【摘要】劣勢優(yōu)勢招聘途徑招聘途徑?內(nèi)部招聘?內(nèi)部提拔?橫向調(diào)動?輪崗?重新雇傭或召回以前的雇員?張貼海報?人才儲備來源方法招聘途徑?外部招聘?推薦?未經(jīng)預(yù)約而來的人?就業(yè)機構(gòu)?行業(yè)協(xié)會和聯(lián)合會?學校?其他公司
2025-02-15 13:41
【摘要】RECRUITINGANDSELECTING劣勢優(yōu)勢招聘途徑招聘途徑?內(nèi)部招聘?內(nèi)部提拔?橫向調(diào)動?輪崗?重新雇傭或召回以前的雇員?張貼海報?人才儲備來源方法招聘途徑?外部招聘?推薦?未經(jīng)預(yù)約而來的人?就業(yè)機構(gòu)
2025-02-10 21:20
【摘要】 德信誠培訓網(wǎng)員工招聘錄用制度第一章總則第一條為了保證公司選聘人才的質(zhì)量和滿足公司發(fā)展的需要,特制定本制度。第二條本制度依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃而制定。第三條人力資源部應(yīng)堅持公平、公正、公開的原則,組織公司的選聘、錄用工作。第四條本公司各部門所有人員的選聘、錄用事宜,均需依此制度執(zhí)行。第五條基本程序:各部門提出人員需求
2025-06-06 20:55
【摘要】北京青年報傳媒發(fā)展股份有限公司員工招聘錄用制度二00三年二月第一章總則一、目的為了建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源管理體系,規(guī)范公司員工招聘錄用程序,統(tǒng)一用人標準,確保公司招聘到合適與高品質(zhì)的員工,特制定本制度。二、原則1.“三公”原則:公開、公平、公正。即公開招聘條件,以員工能力為唯一依據(jù)
2025-04-12 05:54
【摘要】員工招聘與錄用上海市勞動力資源管理中心張文龍上海城市酒店2022-8-24一、員工招聘的概念招用勞動力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要,按照國家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,從社會上公開自主地招聘和錄用勞動力的行為。二、招用勞動力的原則(一)依法自主的原則
2025-08-01 15:16
【摘要】員工招聘錄用表單l企業(yè)員工招聘申請單l企業(yè)招聘工作計劃表l企業(yè)招聘工作時間進度表l企業(yè)招聘方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(B)l企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表l企業(yè)招聘面談表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價表(B)l企業(yè)招聘面試方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試通知單l
2025-06-30 21:43
【摘要】四川菁華建設(shè)工程有限公司人員招聘與錄用管理制度人員招聘、錄用及合同管理制度(初稿)第一章總則第一條目的為建立和健全公司高效、靈活、科學的人才選用機制,規(guī)范和管理人員招聘與錄用工作,規(guī)范人員招聘過程中具體操作程序及相關(guān)要求,以確保選擇及招聘合乎公司要求的員工,按照《勞動合同法》規(guī)定,特制定本制度。第二條招聘錄用原則:公開、公平、競爭、擇優(yōu)。第二章適用范圍
2025-04-12 05:53
【摘要】員工招聘與選拔錄用本章學習目標?要求學習者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進行實際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實際了解企業(yè)進行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運用所學專業(yè)知識進行分析。第一節(jié)員工招聘概
2025-01-01 14:36
【摘要】員工招聘、選拔與錄用員工招聘是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),它是在工作分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)組織的人力資源計劃及其工作分析文件進行的。員工招聘是組織擁有一批高素質(zhì)員工的起始環(huán)節(jié),對組織今后的發(fā)展十分重要。員工招聘的基本程序招聘工作的分工負責制定招聘計劃確定招聘方式員工招聘決策發(fā)布招聘信息
2024-12-30 19:51
【摘要】員工招聘與錄用管理綱要?雇傭標準分析?錄用決策分析?流動、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)確定雇傭標準雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭多少員工?高質(zhì)量
2024-12-30 14:23
【摘要】員工招聘與錄用管理張一弛北京大學光華管理學院1YiChiZHANG綱要員工招聘員工錄用2YiChiZHANG員工招聘3YiChiZHANG內(nèi)容綱要招聘過程管理招聘渠道的類別及其選擇應(yīng)征者的求職過程4YiChiZHANG招聘過程管理招聘過程的重要性
2025-01-04 07:29
【摘要】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標準分析?錄用決策分析?流動、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標準3雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
【摘要】人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置......一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則......?所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到組織空缺崗
2025-01-03 15:07
【摘要】第四章招聘錄用第一節(jié)招聘概述第二節(jié)招聘的基本程序第三節(jié)招聘測試方法與內(nèi)容惠民在線案例:化學公司招聘?請拿出一張作業(yè)紙,回答以下問題:????第一節(jié)招聘概述?一、招聘的含義與作用?二、招聘活動的主要承擔者?三、招聘活動的影響因素
2025-02-15 13:40
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?
2025-01-26 22:50