【總結(jié)】全城關(guān)注!萬科——環(huán)境分析萬科簡介萬科企業(yè)股份有限公司簡稱萬科,成立于1984年5月,是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)??偛吭O(shè)在深圳,至2023年,已在20多個(gè)城市設(shè)立分公司。2023年公司完成新開工面積米,竣工面積,實(shí)現(xiàn)銷售金額,結(jié)算收入
2025-02-26 09:42
【總結(jié)】模塊二采購環(huán)境分析回顧:采購概述采購管理方法采購部門的職責(zé)采購組織案例導(dǎo)讀某大型連鎖企業(yè)為了能在其各大賣場內(nèi)更好的做產(chǎn)品宣傳,擬在墻面上安裝液晶電視,以播放產(chǎn)品廣告,并向產(chǎn)品供應(yīng)商收取廣告費(fèi)。現(xiàn)有45處大賣場,按每個(gè)賣場安裝6~9臺(tái)液晶電視,共需300~350臺(tái)液晶電視。該企業(yè)采購部做了初步的市場分析,發(fā)
2025-02-23 22:45
【總結(jié)】第二節(jié)廣告環(huán)境分析廣告環(huán)境是指影響和制約廣告活動(dòng)策略、計(jì)劃的諸種因素。包括兩個(gè)層面:一個(gè)層面是指影響廣告活動(dòng)產(chǎn)生、發(fā)展的宏觀環(huán)境,如自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文環(huán)境、政治環(huán)境等;一個(gè)層面是指影響廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng)實(shí)施的微觀環(huán)境,如行業(yè)競爭環(huán)境、人才環(huán)境、業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)境等這與廣告企業(yè)自身經(jīng)營有關(guān)。(一)
2024-12-29 07:54
【總結(jié)】解讀地板營銷——錦繡前程地板徐州區(qū)域經(jīng)銷商培訓(xùn)共同營銷2023年3月共同營銷|成長伙伴前言?在今天,幾乎所有的人都在抱怨商業(yè)的艱難:產(chǎn)品已經(jīng)沒有什么特色而言,拼價(jià)格、拼促銷,服務(wù)成本一再攀升,生意冷清、租金成本水漲船高、利潤空間越來越少!?選擇什么樣的產(chǎn)品才能盈利?如何提升銷量?
2025-01-08 04:42
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉5/20/20231同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉【本章主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點(diǎn)】?戰(zhàn)略分析給出對(duì)組織所面對(duì)的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施之前的一個(gè)步驟。?通過本章學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng):5/20/20232同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2025-02-20 11:52
【總結(jié)】1第三章營銷環(huán)境分析上海理工大學(xué)管理學(xué)院紀(jì)漢霖2本章結(jié)構(gòu)1.營銷環(huán)境分析的目的和方法2.企業(yè)的微觀環(huán)境3.企業(yè)的宏觀環(huán)境3營銷環(huán)境的定義?企業(yè)的營銷環(huán)境是指所有處于營銷管理職能之外、但對(duì)營銷管理活動(dòng),以及對(duì)促進(jìn)和保持營銷者與目標(biāo)客戶顧客之間良好關(guān)系有影響力的
2025-01-20 20:48
【總結(jié)】第二章宏觀營銷環(huán)境分析二、市場營銷環(huán)境的類型營銷微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)營銷活動(dòng)的參與者和影響力。間接影響和制約企業(yè)營銷活動(dòng)的參與者和影響力。市場營銷環(huán)境營銷宏觀環(huán)境任務(wù)三宏觀營銷環(huán)境分析人口環(huán)境分析科技環(huán)境分析自然環(huán)境分析政治法律環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2025-01-18 18:01
【總結(jié)】第三章種子營銷環(huán)境分析第一節(jié)營銷環(huán)境的含義和特征第二節(jié)種子企業(yè)營銷機(jī)會(huì)與環(huán)境威脅第三節(jié)種子營銷宏觀環(huán)境第四節(jié)種子營銷微觀環(huán)境?企業(yè)置身于一定的環(huán)境當(dāng)中,無時(shí)無刻不受到環(huán)境的影響和制約。企業(yè)的市場營銷活動(dòng)過程實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)不斷適應(yīng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)過程。企業(yè)能否全面深入地了解市場營銷環(huán)境的現(xiàn)狀、特點(diǎn),把握
2025-01-12 02:22
【總結(jié)】MEDIAPLANNING第二部分媒介計(jì)劃1市場調(diào)研營銷組合?消費(fèi)者?產(chǎn)品?市場分析?競爭分析?產(chǎn)品?價(jià)格?推廣?渠道背景分析目標(biāo)分析組織目標(biāo)市場目標(biāo)廣告目標(biāo)媒介目標(biāo)?目標(biāo)市場定義?媒介組合?持續(xù)性?應(yīng)變方案?備用方案
2025-01-11 13:54
【總結(jié)】外部戰(zhàn)略環(huán)境分析2023/2/141CopyrightbyLiangwenchao一、外部環(huán)境對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響經(jīng)濟(jì)人口法律政策技術(shù)全球環(huán)境社會(huì)文化行業(yè)環(huán)境新進(jìn)入者的威脅供應(yīng)商的力量買方的力量替代品競爭程度競爭環(huán)境2023/2/142CopyrightbyLia
2025-01-26 16:54
【總結(jié)】第3章物流營銷環(huán)境分析工作任務(wù)描述工作任務(wù)工作要求、識(shí)別物流營銷環(huán)境的各類信息①所收集的信息要全面,既包括宏觀環(huán)境信息(經(jīng)濟(jì)、法律、人口、自然、技術(shù))也包括微觀環(huán)境信息(企業(yè)各部門、供應(yīng)商、客戶、競爭對(duì)手等)②信息收集的渠道:行業(yè)出版物、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、企業(yè)內(nèi)部資料
2025-03-08 21:00
【總結(jié)】第二篇企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)宏觀環(huán)境分析企業(yè)的宏觀環(huán)境主要包括六個(gè)方面,即企業(yè)的政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科技環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和文化環(huán)境。通常所說的PEST是指政治(Political)環(huán)境,經(jīng)濟(jì)(Economic)環(huán)境,社會(huì)(Social-cultural)環(huán)境和科技(Technol
2025-01-18 02:11
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析【本章主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點(diǎn)】?戰(zhàn)略分析給出對(duì)組織所面對(duì)的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施之前的一個(gè)步驟。?通過本章學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng):1.了解環(huán)境對(duì)組織的影響,并意識(shí)到這種復(fù)雜性以便于掌握那些對(duì)于組織的經(jīng)營狀況最有影響的因素(即關(guān)鍵變量),理解如何根據(jù)這些關(guān)鍵變量來對(duì)組織進(jìn)行定
2025-01-12 14:34
【總結(jié)】第4章物流系統(tǒng)環(huán)境分析寓言一則心理學(xué)家將一只跳蚤放進(jìn)沒有蓋子的杯子內(nèi),結(jié)果,跳蚤輕而易舉地跳出杯子。緊接著,心理學(xué)家用一塊玻璃蓋住杯子,于是,跳蚤每次往上跳時(shí),都因撞到這塊玻璃而跳不出去。不久,心理學(xué)家把這塊玻璃拿掉,結(jié)果,跳蚤再也不愿意跳了。這個(gè)“跳蚤實(shí)驗(yàn)”給予我們很大的啟示,其實(shí),在很多情況下,人也和跳蚤一樣:經(jīng)過一
2025-02-22 13:15
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理時(shí)邁企業(yè)管理研究中心陳曉劍教授中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)99級(jí)MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)專用使用說明?本教材是中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材?本教材內(nèi)容來自于戰(zhàn)略管理的相關(guān)教材、資料和時(shí)邁研究工作的總結(jié)?本教材僅供教學(xué)使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途?本教材來自于“時(shí)邁在線培訓(xùn)”?
2025-02-20 12:06