卓越零售-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)績：１、月銷售業(yè)績排在全店鋪前五名２、客單量 贊賞點：銷售過程重視成交率提升點：附加銷售客單量低于店鋪 結(jié)果：客單量 ，銷售業(yè)績?nèi)昱琶叭龝r段跟進制定銷售、客單量目標時段反饋、針對性輔導(dǎo)制定下階段目標加深印象、及時、有效提升員工附加銷售意識和提升技巧提升單店產(chǎn)出 時段跟進（例）店柜主管 ： 每周一與商品部溝通當周貨品調(diào)撥建議每周總結(jié)會雙向（商品、零售）分析貨品銷售組成關(guān)注貨品銷售天數(shù)，例如：單款在兩周都沒有銷售建議商品部調(diào)出陳列調(diào)整后進行銷售分析關(guān)注其它品牌的銷售動態(tài)，以做到及時反饋給商品部、品牌公司市場活動推廣產(chǎn)品的銷售分析 促銷活動時的銷售分析，例如：參加活動的銷售額和銷售類別占比等提升店柜單產(chǎn) － 貨品分析提升店鋪單產(chǎn) － 貨品分析（例）知己知彼、百戰(zhàn)不殆計劃、執(zhí)行主動、互動提升單店產(chǎn)出－提升單店產(chǎn)出－ 貨品分析貨品分析09年各類別銷售占比員工考核 /晉升提升單店產(chǎn)出貨品 /賬目管理卓越卓越零售零售2023年 2023年（第二階段）庫房 賣場 盤點 其它l 嚴格使用庫表l 出入庫登記表l 庫管及時核銷單據(jù)l 庫管統(tǒng)一保管所有單據(jù)l 建立貨品自行調(diào)撥制度l 嚴格使用 區(qū)表l 每天交接班點數(shù)l 每周更新一次l 庫管定時進行銷區(qū)l 銷售單據(jù)由專人統(tǒng)一錄入l 公司年度大盤l 月度：每月盤點明細到貨號、尺碼l 周盤 ：每周盤到類別l 每兩周一次抽盤（自行）l 財務(wù)抽盤l盤盈盤虧單據(jù) 隨時做l 及時調(diào)整串貨號、串尺碼l 團購貨品由專人負責(zé)貨品 /帳務(wù)管理貨品擺放貨品擺放類別、性別、系列 貨號、尺碼；分正價貨品、B品、殘品暢銷貨品樣品鞋盒私人物品不得放入庫房或統(tǒng)一保管；嚴禁無關(guān)人員進入庫房；做到防潮、防火；貨品貨品安全安全每天打掃庫房衛(wèi)生 ,不忙時擦拭貨架 ；兩周大掃除；每周擦拭商品外包裝 ,如鞋盒 ；庫房內(nèi)不得存放食品 ,無廢舊紙皮 、 塑膠袋 、垃圾 ；投放鼠藥 /蟑螂藥等 ；貨品貨品衛(wèi)生衛(wèi)生撿貨 樣品、庫房打捆 68雙打一捆裝箱 整箱
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