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論虛擬聯(lián)合體及其法律地位-全文預(yù)覽

2025-01-15 06:29 上一頁面

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【正文】 最大化為終極目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)主體來行使。但許多企業(yè)在購并完成后,卻發(fā)現(xiàn)對方并不適合自己。但目前內(nèi)資企業(yè)的競爭力普遍較弱,在短期內(nèi)又難以通過動大手術(shù)使之脫胎換骨。虛擬聯(lián)合體在一定程度上解決了這一矛盾。虛擬聯(lián)合體是在保證學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情的前提下,促使其走向成功的有效途徑,由之而產(chǎn)生的對教育、對社會的積極意義又與一般小企業(yè)不可同日而語。另一方面,我國企業(yè)產(chǎn)品普遍技術(shù)落后,工藝粗糙。我們且用Xi(X1,X2.....Xn)表示中小企業(yè)獨(dú)立狀態(tài)時所具有的屬性的數(shù)目,用C表示虛擬聯(lián)合體構(gòu)成后,所具有的新屬性的數(shù)目,用S表示虛擬聯(lián)合體所具有的屬性數(shù)目。虛擬聯(lián)合體可以將中小企業(yè)整合起來,為其提供一條自強(qiáng)之路。所以競爭的勝負(fù)就取決于企業(yè)能否盡可能節(jié)省建設(shè)周期、生產(chǎn)周期以及市場開發(fā)周期,盡快搶占市場份額。而且不改變原企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和人事隸屬,不會出現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)中管理層與股東和職工的矛盾。前者需要大量、持續(xù)的資金支持,同時需要一定的建設(shè)周期。但許多不景氣的國有企業(yè),卻有著特定的廠房、設(shè)備、人員、品牌等優(yōu)勢,既然以產(chǎn)權(quán)為紐帶進(jìn)行資產(chǎn)重組在現(xiàn)實(shí)上不可行,何不以產(chǎn)品為紐帶將企業(yè)具有優(yōu)勢的生產(chǎn)要素聯(lián)合起來實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)勢?這是虛擬聯(lián)合體在理論上被提出和在實(shí)踐中被試行的歷史起點(diǎn)和邏輯起點(diǎn)。我國的國有企業(yè),即使在困境尚未突顯的年代,其工業(yè)產(chǎn)值的增值率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家。比如食堂、接送車、幼兒園等。至于虛擬型虛擬聯(lián)合體,就是指尚未形成法人或合伙組織的虛擬聯(lián)合體。但這種劃分只具有政治和社會意義,不具有經(jīng)濟(jì)和法律意義。第四,按虛擬聯(lián)合體核心或主導(dǎo)成員之存否,可分為核心型和非核心型聯(lián)合。其目的在于節(jié)省投資和時間成本。橫向聯(lián)合是指業(yè)務(wù)相同或近似的成員之間的聯(lián)合。此后,太原東方物流設(shè)備有限公司(OMH)、山西鼎澤環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司、晉城鋼嶺稀土金屬有限公司、山西潔世實(shí)業(yè)有限公司也成功的組建了虛擬聯(lián)合體。虛擬聯(lián)合體這一表述,最初是由原山西省計(jì)委主任張奎教授在1997年初根據(jù)國有企業(yè)難以開展資產(chǎn)重組的狀況提出的。虛擬聯(lián)合體具有如下特征:第一,它的組成成員為兩個或兩個以上的法人或非法人經(jīng)濟(jì)組織(包括合伙、個人獨(dú)資企業(yè)甚至其他虛擬聯(lián)合體)。編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第11頁 共11頁論虛擬聯(lián)合體及其法律地位摘要:虛擬聯(lián)合體是一種便捷、高效的經(jīng)濟(jì)主體組織形式。一、虛擬聯(lián)合體的概念、形成和發(fā)展虛擬聯(lián)合體,是指兩個或兩個以上法人或非法人經(jīng)濟(jì)組織在不改變原經(jīng)濟(jì)地位及財產(chǎn)所有權(quán)的前提下,以其部分或全部生產(chǎn)要素聯(lián)合組成的利益共同體。第三,它的組成成員依照合同約定,共同分享虛擬聯(lián)合體所獲的利益。1997年底至1998年初,該公司簽訂了十倍于其生產(chǎn)能力的供貨合同,于是與多家企業(yè)組成了虛擬聯(lián)合體共同生產(chǎn),順利履行了合同義務(wù),獲得了可觀的收益。第一,按虛擬聯(lián)合體聯(lián)合的性質(zhì)和目的,可分為橫向聯(lián)合和縱向聯(lián)合。比如產(chǎn)、供、銷聯(lián)合體,同一終極產(chǎn)品的零配件生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)合體,上游企業(yè)和下游企業(yè)的聯(lián)合體,供貨商、分銷商和零售商的聯(lián)合體等。第三,按虛擬聯(lián)合體組成成員的相對或絕對實(shí)力,可分為強(qiáng)――強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)――弱聯(lián)合、弱――弱聯(lián)合。第六,按虛擬聯(lián)合體組成成員的所有制性質(zhì),可由國有、集體、私營、三資等各種企業(yè)排列組合成多種形式的聯(lián)合體。所謂實(shí)體型虛擬聯(lián)合體,是指已經(jīng)形成法人或合伙組織的虛擬聯(lián)合體,這種虛擬聯(lián)合體又可分為法人型和合伙型兩種形式。后者是指聯(lián)合體成員將其福利項(xiàng)目整合起來,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),提高整體福利水平。
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