【摘要】外部戰(zhàn)略環(huán)境分析2023/2/141CopyrightbyLiangwenchao一、外部環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略的影響經(jīng)濟人口法律政策技術(shù)全球環(huán)境社會文化行業(yè)環(huán)境新進入者的威脅供應商的力量買方的力量替代品競爭程度競爭環(huán)境2023/2/142CopyrightbyLia
2025-01-26 16:54
【摘要】第3章物流營銷環(huán)境分析工作任務描述工作任務工作要求、識別物流營銷環(huán)境的各類信息①所收集的信息要全面,既包括宏觀環(huán)境信息(經(jīng)濟、法律、人口、自然、技術(shù))也包括微觀環(huán)境信息(企業(yè)各部門、供應商、客戶、競爭對手等)②信息收集的渠道:行業(yè)出版物、網(wǎng)絡、新聞媒體、企業(yè)內(nèi)部資料
2025-03-08 21:00
【摘要】第二篇企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)宏觀環(huán)境分析企業(yè)的宏觀環(huán)境主要包括六個方面,即企業(yè)的政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、科技環(huán)境、社會環(huán)境和文化環(huán)境。通常所說的PEST是指政治(Political)環(huán)境,經(jīng)濟(Economic)環(huán)境,社會(Social-cultural)環(huán)境和科技(Technol
2025-01-18 02:11
【摘要】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析【本章主要內(nèi)容及學習重點】?戰(zhàn)略分析給出對組織所面對的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施之前的一個步驟。?通過本章學習,學員應:1.了解環(huán)境對組織的影響,并意識到這種復雜性以便于掌握那些對于組織的經(jīng)營狀況最有影響的因素(即關(guān)鍵變量),理解如何根據(jù)這些關(guān)鍵變量來對組織進行定
2025-01-12 14:34
【摘要】第4章物流系統(tǒng)環(huán)境分析寓言一則心理學家將一只跳蚤放進沒有蓋子的杯子內(nèi),結(jié)果,跳蚤輕而易舉地跳出杯子。緊接著,心理學家用一塊玻璃蓋住杯子,于是,跳蚤每次往上跳時,都因撞到這塊玻璃而跳不出去。不久,心理學家把這塊玻璃拿掉,結(jié)果,跳蚤再也不愿意跳了。這個“跳蚤實驗”給予我們很大的啟示,其實,在很多情況下,人也和跳蚤一樣:經(jīng)過一
2025-02-22 13:15
【摘要】戰(zhàn)略管理時邁企業(yè)管理研究中心陳曉劍教授中國科學技術(shù)大學99級MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學專用使用說明?本教材是中國科學技術(shù)大學MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材?本教材內(nèi)容來自于戰(zhàn)略管理的相關(guān)教材、資料和時邁研究工作的總結(jié)?本教材僅供教學使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途?本教材來自于“時邁在線培訓”?
2025-02-20 12:06
【摘要】匯報演示河南牧業(yè)經(jīng)濟學院會展服務與管理會議展覽第三章會展營銷管理課程導入第一講會展營銷環(huán)境分析第二講會展產(chǎn)品設(shè)計與定價第三講會展產(chǎn)品營銷方法第四講展會品牌管
2025-02-08 11:56
【摘要】第三章內(nèi)部環(huán)境分析InternalAnalysisCont’d1checklist1.彼得·德魯克(PeterF.Drucker)生于哪個國家2.波特對企業(yè)戰(zhàn)略的定義3.德魯克認為企業(yè)戰(zhàn)略要回答的兩個基本問題是什么4.明茨伯格戰(zhàn)略的五種含義(5P)指什么5.誰首先在企業(yè)管
2025-01-04 14:52
【摘要】戰(zhàn)略環(huán)境分析第三章1外部環(huán)境分析2提綱?宏觀環(huán)境的PEST分析法?行業(yè)環(huán)境的五種競爭力量模型?戰(zhàn)略集團圖?外部因素評價矩陣?競爭態(tài)勢矩陣3宏觀環(huán)境分析?P:政治和法律環(huán)境——政治體制、政局穩(wěn)定性、國際關(guān)系、法律政策體系?E:經(jīng)濟環(huán)境——經(jīng)濟發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟的周
2025-01-04 14:22
【摘要】第1章金融市場與投資環(huán)境?投資:投資者運用自己持有的資本,用來購買實物資產(chǎn)或金融資產(chǎn),或者取得這些資產(chǎn)的權(quán)利,目的是在一定時期內(nèi)預期獲得資產(chǎn)增值和一定收入。InvestmentsFinancialAssets投資和金融資產(chǎn)?Essentialnatureofinvestment投資的重要特征–Reducedcur
2025-02-12 12:15
【摘要】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析同濟大學經(jīng)濟與管理學院雷星暉5/20/20231同濟大學經(jīng)濟與管理學院雷星暉【本章主要內(nèi)容及學習重點】?戰(zhàn)略分析給出對組織所面對的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施之前的一個步驟。?通過本章學習,學員應:5/20/20232同濟大學經(jīng)濟與管理學院
2025-02-20 11:50
2025-01-04 14:46
【摘要】第四章營銷渠道環(huán)境分析宋云波電話:18725010297:308592369營銷渠道管理機械工業(yè)出版社教學計劃授課時間:第6周授課學時:2學時本章節(jié)授課教師姓名:宋云波職稱:助教本章節(jié)教學目標和教學要求:了解中國營銷渠道環(huán)境的特殊性——社會經(jīng)濟(市場
2025-01-18 18:18
【摘要】武清園區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資情況分析報告報告人:張靜報告時間:目錄頁CONTENT01PARTONE武清區(qū)優(yōu)勢概況02PARTTWO武清產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及招商政策03PARTTHREE武清各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商政策一覽01PARTONE武清區(qū)優(yōu)勢概況?武清區(qū)優(yōu)勢資源?武
2025-01-18 14:18
【摘要】第三章營銷環(huán)境分析ChapterThreeMarketingEnvironment內(nèi)容提要?營銷環(huán)境分析的意義?微觀市場環(huán)境分析?宏觀市場環(huán)境分析企業(yè)營銷環(huán)境分析的意義?企業(yè)不能從根本上去控制環(huán)境的變化,但企業(yè)可以積極主動地去預測、分析和發(fā)現(xiàn)環(huán)境變化的趨勢及其運動特點,進而及時甚
2025-01-11 17:56