[精選]傳熱設(shè)備控制培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】概述對物料進(jìn)行加熱或冷卻的設(shè)備稱為傳熱設(shè)備結(jié)構(gòu)形式：列管式、蛇管式、夾套式、套管式一般傳熱設(shè)備（以上）特殊傳熱設(shè)備：加熱爐、鍋爐、蒸發(fā)器等傳熱設(shè)備的類型傳熱方式：傳導(dǎo)、對流、輻射物流接觸關(guān)系：直接接觸式，間壁式、蓄熱式熱量交換形式：無相變的熱量交換、有相變的熱量交換傳熱設(shè)備的類型

2025-02-14 16:29

汽包鍋爐給水控制培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】§4汽包鍋爐給水控制給水控制系統(tǒng)任務(wù)給水控制對象的動態(tài)特性給水控制基本方案鍋爐給水全程控制系統(tǒng)實例鍋爐給水控制系統(tǒng)的任務(wù)任務(wù):使給水量適應(yīng)鍋爐蒸發(fā)量，并使汽包的水位保持在一定范圍內(nèi)，即：（1）維持汽包水位在一定的范圍內(nèi)。（2）保持穩(wěn)定的給水量。汽包水位是汽包鍋

2025-01-23 19:39

[精選]公司成本控制與現(xiàn)場改善培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】公司成本管理與控制1公司成本管理與控制2課程綱要?第一講中小企業(yè)常見的高成本現(xiàn)象?第二講精益制造下的低成本目標(biāo)?第三講企業(yè)錯誤的成本意識?第四講降低成本從消除浪費(fèi)的根源開始?第五講通過節(jié)約與改善來消除浪費(fèi)?第六講工廠成本是怎樣煉成的?第七講工廠制造成本

2025-02-26 12:03

護(hù)理質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】護(hù)理質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)

2025-03-04 16:52

利潤管理目標(biāo)利潤規(guī)劃與控制培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】1目標(biāo)利潤規(guī)劃與控制利潤管理利潤分配管理2了解——財務(wù)與會計對利潤概念理解上的不同掌握——目標(biāo)利潤規(guī)劃的主要方法掌握——利潤分配的基本程序及影響稅后利潤政策制定的主要因素3——企業(yè)在一定時期內(nèi)全部收入抵減全部

2025-01-19 00:18

[精選]訂貨點(diǎn)采購與庫存控制培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】第一節(jié)庫存控制概述第二節(jié)訂貨點(diǎn)采購概述第三節(jié)單周期庫存/采購模型第四節(jié)多周期庫存/采購模型第五節(jié)采購庫存管理策略第八講訂貨點(diǎn)采購與庫存控制供應(yīng)鏈運(yùn)作中的采購與庫存供應(yīng)商生產(chǎn)車間分銷體系

2025-02-14 17:48

[精選]生產(chǎn)管理與計劃控制培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)管理與計劃控制1前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準(zhǔn)﹑停工待料﹑品質(zhì)不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長,眼睜睜的損失﹔相同內(nèi)銷企業(yè),眼看市場急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說“對不起”,以及用善意的謊言來暫時脫延交期,今天讓我們共同來研討此問題并解決您的“痛”.

2025-01-25 16:41

原料藥工藝研究與控制培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】原料藥工藝研究與控制—CTD格式的基本要求與解讀內(nèi)容一覽◆1、藥品質(zhì)量與控制思路◆2、關(guān)于CTD◆3、關(guān)于產(chǎn)品工藝◆4、API生產(chǎn)工藝研究與控制-CTD解讀◆5、API生產(chǎn)與控制缺陷分析◆6、新版CTD的特點(diǎn)1、藥品質(zhì)量-CMC研究的核心藥品質(zhì)量包材

2024-12-29 17:17

qa現(xiàn)場管理與過程控制培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】QA現(xiàn)場管理與過程控制1/31/20231品質(zhì)的保證?實現(xiàn)“零缺陷”?控制不良產(chǎn)品產(chǎn)生?原材料?設(shè)備?生產(chǎn)工藝?工藝過程控制?質(zhì)量檢驗?質(zhì)量保證體系1/31/20232GMP的硬件、軟件與人的關(guān)系GMP行為現(xiàn)場廠房／設(shè)施／設(shè)備文件／記錄

2025-03-13 17:07

[精選]生產(chǎn)計劃與物料控制培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制準(zhǔn)時生產(chǎn)與零庫存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是？2?2生產(chǎn)的目的是滿足顧客需求，顧客需求是？3第二章準(zhǔn)時生產(chǎn)制?一、的出發(fā)點(diǎn)及基本思想?（一）的出發(fā)點(diǎn)?★兩種經(jīng)營思想：?1、成本主義：價格

2025-02-16 13:20

[精選]生產(chǎn)計劃與調(diào)度控制培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】主講：肖鋼生產(chǎn)計劃與調(diào)度控制核心話題：沒有問題就是最大的問題？課程重點(diǎn)?第一、生產(chǎn)管理的角色定位?第二、生產(chǎn)計劃編制技巧?第三、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制技巧?第四、生產(chǎn)調(diào)度控制技巧及職責(zé)執(zhí)行?第五、突發(fā)事件處理程序分析前沿大象與老鼠誰生命力強(qiáng)？（適者生存）不同工作方法的差異的問題

2025-02-18 13:57

質(zhì)量控制與質(zhì)量保證培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】學(xué)習(xí)藥品GMP（2023年修訂）加強(qiáng)質(zhì)量控制與質(zhì)量保證北京秦脈醫(yī)藥咨詢有限責(zé)任公司藥品GMP國際化趨勢?藥品GMP的國際化、標(biāo)準(zhǔn)化及動態(tài)管理成為藥品GMP管理的必然趨勢?國際化:現(xiàn)實施GMP的國家和地區(qū)已有近百個；?標(biāo)準(zhǔn)化:GMP規(guī)范

2025-01-09 23:03

[精選]生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)中山市茂江制品印刷有限公司前言生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分，是企業(yè)年度綜合計劃的核心，是編制企業(yè)其他計劃的依據(jù)，也是企業(yè)計劃期內(nèi)的行動綱領(lǐng)。2內(nèi)容提要什么是計劃什么是生產(chǎn)計劃茂江生產(chǎn)計劃準(zhǔn)備工作茂江生產(chǎn)計劃總流程茂江抄紙生產(chǎn)計劃與控制茂江加

2025-01-08 07:40

質(zhì)量管理與過程控制培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】1質(zhì)量管理與過程控制質(zhì)量管理與過程控制？一、什么是質(zhì)量？?客體的一組固有特性滿足要求的程度。?客體是可感知或可想象到的任何事物。如產(chǎn)品、服務(wù)、過程、人員、組織、體系、資源等。可以是物質(zhì)的（打印機(jī)、投影儀）、非物質(zhì)的（項目計劃、客戶滿意度）或想象的（企業(yè)未來的狀態(tài)）。

2025-01-20 17:41

[精選]超市損耗的預(yù)防與控制培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】損耗的預(yù)防與控制損耗的定義商品損耗是指經(jīng)營商品的賬面金額與實際盤存金額差損耗額和損耗率的計算公式：?損耗額＝盤點(diǎn)盈虧（含月末大盤、個別部門周盤）+商品報損+進(jìn)項稅轉(zhuǎn)出（前兩項之和*17%）?損耗率＝損耗額/不含代銷和租賃的銷售額防損的意義主要有幾個方面

2025-03-10 20:56

文件與資料控制培訓(xùn)教材-文庫吧

文件與資料控制培訓(xùn)教材-wenkub

文件與資料控制培訓(xùn)教材(已修改)

文件與資料控制培訓(xùn)教材(編輯修改稿)