(luò)。 公司技術(shù)力量雄厚，設(shè)備優(yōu)良，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，質(zhì)量檢測程序齊全， 能滿足國內(nèi)外不同客戶的需要，產(chǎn)品的各項技術(shù)指標(biāo)均能夠達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，產(chǎn)品廣泛用于汽車、拖拉機(jī)、工程、礦山、冶金、紡織、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、建材建筑、 橡塑、漁業(yè)等行業(yè)。 地址 ： 開封 市柯家樓 9316 號 電話 ： 03782828259 傳真 ： 03782828258 郵編 ： 475001