【摘要】外部戰(zhàn)略環(huán)境分析2023/2/141CopyrightbyLiangwenchao一、外部環(huán)境對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響經(jīng)濟(jì)人口法律政策技術(shù)全球環(huán)境社會(huì)文化行業(yè)環(huán)境新進(jìn)入者的威脅供應(yīng)商的力量買方的力量替代品競(jìng)爭(zhēng)程度競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境2023/2/142CopyrightbyLia
2025-01-26 16:54
【摘要】第3章物流營(yíng)銷環(huán)境分析工作任務(wù)描述工作任務(wù)工作要求、識(shí)別物流營(yíng)銷環(huán)境的各類信息①所收集的信息要全面,既包括宏觀環(huán)境信息(經(jīng)濟(jì)、法律、人口、自然、技術(shù))也包括微觀環(huán)境信息(企業(yè)各部門、供應(yīng)商、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等)②信息收集的渠道:行業(yè)出版物、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、企業(yè)內(nèi)部資料
2025-03-08 21:00
【摘要】第二篇企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)宏觀環(huán)境分析企業(yè)的宏觀環(huán)境主要包括六個(gè)方面,即企業(yè)的政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科技環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和文化環(huán)境。通常所說(shuō)的PEST是指政治(Political)環(huán)境,經(jīng)濟(jì)(Economic)環(huán)境,社會(huì)(Social-cultural)環(huán)境和科技(Technol
2025-01-18 02:11
【摘要】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析【本章主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點(diǎn)】?戰(zhàn)略分析給出對(duì)組織所面對(duì)的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施之前的一個(gè)步驟。?通過(guò)本章學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng):1.了解環(huán)境對(duì)組織的影響,并意識(shí)到這種復(fù)雜性以便于掌握那些對(duì)于組織的經(jīng)營(yíng)狀況最有影響的因素(即關(guān)鍵變量),理解如何根據(jù)這些關(guān)鍵變量來(lái)對(duì)組織進(jìn)行定
2025-01-12 14:34
【摘要】第4章物流系統(tǒng)環(huán)境分析寓言一則心理學(xué)家將一只跳蚤放進(jìn)沒(méi)有蓋子的杯子內(nèi),結(jié)果,跳蚤輕而易舉地跳出杯子。緊接著,心理學(xué)家用一塊玻璃蓋住杯子,于是,跳蚤每次往上跳時(shí),都因撞到這塊玻璃而跳不出去。不久,心理學(xué)家把這塊玻璃拿掉,結(jié)果,跳蚤再也不愿意跳了。這個(gè)“跳蚤實(shí)驗(yàn)”給予我們很大的啟示,其實(shí),在很多情況下,人也和跳蚤一樣:經(jīng)過(guò)一
2025-02-22 13:15
【摘要】戰(zhàn)略管理時(shí)邁企業(yè)管理研究中心陳曉劍教授中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)99級(jí)MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)專用使用說(shuō)明?本教材是中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材?本教材內(nèi)容來(lái)自于戰(zhàn)略管理的相關(guān)教材、資料和時(shí)邁研究工作的總結(jié)?本教材僅供教學(xué)使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途?本教材來(lái)自于“時(shí)邁在線培訓(xùn)”?
2025-02-20 12:06
【摘要】匯報(bào)演示河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)展服務(wù)與管理會(huì)議展覽第三章會(huì)展?fàn)I銷管理課程導(dǎo)入第一講會(huì)展?fàn)I銷環(huán)境分析第二講會(huì)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)與定價(jià)第三講會(huì)展產(chǎn)品營(yíng)銷方法第四講展會(huì)品牌管
2025-02-08 11:56
【摘要】第三章內(nèi)部環(huán)境分析InternalAnalysisCont’d1checklist1.彼得·德魯克(PeterF.Drucker)生于哪個(gè)國(guó)家2.波特對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的定義3.德魯克認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略要回答的兩個(gè)基本問(wèn)題是什么4.明茨伯格戰(zhàn)略的五種含義(5P)指什么5.誰(shuí)首先在企業(yè)管
2025-01-04 14:52
【摘要】戰(zhàn)略環(huán)境分析第三章1外部環(huán)境分析2提綱?宏觀環(huán)境的PEST分析法?行業(yè)環(huán)境的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型?戰(zhàn)略集團(tuán)圖?外部因素評(píng)價(jià)矩陣?競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣3宏觀環(huán)境分析?P:政治和法律環(huán)境——政治體制、政局穩(wěn)定性、國(guó)際關(guān)系、法律政策體系?E:經(jīng)濟(jì)環(huán)境——經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)的周
2025-01-04 14:22
【摘要】第1章金融市場(chǎng)與投資環(huán)境?投資:投資者運(yùn)用自己持有的資本,用來(lái)購(gòu)買實(shí)物資產(chǎn)或金融資產(chǎn),或者取得這些資產(chǎn)的權(quán)利,目的是在一定時(shí)期內(nèi)預(yù)期獲得資產(chǎn)增值和一定收入。InvestmentsFinancialAssets投資和金融資產(chǎn)?Essentialnatureofinvestment投資的重要特征–Reducedcur
2025-02-12 12:15
【摘要】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉5/20/20231同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉【本章主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點(diǎn)】?戰(zhàn)略分析給出對(duì)組織所面對(duì)的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施之前的一個(gè)步驟。?通過(guò)本章學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng):5/20/20232同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2025-02-20 11:50
2025-01-04 14:46
【摘要】第四章?tīng)I(yíng)銷渠道環(huán)境分析宋云波電話:18725010297:308592369營(yíng)銷渠道管理機(jī)械工業(yè)出版社教學(xué)計(jì)劃授課時(shí)間:第6周授課學(xué)時(shí):2學(xué)時(shí)本章節(jié)授課教師姓名:宋云波職稱:助教本章節(jié)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求:了解中國(guó)營(yíng)銷渠道環(huán)境的特殊性——社會(huì)經(jīng)濟(jì)(市場(chǎng)
2025-01-18 18:18
【摘要】武清園區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資情況分析報(bào)告報(bào)告人:張靜報(bào)告時(shí)間:目錄頁(yè)CONTENT01PARTONE武清區(qū)優(yōu)勢(shì)概況02PARTTWO武清產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及招商政策03PARTTHREE武清各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商政策一覽01PARTONE武清區(qū)優(yōu)勢(shì)概況?武清區(qū)優(yōu)勢(shì)資源?武
2025-01-18 14:18
【摘要】第三章?tīng)I(yíng)銷環(huán)境分析ChapterThreeMarketingEnvironment內(nèi)容提要?營(yíng)銷環(huán)境分析的意義?微觀市場(chǎng)環(huán)境分析?宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析的意義?企業(yè)不能從根本上去控制環(huán)境的變化,但企業(yè)可以積極主動(dòng)地去預(yù)測(cè)、分析和發(fā)現(xiàn)環(huán)境變化的趨勢(shì)及其運(yùn)動(dòng)特點(diǎn),進(jìn)而及時(shí)甚
2025-01-11 17:56