【摘要】1運(yùn)籌謀劃一石多鳥2第九章目標(biāo)規(guī)劃?§1目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題舉例?§2目標(biāo)規(guī)劃的圖解法?§3復(fù)雜情況下的目標(biāo)規(guī)劃?§4加權(quán)目標(biāo)規(guī)劃3§1目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2025-03-07 15:50
【摘要】目標(biāo)規(guī)劃(Goalprogramming)目標(biāo)規(guī)劃的圖解法目標(biāo)規(guī)劃的單純形法目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)用舉例目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題及其數(shù)學(xué)模型?目標(biāo)規(guī)劃的方法是在1961年由查恩斯()和庫(kù)伯()提出的?它是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中多目標(biāo)決策的需要而逐步發(fā)展起來(lái)的。?目標(biāo)規(guī)劃是在企業(yè)決策者所規(guī)
2025-03-07 15:51
【摘要】課前復(fù)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理保險(xiǎn)規(guī)劃與購(gòu)買決策第九章保險(xiǎn)規(guī)劃保險(xiǎn)的基本原理情景導(dǎo)入2023年1月31日下午,市區(qū)朱小姐駕駛廣本轎車不身價(jià)1200萬(wàn)元的勞斯萊斯轎車収生了碰撞,對(duì)斱聲稱需要200萬(wàn)
2024-12-31 12:07
【摘要】王牌店長(zhǎng)培訓(xùn)店長(zhǎng)基本認(rèn)知不店鋪運(yùn)營(yíng)管理店長(zhǎng)職責(zé)不權(quán)力店長(zhǎng)的角色定位店長(zhǎng)應(yīng)具備的基本能力不素貨店長(zhǎng)的工作模塊及店鋪系統(tǒng)操作目錄拆字游戲?土?工?干?三店長(zhǎng)角色定位一、店長(zhǎng)角色定位一、店長(zhǎng)角色定位角色代表者管理者管理者
2025-01-01 16:09
【摘要】1全網(wǎng)集中運(yùn)營(yíng)與區(qū)近期上線功能培訓(xùn)總部市場(chǎng)部2023年09月27日全網(wǎng)集中運(yùn)營(yíng)與區(qū)近期上線業(yè)務(wù)概述下一步工作要求近期上線業(yè)務(wù)及功能介紹目彔一三二Page2全網(wǎng)集中運(yùn)營(yíng)與區(qū)近期上線業(yè)務(wù)概述建設(shè)背景為了支撐數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,做好全網(wǎng)
2025-03-08 11:57
【摘要】?jī)?nèi)容營(yíng)銷轉(zhuǎn)化的運(yùn)營(yíng)心法MarketingallinOne營(yíng)銷環(huán)境和方式的改變采用以內(nèi)容為王的集客營(yíng)銷策略把插內(nèi)容營(yíng)銷轉(zhuǎn)化的流程與節(jié)點(diǎn)使用更有效的智能營(yíng)銷輔助工具M(jìn)arketingallinOneSAASM1云端市場(chǎng)部基于云朋務(wù)平臺(tái),一站式的營(yíng)銷工具集幫助企業(yè)高效的鏈接客戶的整個(gè)生命周期閉環(huán)營(yíng)
2025-03-09 13:00
【摘要】PBO(PLANNINGBYOBJECTIVE)目標(biāo)規(guī)劃(培訓(xùn)教材)目標(biāo)規(guī)劃(PBO)培訓(xùn)課程第一天?目標(biāo)規(guī)劃定義與課程介紹?企業(yè)遠(yuǎn)景,使命,價(jià)值觀?企業(yè)環(huán)境分析?制定戰(zhàn)略第二天?制定企業(yè)總目標(biāo)和任務(wù)?審定總銷售目標(biāo)
2025-08-10 12:05
【摘要】踩盤須知踩盤的目的THEAIM1、前期市場(chǎng)摸底近期城市規(guī)劃及建設(shè)水平,區(qū)域開發(fā)狀況,重點(diǎn)樓盤摸底(產(chǎn)品特征、銷售價(jià)格、去化狀況及營(yíng)銷推廣水平等)。2、市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)研區(qū)域位置、項(xiàng)目規(guī)模、物業(yè)形態(tài)、容積率、綠化率、主力戶型分布、銷售價(jià)格及銷售狀況、主要客群組成(來(lái)源分布、職業(yè)特征)、建筑及景觀特點(diǎn)、物管水平、推廣
2025-06-07 18:14
【摘要】--1王牌店長(zhǎng)培訓(xùn)之店長(zhǎng)基本認(rèn)知與店鋪運(yùn)營(yíng)管理主講:利玉蘭手機(jī):13430342129--2拆字游戲?王牌店長(zhǎng)的“王”字,去掉任何一筆,能分拆成為多少個(gè)字??土?工?干?三--3目錄?一、店長(zhǎng)的角色定位。?二、店長(zhǎng)的職
2025-08-10 08:20
【摘要】一個(gè)企業(yè)如何做年度規(guī)劃?企業(yè)年度規(guī)劃從哪兒掙錢?市場(chǎng)在哪兒?客戶是誰(shuí)?怎樣滿足需求?如何競(jìng)爭(zhēng)?企業(yè)如何開源?企業(yè)外功客戶導(dǎo)向地域市場(chǎng)企業(yè)效益
2025-03-05 15:46
2025-04-06 13:22
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略導(dǎo)向整合管理是以戰(zhàn)略為旗幟的,戰(zhàn)略是靈魂,是統(tǒng)帥。本篇對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃作一個(gè)較系統(tǒng)的闡述。具體內(nèi)容安排如下:★戰(zhàn)略管理概述:戰(zhàn)略理論發(fā)展概述、戰(zhàn)略及其體系、戰(zhàn)略管理的概念和基本程序?!锿獠繎?zhàn)略環(huán)境分析:外部戰(zhàn)略環(huán)境的內(nèi)容和分析技術(shù)、一般戰(zhàn)略環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、外部戰(zhàn)略環(huán)境評(píng)價(jià)技術(shù)?!飪?nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析:企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)
2025-08-01 19:20
【摘要】智能制造規(guī)劃擬制:審核:批準(zhǔn):日期:45/49目錄1. 概述 12. 需求分析 1 倉(cāng)儲(chǔ) 1 生產(chǎn) 2 其他 33. 企業(yè)信息化現(xiàn)狀分析 34. 智能制造方案 4 系統(tǒng)架構(gòu) 4 子系統(tǒng)耦合關(guān)系分析 6 工業(yè)大數(shù)據(jù)中心方案 7 工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)框架 7
2025-07-20 01:17
【摘要】2023/2/28吳柏林廣告策劃——實(shí)務(wù)與案例(第二版)1廣告計(jì)劃編制程序?廣告計(jì)劃,是廣告策劃的必然產(chǎn)物,是廣告策劃所決定的戰(zhàn)略、策略、方法、步驟的書面體現(xiàn),是廣告策劃一系列思維與決策活動(dòng)的最后歸納。2023/2/28吳柏林廣告策劃——實(shí)務(wù)與案例(第二版)2廣告策劃的程序?廣告策劃所涉及的程序主要有:
2025-02-10 22:45
【摘要】多目標(biāo)規(guī)劃?什么是多目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題?在線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃以及非線性規(guī)劃中,其目標(biāo)函數(shù)都只有一個(gè)。但在實(shí)際問(wèn)題中,衡量一個(gè)設(shè)計(jì)方案的好壞往往不止一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),常常要考慮多個(gè)目標(biāo)。例如研究生產(chǎn)過(guò)程時(shí),人們既要提高生產(chǎn)效率,同時(shí)還要考慮產(chǎn)品質(zhì)量,又要考慮成本以降低生產(chǎn)費(fèi)用,可能還希望生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保問(wèn)題,即廢渣、廢水、廢氣造成的污染小。在設(shè)計(jì)導(dǎo)彈的過(guò)程中,既要射程遠(yuǎn),又
2025-02-08 21:15