【摘要】1981-1994商務(wù)管理,人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓(xùn)與發(fā)展–ATT,NCR1998-2023咨詢與培訓(xùn)–智越,LCL盧健峰JaneLU高級(jí)商務(wù)顧問LCL商務(wù)咨詢有限公司主要客戶:惠普、ATT、NCR、網(wǎng)志、
2025-03-05 11:58
【摘要】超市財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)教程——序l財(cái)務(wù)功能:1、核算;2、控制;3、管理;4、預(yù)防l一、開業(yè)前籌備期間財(cái)務(wù)管理內(nèi)容l二、開業(yè)后經(jīng)營期間財(cái)務(wù)管理內(nèi)容企業(yè)管理者要知道:財(cái)務(wù)工作能對公司的經(jīng)營管理做些什么?第一篇籌備期間財(cái)務(wù)管理l1、保本點(diǎn)分析:最低銷售為多少才能賺錢?l2、目標(biāo)業(yè)績的確定:我希望公司能達(dá)到什么
2025-01-11 12:45
【摘要】ISO9000:2023體系文件編寫?目錄?一.體系文件的重要性-(2)?二.體系文件的架構(gòu)(3)?三.文件的結(jié)構(gòu)-(5)?四.流程圖繪制(7)?五.編寫文件五
2025-01-20 18:19
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第21頁共21頁 物的概念 物:物流中的“物”的概念是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動(dòng)的物質(zhì)資料。物流中所指“...
2025-01-17 03:45
【摘要】如何做好員工年度培訓(xùn)規(guī)劃講師:沈宗達(dá)?現(xiàn)任:倍得管理顧問有限公司首席講師.?學(xué)歷:臺(tái)灣中興大學(xué)合作經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)、企管研究所?經(jīng)歷:曾任中華海峽兩岸資產(chǎn)交流促進(jìn)會(huì)理事、
2025-02-26 11:22
【摘要】前言“6σ”是80年代末期開始由一種質(zhì)量改進(jìn)的方法在摩托羅拉公司發(fā)展成為一個(gè)高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì)、改進(jìn)和優(yōu)化的技術(shù),繼而成為世界上追求卓越管理的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。他們迅速將6σ運(yùn)用到企業(yè)管理的各個(gè)方面,為組織在全球化、信息化的競爭中立于不敗之地建立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、開放、以客戶為中心、不斷改進(jìn)的組織文化和行為準(zhǔn)則。
2025-02-21 11:49
【摘要】基本統(tǒng)計(jì)概念基本統(tǒng)計(jì)概念16σ普及培訓(xùn)第二部分基本統(tǒng)計(jì)概念()基本統(tǒng)計(jì)概念基本統(tǒng)計(jì)概念2統(tǒng)計(jì)概念解釋以下基本統(tǒng)計(jì)概念。1.波動(dòng)(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化6.中心極限定理7.
2025-02-18 13:58
【摘要】客戶VMIHub項(xiàng)目培訓(xùn)介紹?培訓(xùn)目的?項(xiàng)目簡介?操作流程簡介?職位及職能簡介?編制?收貨流程簡介?出貨流程簡介?收貨流程詳述?出貨流程詳述?培訓(xùn)時(shí)間表?考核?實(shí)地訓(xùn)練培訓(xùn)目的?本培訓(xùn)計(jì)劃旨在能使員工明白及了解–項(xiàng)目背景,服務(wù)範(fàn)圍及要
2025-02-11 19:15
【摘要】ISO/TS16949歷史發(fā)展和背景?三大汽車公司(通用汽車、福特、克萊斯勒)從1994年就已經(jīng)采用QS-9000為他們供應(yīng)商的統(tǒng)一質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。?歐洲汽車制造商開發(fā)出了他們自己的標(biāo)準(zhǔn).當(dāng)然(德國)在北美最知名、使用最廣。-AVSQ-94-EAQF-94-1
2025-01-16 15:35
【摘要】金融服務(wù)營銷技巧——培養(yǎng)滿意忠誠客戶群建設(shè)銀行直屬支行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材1建設(shè)銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材訓(xùn)練理念:1、空杯心態(tài)、重新認(rèn)知2、合理的是訓(xùn)練不合理的是磨練3、參與有多深,收獲就有多深4、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、化入行動(dòng)2建設(shè)銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材團(tuán)
2025-01-27 03:14
【摘要】基本統(tǒng)計(jì)概念基本統(tǒng)計(jì)概念16σ普及培訓(xùn)第二部分基本統(tǒng)計(jì)概念()2023年三月基本統(tǒng)計(jì)概念基本統(tǒng)計(jì)概念2統(tǒng)計(jì)概念解釋以下基本統(tǒng)計(jì)概念。1.波動(dòng)(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化6.中
2024-12-31 18:44
【摘要】QC七大手法品管培訓(xùn)教材2023/11/02新舊QC七大手法對照表舊QC七大手法新QC七大手法查檢表關(guān)聯(lián)圖柏拉圖(排列圖)親和圖(KJ法)因果圖(魚骨圖)系統(tǒng)圖(樹圖)散布圖矩陣圖層別法網(wǎng)絡(luò)圖(箭條圖)直方圖PDPC法(過程決策圖法)管制圖矩陣數(shù)據(jù)解析法一.查檢表:查檢表就是調(diào)查問題的原
2025-02-15 17:20
2025-01-27 03:20
【摘要】【品管中心培訓(xùn)教材】5S培訓(xùn)教材Quality核準(zhǔn):審核:編寫:W_X_YANG教材編號(hào):QC-015版本:5S說明書現(xiàn)代人易的現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無奇不有,而5S的出現(xiàn),正是現(xiàn)代病的克星。5S易於吞服,有病治病,無病強(qiáng)身,絕無副作用,請安心使用。
2025-01-24 06:48
【摘要】7S基本概念1、整理;2、整頓;3、清掃;4、清潔;7S基本概念5、素養(yǎng);6、安全;7、節(jié)約;推行7S有何作用?
2025-01-04 08:50