【摘要】2023年11月7日1績效管理團(tuán)隊(duì)績效考核培訓(xùn)2023年11月7日2績效管理第五章團(tuán)隊(duì)績效考核?團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)績效?團(tuán)隊(duì)績效與部門績效的比較?團(tuán)隊(duì)績效考核的基本流程?團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)的確定方法?如何對知識型團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績效考核?跨部門團(tuán)隊(duì)績效考核的注意事項(xiàng)2023年11月7日3
2025-01-18 12:03
【摘要】:績效考核過程華為的績效管理與績效考核過程,其基本程序?yàn)椋褐贫冃繕?biāo)建立工作期望建立目標(biāo)任務(wù)指導(dǎo)書績效形成過程指導(dǎo)績效考核績效面談制定績效改進(jìn)計(jì)劃一、制定績效目標(biāo):1、各級主管根據(jù)本年度(或考核周期)公司對員工要求和期望,在與員工協(xié)商的基礎(chǔ)上確定年度(或考核周期)工作目標(biāo);2、
2025-04-19 03:07
【摘要】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:·績效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P
2025-06-29 09:21
【摘要】以績效為導(dǎo)向的員工考核制度主講人:夏青雲(yún)課程內(nèi)容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績效考核制度的設(shè)立原則?績效考核的方法與評估指標(biāo)?績效考核懇談與績效輔導(dǎo)?績效考核用表之設(shè)計(jì)與用途?績效考核產(chǎn)生偏差的因素人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標(biāo)人力現(xiàn)況
2025-02-12 12:56
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-14 13:27
【摘要】專業(yè)資料整理分享績效考核管理制度2018修訂草稿第一章總則第一條績效考核的目的:為了嚴(yán)格按照崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé),調(diào)動員工工作積極性、提高工作效率,并為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等決策提供依據(jù),特制定本制度。第二條適用范圍:一、與
2025-04-07 23:17
【摘要】—體系量化管理、培養(yǎng)人才,提高市場競爭力—×××P/LB/SC/FABP/LB/SP/LB/S1,10
2025-03-14 03:52
【摘要】第三節(jié)員工績效考核與獎懲制度一、員工績效考核管理制度1.總則(1)為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本制度。(2)凡公司全體員工均需考核,適用本制度。2.考核原則(1)通過考核,全面評價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自
2025-04-07 23:04
【摘要】績效管理與績效考核華為技術(shù)有限公司提綱?一、企業(yè)價(jià)值鏈與價(jià)值評價(jià)體系?二、評價(jià)過程中種種問題透視?三、績效、績效管理概念?四、績效管理體系?績效目標(biāo)體系?績效管理程序?績效考核制度?績效管理組織與責(zé)任體系人力資源管理大廈
2025-02-22 12:18
2025-02-27 19:50
【摘要】12021年度績效考核實(shí)施方案(二〇一〇年五月)2021年,山西焦化有限公司已步入全面規(guī)范生產(chǎn)的新階段。為激發(fā)員工的勞動積極性,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,遵循按勞分配、多勞多得的原則,制訂2021年山西焦化有限公司績效考核實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想健全有效的激勵機(jī)制,充分調(diào)動廣大員工的勞動積極性,立足本崗、精心操作,在
2025-05-12 21:55
【摘要】績效考核細(xì)則根據(jù)年度生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo),為了體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則,充分調(diào)動車間每一名職工的生產(chǎn)積極性,更好地完成車間生產(chǎn)任務(wù),特制定氣分車間績效考核細(xì)則:一、工藝員考核細(xì)則1,每季組織崗位練兵,培訓(xùn)少于一次扣2分。2,開停工方案、技措計(jì)劃不落實(shí)延誤工作扣10分。3,
2025-01-07 17:35
【摘要】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總(季度考核) 6崗位:營銷副總(年度考核) 8崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 13部門:公共事業(yè)部崗位:經(jīng)理 1
2025-08-24 15:25
【摘要】管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載中國國際期貨經(jīng)紀(jì)有限公司績效考核手冊目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核周期 21.4薪酬績效委員會 21.5績效考核人 31.6被考核人 31.7適用范圍 4第二章績
2025-03-23 13:29
【摘要】望疃鎮(zhèn)何寨小學(xué)2010-2011學(xué)年度第一學(xué)期教師績效考核實(shí)施細(xì)則 為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施教育振興工程,推進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,更進(jìn)一步激勵教師的工作作風(fēng),以德為先,注重實(shí)效,獎勤罰懶。根據(jù)上級有關(guān)文件指示精神,結(jié)合我校具體實(shí)際,特制定我校教師績效考核實(shí)施細(xì)則。 一、師德建設(shè):(10分) 1.學(xué)校全體教師例會定于每周一的預(yù)備后,布置及總結(jié)工作,政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)
2025-08-17 06:28